இன்றைய பணியிடத்தில், வேறுபாடு முதலாளிகள் மற்றும் ஊழியர்களுக்கும் ஒரே மாதிரியான ஒரு முக்கியமான சிக்கலாகும். பன்முகத்தன்மை இனம் மற்றும் பாலினம் ஆகியவற்றில் மட்டுமல்லாமல், இயலாமை மற்றும் சமூக பொருளாதார நிலை போன்ற அம்சங்களை உள்ளடக்கியது என்று பலர் நினைக்கலாம். உண்மையில், பல நிறுவனங்கள் தங்கள் வணிகத்திற்கான பல்வேறு வேட்பாளர்களை கருத்தில் கொண்டு சிந்தனை பாணி, ஆளுமை மற்றும் வாழ்க்கை அனுபவம் ஆகியவற்றை உள்ளடக்கியிருக்கிறது.
குறிப்புகள்
-
இனம் மற்றும் இனம், வயது மற்றும் தலைமுறை, பாலினம் மற்றும் பாலின அடையாளம், பாலியல் நோக்குநிலை, மத மற்றும் ஆன்மீக நம்பிக்கைகள், இயலாமை மற்றும் இன்னும் பல வேலைகளில் பணியிட வேறுபாடு உள்ளது.
பணியிடத்தில் பன்முகத்தன்மை தேவைகள்
பல மாநில மற்றும் உள்ளூர் அரசாங்கங்கள் குறிப்பிட்ட வேலைவாய்ப்பு நடவடிக்கைகளை மேற்கொண்டன, அவை குறிப்பிட்ட வேறுபாட்டின் குணாதிசயங்கள் காரணமாக பாகுபாடுகளைக் தடைசெய்கின்றன. தொழிலாளர்களை பாதுகாக்க உதவுவதற்காக கடந்த 50 ஆண்டுகளில் கடந்து வந்த பல சட்ட நடவடிக்கைகள் உள்ளன. கம்யூனிட்டி பாகுபாடு சட்டம், ஊனமுற்ற சட்டம் கொண்ட அமெரிக்கர்கள், சிவில் உரிமைகள் சட்டம் மற்றும் சமமான சம்பள சட்டம் ஆகியவற்றை உள்ளடக்கிய சில வேலைத்திட்டங்கள் பணியிடத்தில் வேறுபடுகின்றன.
ரேஸ் மற்றும் இனம்
இனம் மற்றும் இனம் ஆகியவற்றின் அடிப்படையில் பணியிடத்தில் உள்ள வேறுபாடு, முக்கியமாக அமெரிக்காவிலும் உலகின் பிற பகுதிகளிலும் நீண்ட, சர்ச்சைக்குரிய மற்றும் சிக்கலான வரலாற்றைக் கருத்தில் கொள்ள முக்கிய காரணிகளாக இருக்கிறது. இனம் மற்றும் இனம் சில நேரங்களில் ஒன்றுக்கொன்று மாற்றாக பயன்படுத்தப்படுகின்றன, ஆனால் அவை வேறுபட்ட பன்முகத்தன்மையைக் குறிக்கின்றன.
ரேஸ் ஒரு நபரின் உயிரியல் பாரம்பரியத்துடன் பிணைக்கப்பட்டுள்ளது, இது தோல் நிறம், முடி வகை மற்றும் பிற தொடர்புடைய கூறுகள் போன்ற உடல் இயல்புகளைக் கொண்டுள்ளது. ஒருவரின் இனம், ஆயுள் எதிர்பார்ப்பு மற்றும் குற்றவியல் நீதி அமைப்புமுறையின் சிகிச்சை போன்ற அம்சங்களில் விளைவை ஏற்படுத்தும். இனம் சம்பந்தமாக இனக்குழு, தனது உயிரியல் விட ஒரு நபரின் கலாச்சாரம் பற்றி அதிகம். யாரோ இனத்தின் பல இன அல்லது இன வகைகளை உள்ளடக்கியது. இது உயிரியல் விட ஒரு பகிர்ந்து கலாச்சார அல்லது புவியியல் வரலாறு பற்றி மேலும்.
