தரமான கட்டுப்பாடு என்பது வணிக நடவடிக்கைகளின் ஒரு அவசியமான செயல்பாடு ஆகும். எந்தவொரு சிக்கல் அல்லது சாத்தியமான சிக்கலை தீர்க்க பல்வேறு தரக் கட்டுப்பாட்டு முறைகளிலிருந்து நிறுவனங்கள் தேர்ந்தெடுக்கப்படலாம். தரக் கட்டுப்பாட்டு சிக்கல்களைத் தடுக்க அல்லது தரம் கட்டுப்பாட்டு சிக்கல்களின் எதிர்மறையான தாக்கத்தை குறைக்க வடிவமைக்கப்படும் பெரும்பாலான தரக் கட்டுப்பாட்டு சிக்கல் முறைகள் வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளன. பிற தரக் கட்டுப்பாட்டு பிரச்சினைகள் பெரும்பாலும் பிற்போக்குத்தனமாக இருக்கலாம். வேறுபட்ட முறைகள் கொண்ட கூறுகள் பிற முறைகள் மூலம் மேலெழுதலாம்.
தர உத்தரவாதம்
தரமான உத்தரவாத முறை தரம் சிக்கல்களை தடுக்கிறது மற்றும் சிக்கலை விரைவாக ஒதுக்குகிறது. உற்பத்தி செயல்முறை ஒவ்வொரு படிவமும், வடிவமைப்பு இருந்து சந்தைக்கு, அடுத்த படிக்கு செல்வதற்கு முன் ஆய்வுக்கு உட்படுத்த வேண்டும். சுயாதீனமான அல்லது உள்ளகத் தரக் கட்டுப்பாட்டு ஆய்வாளர் ஒவ்வொரு படியின் முடிவையும் குறிப்பிட்டவாறு சந்திக்கிறார் என்பதை உறுதிப்படுத்திக்கொள்ளலாம். தரம் உத்தரவாதம் செயல்முறை உற்பத்தி முன் அனைத்து மூல பொருள் உள்ளீடுகள் ஒரு ஆய்வு ஈடுபடுத்துகிறது. ஒரு சிக்கல் ஏற்பட்டால், நிறுவனம் அதன் தவறான மதிப்பை விரைவில் அடையாளம் காண அதன் தர உத்தரவாதம் செயல்முறையை மறுபரிசீலனை செய்யலாம்.
தோல்வி சோதனை
நுகர்வோர் தயாரிப்புகள் சந்தையில் பொருட்களை அனுப்புவதற்கு முன் பலவீனங்களை அம்பலப்படுத்த தோல்வி சோதனை தேவை. தோல்வி சோதனை ஒரு செயல்திறன் தர கட்டுப்பாட்டு சிக்கல் தீர்வு முறை ஆகும். தயாரிப்பாளர்கள் தங்கள் தயாரிப்புகளில் ஒரு பலவீனம் கண்டுபிடிக்க ஒவ்வொரு சாத்தியமான சோதனை முயற்சி. உற்பத்திக்கான பொருட்களுக்கு, தயாரிப்பு இடைவெளிகளுக்குத் தொடர்ந்து மீண்டும் மீண்டும் அழுத்த சோதனை, சொட்டுகள், கசிவுகள் மற்றும் தினசரி பல சாத்தியக்கூறுகளின் பல்வேறு வகைகள் நடைபெறுகின்றன. தோல்வி சோதனை வடிவமைப்பு, மூலப்பொருள் அல்லது உற்பத்தி தரம் சிக்கல்களை பிரதிபலிக்கும் தயாரிப்புகளின் பலம் மற்றும் பலவீனங்களை காட்டுகிறது.
நிறுவனத்தின் தரம்
சில தரமான கட்டுப்பாட்டு சிக்கல்கள் நிறுவனத்தின் தரத்தில் முழுமையான மாற்றீடு தேவை. தோல்வியுற்ற தயாரிப்புகள் ஒரு அனுதாபம் அல்லது பயிற்சி பெறாத தொழிலாளர்கள், மோசமான நிர்வாகம், உற்பத்தி செயல்முறை ஆவணமற்றமை மற்றும் உள்ளக தர கட்டுப்பாட்டு செயலாக்கத்தின் பலவீனம் ஆகியவற்றின் காரணமாக இருக்கலாம். கம்பனியின் நிர்வாகமானது, நிறுவனத்தின் பணி மற்றும் நோக்கம் தொடர்பாக நிறுவனத்தின் ஒவ்வொரு அம்சத்தையும் மீண்டும் ஆராயும், தொழிலாளர்கள் மீது தளம் பயிற்சி அளிப்பதோடு, ஒவ்வொரு நிலையிலும் தரம் சம்பந்தப்பட்ட நிறுவன கலாச்சாரத்தை மாற்றியமைக்கும்.
புள்ளிவிவர கட்டுப்பாடு
பரிபூரணமானது சாத்தியமற்றது என்பதை நிறுவனங்கள் புரிந்துகொள்கின்றன, ஆனால் தரமான கட்டுப்பாட்டு முறையாக புள்ளியியல் கட்டுப்பாடுகள் எதைப் பூர்த்தி செய்தாலும் அவை பூரணத்தை பூர்த்தி செய்ய முயற்சிக்கின்றன. புள்ளியியல் கட்டுப்பாட்டு என்பது சிக்கல் தீர்க்கும் முறையாகும், இது சில அறியப்பட்ட சிக்கல்களின் நிகழ்வு விகிதத்தை குறைக்க புள்ளியியல் பயன்பாடுகளைப் பயன்படுத்துகிறது. சராசரி கணக்கீடுகள், கட்டுப்பாட்டு விளக்கப்படங்கள் மற்றும் வரம்பு வரைபடங்கள் வாடிக்கையாளர் புகார்களை கண்காணிக்கும் மற்றும் தொடர்ச்சியாக வருமானம் பெறுகிறது, ஒரு தயாரிப்பு விற்றுமுதல் புள்ளியியல் வரம்பிற்குள்ளாகவும், விற்பனைக்கு 8 மடங்கு குறைபாடுகள் எனவும் உள்ளது. புள்ளியியல் விளிம்பு விவரக்குறிப்புகளை பூர்த்தி செய்யும் வகையில் தயாரிக்கப்பட்ட பொருட்களின் சதவீதத்தில் சீரற்ற சோதனை நடத்தப்படுகிறது. நிறுவனம் அதன் புள்ளிவிவர இலக்கை அடைய உறுதிப்படுத்த தேவையான தயாரிப்புகளை மறுவடிவமைக்கும்.
