மூலோபாய திட்டமிடல் Vs. செயல்பாட்டு திட்டமிடல்

பொருளடக்கம்:

Anonim

திட்டமிட்ட செயல்முறை எப்போதும் உண்மைகளை சேகரிப்பதுடன் தொடங்குகிறது. உத்திகள் மற்றும் கற்பனை அடிப்படையிலான திட்டங்களை உருவாக்குவது சாத்தியம் என்றாலும், பலரும் செய்ய வேண்டியது, உங்கள் நிறுவனத்தின் அல்லது பணியின் மூலோபாய மற்றும் செயல்பாட்டுத் திட்டங்களைத் தயாரிப்பதற்கு முன்னதாகவே தோற்றமளிக்கும் கடின உழைப்பைச் செய்வது நல்லது. உங்கள் தற்போதைய சூழலை நீங்கள் அடையாளம் காண வேண்டும், உங்கள் சூழ்நிலைகள் உங்கள் திட்டங்களை வைக்கும் எந்த சூழலையும் நீங்கள் எப்படிப் புரிந்து கொள்ள வேண்டும்.

நிலைபாடு

திட்டமிட்ட செயல்முறையின் முதல் படி நீங்கள் தற்போதைய நேரத்தில் எங்கே இருக்கிறீர்கள் என்பதைக் கண்டறிவது. உங்கள் குறிக்கோளை வரையறுக்க, உங்கள் தயாரிப்பு, உங்கள் இலக்கு சந்தை அல்லது வாடிக்கையாளர், உங்கள் உற்பத்தி செயல்முறை மற்றும் உங்கள் குறிக்கப்பட்ட குறிக்கோள்களை நிறைவேற்ற நீங்கள் என்ன செய்ய வேண்டும் என்பதை நிர்ணயிக்கும் பொருட்டு ஒரு நிலை அமர்வை நடத்துங்கள். இது உங்கள் நிறுவனத்தின் உண்மைகளைப் பற்றி உங்களுக்குத் தெரியப்படுத்துகிறது, எனவே உங்கள் திட்டத்தின் முடிவில் நீங்கள் விரும்பும் நிறுவனத்தை எப்படி உருவாக்குவது என்பதை திட்டமிடுவதைப் பற்றி நீங்கள் செல்லலாம்.

SWOT பகுப்பாய்வு

நிலைப்பாடு அமர்வில் முன்வைத்த கருத்துகள் மற்றும் உண்மைகளை எடுத்து, ஒரு SWOT பகுப்பாய்வு செய்ய - உங்கள் நிறுவனத்தின் எதிர்கொள்ளும் பலம், பலவீனங்கள், வாய்ப்புகள் மற்றும் அச்சுறுத்தல்களை ஆய்வு செய்யுங்கள். இது திட்டமிடல் சூழலைக் கண்டறிந்து, நிறுவனத்தை நீங்கள் எடுக்கக்கூடிய பல்வேறு திசைகளை மதிப்பீடு செய்கிறது. இப்போது நீங்கள் மூலோபாய மற்றும் செயல்பாட்டு திட்டமிடலை அணுகுவதற்கு தயாராக இருக்கின்றீர்கள், இது உங்கள் நிறுவனத்தின் இலக்கை எட்டுவதற்கு நீங்கள் எதிர்பார்க்கும் திசையை வரையறுப்பதோடு உங்கள் இலக்குகளை அடைவதற்கு நீங்கள் நிறுவனத்தை எவ்வாறு நிர்வகிக்க முடியும்.

மூலோபாய திட்டமிடல்

மூலோபாய திட்டமிடல் உங்கள் நிறுவனத்தின் தற்போதைய உண்மைகளை எடுத்துக்கொள்கிறது, பொருளாதார மற்றும் தொழிற்துறை சுற்றுச்சூழல் தகவலைப் பொருத்துகிறது மற்றும் திட்டத்தின் காலத்தில் வேலை செய்ய சிறந்த திசையையும் இலக்குகளையும் வழங்குவதற்கான விருப்பங்களை ஆராய்கிறது. செலவினங்களை குறைக்கும்போது வாய்ப்புகளை அதிகரிக்கவும், மார்க்கெட்டிங் பிரச்சாரங்களையும், பருவகால உற்பத்தி மற்றும் விற்பனைத் தேவைகளையும், திட்ட காலத்தின் இலக்குகளை அடையவும், உங்கள் வர்த்தகத்தில் வெற்றிகரமாக எவ்வாறு போட்டியிடலாம் என்பதைக் கருத்தில் கொண்டு மூலோபாய திட்டமிடல் ஒப்பந்தங்கள்.

செயல்பாட்டு திட்டமிடல்

செயல்பாட்டு திட்டமிடல் கால அட்டவணைகள், வரையறைகளை, ஒதுக்கீடு, வரவு செலவு திட்டம், வசதிகள் மற்றும் உபகரணங்கள், நிர்வாகம், மற்றும் மனித வளங்கள் ஆகியவற்றால் கையாள்வதன் மூலம் செயல் திட்டத்திற்கு மூலோபாயத் திட்டத்தில் வரையறுக்கப்பட்ட கருத்தாக்கங்களை எடுத்துக்கொள்கிறது. செயல்பாட்டுத் திட்டத்தின் நோக்கம், திட்டத்தின் காலத்திற்கு ஒரு சாலை வரைபடத்தை உருவாக்குவதாகும், இது நிர்வாகத்தால் வரையறுக்கப்பட்ட செயல்முறைகளை செயல்படுத்தும் செயல்முறையை விவரிக்கிறது.