பல்வேறு இன மற்றும் இன பின்னணியிலிருந்து வரும் மக்கள் பணியிடத்திற்கு தனிப்பட்ட மற்றும் மாறுபட்ட முன்னோக்குகளை கொண்டு வருகின்றனர். உண்மையில், மெக்கின்ஸி ஒரு சமீபத்திய ஆய்வு இன மற்றும் இன வேறுபாடு அதிக அளவில் நிறுவனங்கள் 35% இன்னும் வலுவான நிதி வருவாய் வேண்டும் என்று காட்டுகிறது.
வயது மற்றும் தலைமுறை
வயதில் பெரும்பாலும் குழந்தை தலைகீழாக, தலைமுறை X, Y மற்றும் Z மற்றும் மில்லினியல்ஸ் போன்ற தலைமுறைகளால் வகைப்படுத்தப்படுகின்றன. ஒரே வயதின் அனைத்து மக்களும் அதேவிதமாக நினைக்கவில்லை என்றாலும், ஒரு நபரின் வயதில் வரையறுக்கப்பட்டுள்ள சில ஒற்றுமைகள் உள்ளன. உதாரணமாக, 1995 க்குப் பிறகு பிறந்த ஜெனரேஷன் Z, செல்போன்கள் அல்லது இண்டர்நெட் இல்லாத உலகத்தை அனுபவிப்பதில்லை. 1960 களில் வளர்ந்த அந்தத் தொழிலாளர்களிடமிருந்து அவர்கள் மிகவும் வித்தியாசமாக நினைக்கிறார்கள்.
நிறுவனங்கள் தெரிந்தே இல்லாவிட்டாலும், வயது வித்தியாசத்தில்தான் ஈடுபடுகின்றன. எடுத்துக்காட்டாக, பல்கலைக் கழக வளாகங்களில் மட்டுமே பணியமர்த்தல் பழைய நுழைவுத் தரநிலையாக இருக்கும் பழைய தொழிலாளர்களை ஒதுக்கி விடுகிறது. இதேபோல், சில நிறுவனங்கள் தங்கள் வயது அடிப்படையில் அனுபவம் வாய்ந்த பணியாளர்களைப் பார்க்கின்றன, இது வேலைக்கு தேவையான மதிப்புமிக்க அனுபவம் கொண்ட இளைய ஊழியர்களுக்கு எதிரானதாக இருக்கலாம்.
பாலினம் மற்றும் பாலின அடையாளம்
நாட்டின் மக்கள் தொகையில் பாதிக்கும் மேற்பட்ட பெண்கள் பெண்கள், எனவே அவர்கள் பணியிடத்தில் சமமான பிரதிநிதித்துவம் பெறுவது அவசியம். இருப்பினும், வேறுபாடு மிகுந்த காணக்கூடிய வகைகளில் ஒன்று, பாலின வேறுபாடு கொண்ட ஒரு பணியிடத்தைக் கொண்டிருப்பது நிறுவனத்தில் உள்ள பெண்களின் எண்ணிக்கை மற்றும் ஆண்கள் பற்றி மட்டும் அல்ல.
ஒரு உண்மையான பாலின-சார்பு நிறுவனமாக இருக்க, தொழிலாளர்கள் பாலின ஊதிய இடைவெளியைப் போன்ற பிரச்சினைகளைத் தீர்க்க வேண்டும், அங்கு பெண்கள் வழக்கமாக அதே வேலைகளை தங்கள் ஆண் சக பணியாளர்களுக்கு குறைவாகவே கொடுக்கின்றனர். வெற்றிகரமான வகையில், தொழிலாளர்கள் பங்களிப்பு செய்யும் போது நிறுவனங்கள் இரண்டு வகைகளாலும் எதிர்கொள்ளும் தடைகளைக் கவனிக்க வேண்டும் மற்றும் அவற்றின் ஊழியர்களுக்கான சில கட்டுப்பாடுகளை எப்படி தணிக்க முடியும் என்பதைப் பார்க்கவும்.
அமெரிக்காவில் 1.4 மில்லியனுக்கும் அதிகமான மக்கள் டிரான்ஸ்ஜெண்டராக அடையாளம் காணப்படுகின்றனர். ஒரு நிறுவனத்தின் மனித வள ஆதாரங்கள் ஆண் மற்றும் பெண் பாலினத்தவர்களின் பைனரி மொழியில் கவனம் செலுத்துவதில்லை, மாறாக அதற்கு பதிலாக டிரான்ஸ்ஜெண்டர் மக்களுக்கு கணக்கு வைத்திருக்க வேண்டும்.
