நிறுவனத்தில் உள்ள பணியிடங்கள் மற்றும் வரிசைமுறைகளை வரையறுக்க ஒரு நிறுவன அமைப்பு கட்டாயமாகும். ஒவ்வொரு பணியாளரும் தனது பணியின் நோக்கம் மற்றும் டொமைனைத் தெரிந்து கொள்ள வேண்டும் என்பது அவசியம். அவர் அனைத்து அவரது மேலதிகாரிகள் வெளிப்படையாக வேண்டும்; சந்தேகங்களைத் தெளிவுபடுத்த அவர் அணுகலாம். நிறுவனத்தின் நீண்டகால பார்வை, அதன் செயல்பாடுகளின் அளவீடு, அது கொண்ட ஊழியர்களின் வகை மற்றும் தொழில்நுட்பம் மற்றும் அமைப்புகளின் தன்மை ஆகியவற்றை கவனமாக மதிப்பீடு செய்த பின்னர் நிர்வாக அமைப்பு அமைப்புகளைத் தேர்ந்தெடுக்கிறது.
நீண்டகால நிறுவன இலக்குகள்
நிர்வாக அமைப்பு அமைப்பு மிகவும் கவனமாக தேர்ந்தெடுக்கிறது. அதன் ஊழியர்களிடம் அதிகாரத்தை ஒப்படைக்க வேண்டுமா அல்லது அனைத்து இறுதி முடிவுகளையும் எடுக்க விரும்புகிறதா இல்லையா என்பதை அது மதிப்பீடு செய்கிறது. அதிகாரபூர்வமான அதிகாரங்களைத் தன்னோடு வைத்திருப்பது பற்றி முடிவு செய்தால், அது ஒரு கிடைமட்ட நிறுவன கட்டமைப்பைத் தேர்ந்தெடுக்கிறது. இங்கே, மிக அதிகமான அளவுகோல்கள் உள்ளன மற்றும் மேலாண்மை எப்போதும் இறுதி முடிவுகளை எடுக்கிறது; சிறிய அல்லது பெரியதா. இருப்பினும், நடவடிக்கைகளின் அளவு அதிகரிக்கும் போது, நிர்வாகமானது சிறு விஷயங்களில் ஈடுபட கடினமாகிவிடும், அதிகாரங்களையும் அதிகாரத்தையும் ஒப்படைப்பதில் இது தீர்மானிக்கலாம்.
செயல்பாடுகள் அளவு
நடவடிக்கைகளின் அளவையும் அளவையும் நிறுவன அமைப்பின் ஒரு முக்கிய உறுதியும் ஆகும். ஒரு உணவகம் வணிக அதன் அதிகாரம் மற்றும் முடிவெடுக்கும் மையப்படுத்தி கொள்ள முடியும், ஆனால் ஒரு பெரிய கணினிகள் உற்பத்தி நிறுவனம் முடியாது. வணிக விரிவடைவதால், அதிகாரத்தை சீர்குலைப்பதற்கும் அனைத்து முக்கியமான மூலோபாய செயல்பாடுகளை departmentalize செய்வதற்கும் இது கட்டாயமாகும். மார்க்கெட்டிங், உற்பத்தி, நிதி மற்றும் மனித வளங்கள் (HR) போன்ற பல்வேறு செயல்பாடுகளை ஒரு பெரிய அமைப்பு பல்வேறு துறைகள் கொண்டுள்ளது. ஒவ்வொரு துறையினரும் அதன் செயல்பாட்டை கவனித்துக்கொள்கிறார்கள், பின்னர் அனைத்து வேலைகளும் நிறுவன பணிகளைத் தோற்றுவிக்கின்றன.
ஊழியர்கள் திறன்கள்
பணியாளர்களின் திறன்கள் மற்றும் கல்வித் தகுதிகளும் இந்த வகையின் வகையிலான தேர்வுக்கு செல்வதாகும். ஒரு சட்ட நிறுவனம் வழக்கறிஞர்களால் உருவாக்கப்படும். இந்த நபர்கள் மிகப்பெரிய தொழில்முறை மற்றும் கல்வி நிபுணத்துவம் மற்றும் அனுபவம் உள்ளனர். எல்லா நேரங்களிலும் அவர்களுக்கு அதிகாரத்தை காத்துக்கொள்வது மிகவும் கடினம். அவர்கள் தங்கள் சொந்த முடிவை எடுக்க ஒரு இலவச கை கொடுக்க வேண்டும். இல்லையெனில், ஊழியர்களுக்கும் நிர்வாகத்திற்கும் இடையில் ஈகோ மோதல்களின் வாய்ப்புகள் உள்ளன. குறைந்த விலங்கிடப்பட்ட தொழிலாளர்கள் மீது அதிகாரத்தை பராமரிப்பது மிகவும் எளிதானது.
பயன்படுத்திய தொழில்நுட்பங்கள்
நிறுவனத்தால் பயன்படுத்தப்படும் தொழில்நுட்ப வகைகளும் நிறுவன கட்டமைப்பு வகைகளைத் தீர்மானிக்கின்றன. அதன் செயல்பாடுகள் தன்னியக்கமயமாக்கப்படும் ஒரு நிறுவனம் தனது அதிகாரத்தை விரிவுபடுத்துவதற்குத் தேர்ந்தெடுக்கலாம். அமைப்புகள் முழுவதும் பணியாளரின் முன்னேற்றத்தை கண்காணிக்கும். எனவே, பணியாளரின் உடனடி மேலதிகாரியின் பணி வழிகாட்டல் மற்றும் தேவைப்படும் போது வழங்கப்படும். மேலும், பயன்படுத்தப்படும் தொழில்நுட்பங்கள் மற்றும் அமைப்புகள் வகை கருதப்படுகிறது. தொழில்நுட்பங்களின் செயல்பாடுகளை சார்ந்திருத்தல் மதிப்பீடு செய்யப்பட வேண்டும்.
