பணியிடத்தில் மோதல் அசாதாரணமானது அல்ல, ஆனால் அது நொறுங்குதலாகவும் எதிர்-விளைவாகவும் இருக்கும். பணியிடத்தில் ஒழுங்கை பராமரிப்பதற்காக, ஒரு நிறுவனம் மோதலுக்கு முன் முரண்பாட்டுத் தீர்வுத் திட்டங்களில் ஈடுபட வேண்டும், அது நடக்கும்போது ஒரு பிரச்சனைக்கு தீர்வு காண முடியும். மோதல் தீர்மானம் உத்திகள் சிறந்த வகையான முன்னெச்சரிக்கை மற்றும் கூட்டு மற்றும் உற்பத்தி என்று ஒரு வேலை வளிமண்டலத்தை உருவாக்க உதவும். மோதல் வரும்போது, பிரச்சினையை ஒரு தீர்மானத்திற்கு கொண்டு வருவதில் ஒரு ஆரோக்கியமான பணி சூழல் ஒரு நேர்மறையான தாக்கத்தை ஏற்படுத்தும்.
விண்வெளி கொடுக்கவும்
காலக்கெடு ஒரு நிறுவனத்திற்கு முக்கியமானதாக இருக்கலாம், ஆனால் சில நேரங்களில் அது ஒரு முரண் தருணத்தில் மக்கள் முறித்து கொடுக்கப்படாவிட்டால் ஒரு மோதல்கள் உருவாகக்கூடும் என்பது தெளிவாகிறது. ஒரு மோதல் தவிர்க்க முடியாதது என்று ஒரு மேலாளர் உணர்ந்தால், ஒவ்வொருவருக்கும் ஒரு மணிநேர இடைவெளி கொடுங்கள், பின்னர் மோதலுக்கு வழிநடத்தும் கவலைகளை வெளிப்படுத்தும் கட்சிகளுடன் பேசுங்கள். சில நேரங்களில், ஒரு அழுத்தம் சூழ்நிலையில், ஒரு எதிர் உற்பத்தி மோதல் தவிர்க்க சிறந்த வழி அனைவருக்கும் சில இடத்தை கொடுக்க வேண்டும்.
கேளுங்கள்
இரு கட்சிகளும் ஒருவருக்கொருவர் கேட்காமல் தங்கள் புள்ளியைப் பெற விரும்பும் போது ஒரு வாதம் அதிகரிக்கலாம். ஒரு பிரச்சினை கட்சிகளை பிரிக்கும்போது மோதல் உருவாகிறது, மேலும் அவை ஒரு சிக்கலைத் தாண்டியதில்லை. பெரும்பாலும், தீர்வு ஒருவரையொருவர் செய்ய விரும்பும் முழு புள்ளியையும் கேட்டு, பின்னர் அந்த புள்ளிகளை மொத்தமாக கருதுகிறீர்கள். ஒரு முரண்பாடு எழுந்தால், கட்சிகள் ஒருவருக்கொருவர் கேட்கும் மற்றும் சமரசத்திற்கு அடித்தளம் இருக்கிறதா என்று பார்க்க வேண்டும்.
பிரச்சனைக்கு முகவரி
மக்கள் சில நேரங்களில் தனிப்பட்ட பிரச்சினைகள் அவர்களிடம் வேலை செய்ய சில சந்தர்ப்பங்களில், அந்த பிரச்சினைகள் மோதல் ஆகலாம். ஒரு மோதல் நிகழும் போது, ஒரு மேலாளர் இந்த விவகாரத்தில் முரண்பாடான கட்சிகளைக் கவனிக்க வேண்டும், அவர்கள் எந்தவொரு தனிப்பட்ட பிரச்சினையையும் வைத்திருக்க வேண்டும். யாராவது தங்கள் சொந்த தனிப்பட்ட பிரச்சினைகள் கடந்த முடியாது என்றால், அவர்கள் பிரச்சினையில் கவனம் செலுத்த முடியும் வரை தங்கள் குழுவில் இருந்து நீக்க வேண்டும் மற்றும் அவர்களின் சொந்த பிரச்சினைகள் அல்ல.
தொழில்
ஒரு மேலாளர் நிபுணத்துவத்தை பராமரிப்பதன் மூலம் ஒரு மோதலை பரப்பலாம். மோதலின் ஒவ்வொரு பக்கமும் மரியாதையுடன் மற்றும் ஒரு தொழில்முறை தொனியை நடத்துங்கள். அனைத்து அமைதியும் ஒரு அமைதியான மனப்பான்மையில் ஆனால் பொருள் கொண்டது. அது வளர்க்கப்படும் போது ஒரு பிரச்சனைக்கு உரையாடல், ஆனால் அமைதியாக இருக்க வேண்டும் மற்றும் அனைவருக்கும் அமைதியாக இருக்கும் என்று வலியுறுத்துகிறேன். இறுதியில், ஒரு தொழில்முறை தொனி வாதிடும் கட்சிகள் அதே போல் அமைதியாக வேண்டும் போல் உணர்கிறேன் செய்யும்.