பாலியல் திசைவேகம்
ஒரு நபரை கவர்ந்திழுக்கும் பாலியல் நோக்குநிலை உள்ளது. இது மிகவும் தனிப்பட்ட விஷயம் என்றாலும், ஊழியர்கள் அவர்களது பாலியல் நோக்குநிலையை வெளிப்படையில் பாதுகாப்பாக உணர வேண்டும். LGBTQ + சமூகம் பல்வேறு அனுபவங்கள், ஆர்வங்கள் மற்றும் பணியிடங்களில் சவால்களை கொண்டிருக்கும் பல்வேறு தனித்தனி குழுக்களில் உள்ளடங்கியுள்ளது. அனைத்து நிறுவனங்களும் தங்கள் அடையாளங்களை சுதந்திரமாக பகிர்ந்து கொள்ளக்கூடிய ஒரு பாதுகாப்பான இடத்தை உருவாக்க ஒரு அமைப்புக்கு முக்கியம்.
மத மற்றும் ஆன்மீக நம்பிக்கைகள்
பல உலக மதங்களும் ஆவிக்குரிய நடைமுறைகளும் ஊழியர்கள் கண்காணிக்கத் தேர்வு செய்யலாம். பலவிதமான பணியிடங்களைப் பெறுவதற்கு, உங்கள் அமைப்பு உங்கள் மதமாற்றத்தை நடைமுறைப்படுத்துவதில் எந்தப் பாகுபாடுகளுமே இருப்பதை அறிந்திருப்பது முக்கியம். ஊழியர்கள் மத அடையாளங்களை அணிய அனுமதிக்க, குறுக்கு அல்லது மத துணியுடன் ஒரு கழுத்துப்பட்டை போன்ற ஒரு ஹிஜாப் போன்ற வேலைகள், சகிப்புத்தன்மையும், பணியிடத்தில் வேறுபாடுகளும் காட்டுகின்றன. மத விடுமுறை தினங்களை பிரார்த்தனை செய்ய அல்லது கண்காணிக்க தொழிலாளர்கள் ஒரு அமைதியான இடத்தை உருவாக்குதல் ஒரு மாறுபட்ட சூழலை உருவாக்க உதவும்.
இயலாமை மற்றும் திறன்
சிலர் குறைபாடுள்ளவர்கள் உடல் ரீதியாகவும் இயக்கம் சார்ந்தவர்களாகவும் இருப்பதாக சிலர் நினைக்கிறார்கள். இருப்பினும், ஊழியர்கள் பார்வை மற்றும் இயக்கம் ஆகியவற்றிலிருந்து வேறுபடுகிறார்கள், சிந்திக்கவும் கற்றுக் கொள்ளவும் முடியும். பணியிடத்தில் பன்முகத்தன்மையை ஊக்குவிப்பதற்காக, தொழிலாளர்கள் வேலைக்கு ஏற்றவாறு இயங்குவதற்கான இயலாமை கொண்ட மக்களுக்கு வசதிகளை வழங்குவதை உறுதிப்படுத்த முடியும். எடுத்துக்காட்டாக, இது மாடிப்படி அல்லது தொலைபேசி ஹெட்ஸெட்ஸ் மற்றும் ஸ்கிரீன் ரீடர்ஸ் ஆகியவற்றிற்கு பதிலாக லிஃப்ட் அல்லது ரேம்பாட்களை இணைப்பது எளிது.
சமூக பொருளாதார நிலை மற்றும் பின்னணி
பல்வேறு சமூகப் பின்னணியில் உள்ள பணியாளர்கள், வாழ்க்கையின் சில அம்சங்களைப் போலவே, பணத்தைப் போலவே மாறுபடும். உதாரணமாக, வறுமையில் வளர்ந்த ஒருவர் செல்வந்த குடும்பத்திலிருந்து வருவாரைவிட வேறுபட்ட முன்னோக்கைக் கொண்டு வர முடியும். உங்கள் நிறுவனத்தில் உள்ள வேறுபாட்டின் வகைகள் சமூக பொருளாதார நிலைக்கான கணக்கைக் குறிப்பிடுவது முக்கியம். வெவ்வேறு வகுப்புகளுக்குச் சென்றால், வேலை வாய்ப்பு தளங்கள் மற்றும் செய்தித்தாள் விளம்பரங்கள் மூலம் ஆட்சேர்ப்பு செய்வது போன்ற பல்வேறு முறைகள் பயன்படுத்தப்பட வேண்டும்.
