மக்கள் ஒன்றாக வேலை செய்யும் போது, அவர்கள் ஒருவரையொருவர் நெருக்கமாகவும், நன்கு அறிந்தவர்களாகவும் குறைந்தபட்சமாக பேராசையுடன் இருப்பதாலேயே இயல்பாக இருக்கிறது. காலப்போக்கில், வழக்கமான சம்பவங்கள் மற்றும் ஊழியர்கள் தங்கள் பணியிட பாதுகாப்போடு மட்டுமல்லாமல், ஒருவருக்கொருவர் மட்டுமல்லாமல் வசதியாகத் தொடங்குகின்றனர். ஒரு மாற்றம் அறிமுகப்படுத்தப்படும் போது, ஊழியர்கள் அதை எதிர்த்து நிற்கிறார்கள்.
பிரிவுகளை உருவாக்குங்கள்
அரிசோனா மாநில பல்கலைக்கழகத்தின் டபிள்யூ. கார்டி ஸ்கூல் ஆஃப் பிஸினஸ் வெப் சைட்டில் எழுத்தாளர் கூறுகையில், பணியிடத்தில் மாற்றம் இரண்டு பிரிவினரை உருவாக்குகிறது: மாற்றத்தை சமாளிக்கவும், அதை சமாளிக்கவும், அதிலிருந்து விலகி வெட்கப்பட வேண்டியவர்களைக் கையாள்பவர்களுக்கு. மாற்றத்தைச் சமாளிக்கும் ஊழியர்கள் பெரும்பாலும் புதிய நிர்வாகத்துடன் முன்னேறுவதற்கு முயற்சி செய்கிறார்கள் அல்லது மாற்றத்தை சமாளிக்க முயலுவதற்கான ஒரு சவாலாக அது மாற்றப்பட வேண்டும் என்று எழுத்தாளர் மேலும் விளக்குகிறார். மாறாக, மாற்றம் இருந்து வெட்கப்படவில்லை அந்த இறுதியில் ஏனெனில் வேலை விட்டு வெளியேறும் முடிவடையும்.
மேலாண்மை நம்பிக்கை இழப்பு
மாற்றம் நிறுவனத்தின் ஒட்டுமொத்த நிர்வாகத்தில் நம்பிக்கையை இழக்க நேரிடும், Six Disciplines இணையதளத்தில் ஸ்கிப் ரீர்டன் படி. காரணம், Reardon கூறுகிறார், பல பணியாளர்கள் நிர்வாகத்தை திறம்பட மாற்றுவதில் நம்புகிறார்கள் என்பதுதான். நம்பிக்கையின்மை நிர்வாகத்தின் ஒரு பகுதியிலிருந்து தோல்வி ஏற்படலாம், மாற்றத்தின் விளைவுகள், மாற்றத்திற்கான காரணங்கள் மற்றும் மாற்றத்தின் தொடர்பாக நிறுவனத்தில் இறுதி இலக்கு ஆகியவற்றை திறம்பட தெரிவிக்கலாம்.
யோபுவின் இழப்பு பயம்
ஒரு நிறுவனத்தில் மாற்றங்கள் ஊழியர்கள் தங்கள் வேலைகளை பற்றி குறைவாக உணர தொடங்கும். பணியாளரின் வகையைப் பொறுத்து - மாற்றம் அல்லது அதை விட்டு விலகி ஓடும் ஒருவர் - இந்த பயத்தின் விளைவு மாறுபடும். மாற்றத்தை சமாளிக்கும் ஊழியர்கள், ஆனால் தங்கள் வேலையை இழக்க நேரிடும், ஊழியர்கள் கடினமாக உழைக்க மற்றும் தங்களை நிரூபிக்க வேண்டும். மாற்றத்தை எதிர்த்து போராடுபவர்கள் குறைவான உற்பத்தி மற்றும் மிகுந்த ஜாக்கிரதையாக ஆகலாம்.
எதிர்ப்பு மற்றும் ஏற்றுக்கொள்ளல்
ஆலிவர் ரெக்லீஸ் படி, வலைத்தளத்தில் Themanager.org வலைத்தளத்தில் எழுதி, மாற்றம் இறுதி விளைவு அது ஏற்று உள்ளது. சில எதிர்ப்புகளுக்குப் பிறகு, நிலைமை இறுதியில் சில இயல்புநிலைக்குத் திரும்பும். நிர்வாகத்தின் பணியாளர்களிடமிருந்து நிர்வாகம் எவ்வாறு கையாளப்படும் என்பதை முடிவுக்கு முடிவு செய்யலாம். மாற்றம் செயல்திறனை கையாளும் ஒரு நிறுவனம் காணலாம், ஒருமுறை எதிர்ப்பை மாற்றினால், முக்கிய பணியாளர்கள் மாற்றம் காரணமாக நிறுவனத்தை விட்டுவிட்டனர்.