சிந்தனை உடை மற்றும் ஆளுமை
வித்தியாசமாக சிந்திக்கும் மக்களுடன் சேர்ந்து புதுமையான சிந்தனைகளுக்கும் பயனுள்ள குழுக்களுக்கும் வழிவகுக்கும். உதாரணமாக, உங்கள் துறையிலுள்ள அனைவருக்கும் ஒரு உள்ளீடாக இருந்தால் கருத்தில் கொள்ளுங்கள். முழுத் துறையிலும் காலாண்டில் வழங்குவதற்கு உங்கள் துறைகள் பொறுப்பாக இருந்தால், உங்கள் குழு அசௌகரியமாகவும் கூச்சமாகவும் இல்லாமல் அதை நிர்வகிக்க கடினமாக இருக்கலாம். இருப்பினும், உங்கள் துறையானது வெவ்வேறு ஆளுமை வகைகளை கொண்ட நபர்களால் உருவாக்கப்பட்டிருந்தால், பொதுப் பேச்சுக்களில் சிறந்து விளங்கும் ஒருவர் மீது நீங்கள் அழைக்க முடியும்.
பல நிறுவனங்கள் தங்கள் பணியாளர்களை ஆளுமைப் பரீட்சைகளை எடுத்துக் கொள்ளுமாறு கேட்டுக்கொள்கின்றன, அவை எவ்வாறு மீதமுள்ள அமைப்புடன் இணைந்து செயல்படுகின்றன மற்றும் எந்த வகையான திறன்கள், பலவீனங்கள் மற்றும் கருத்துக்கள் ஆகியவற்றைக் கொண்டு வருகின்றன என்பதைப் பார்ப்பது.
தனிப்பட்ட வாழ்க்கை அனுபவம்
இது மிகவும் பொதுவான வேறுபாடு பிரிவுகளில் ஒன்றாகும், ஆனால் தொழிலாளர்களை பணியமர்த்தும் போது கருத்தில் கொள்ள வேண்டிய முக்கியமான அம்சமாகும். சில நேரங்களில், மக்கள் எப்போதும் ஒரு பொதுவான வணிக தொடர்பான விண்ணப்பத்தை நன்றாக மொழிபெயர்க்க முடியாது என்று முற்றிலும் வேறுபட்ட அனுபவங்களை கொண்டு.
இராணுவ வீரர்கள், எடுத்துக்காட்டாக, ஒரு வணிக மிகவும் மதிப்புமிக்க என்று தலைமை மற்றும் மேலாண்மை போன்ற சில திறமைகளை வேண்டும். இருப்பினும், அமெரிக்காவில் உள்ள வீரர்கள் குறைந்த வேலைவாய்ப்பு விகிதத்தை எதிர்கொள்கின்றனர். பெரும்பாலும், அவர்களது இராணுவப் பயிற்சி அவர்களுக்கு வாழ்நாள் அனுபவத்தை வழங்கியுள்ளது, இது எஞ்சியுள்ள மற்ற தொழிலாளர்களிடமிருந்து கடுமையாக வேறுபடுகின்றது.
பரந்த முறையில் பயணித்த ஒருவர் தனித்துவமான மற்றும் மாறுபட்ட வாழ்க்கை அனுபவத்தையும் கொண்டுவருவார், குறிப்பாக அவரது வாழ்நாளில் வாழ்ந்த அனைவருடனும் ஒப்பிடுகையில் ஒப்பிடுகிறார். விரிவான பயணத்தின் விளைவாக, இந்த நபர் தனது முதலாளியிடம் நீண்ட கால இடைவெளியைக் கொண்டிருக்கலாம், அது சில முதலாளிகளுடன் நன்றாகப் போகவில்லை. இருப்பினும், பணியிடத்தில் பல்வேறு வாழ்க்கை அனுபவங்களைக் கொண்ட மக்களை வரவேற்பதன் மூலம், நிறுவனங்கள் வெற்றிகரமாக வழிநடத்த புதிய கண்டுபிடிப்புகளை கண்டுபிடித்து அவற்றை வெளிப்படுத்துகின்றன.