மற்றவர்கள் தோல்வியுறும்போது சில சிறு தொழில்கள் வெற்றிபெற ஒரு காரணம், சிறந்த தரம் தரத்தில் சில அடிப்படையான முக்கியமான முடிவுகள் ஆகும். இது சரியான தகவல் ஆதாரங்களில் இருந்து சரியான தரவைப் பெறுவதுடன், மூல தகவலை பயனுள்ள தகவலாக மாற்றும். உதாரணமாக, நீண்ட கால இலக்குகளுடன் ஒப்பிடுகையில் இப்போது நீங்கள் எவ்வளவு நன்றாகச் செய்கிறீர்கள் என்பதை மதிப்பிடுவதன் மூலம் ஒரு நிறுவனம் முழுவதிலுமுள்ள முன்னோக்குகளிலிருந்து பலம் மற்றும் பலவீனங்களை மதிப்பிடுவதன் மூலம் மதிப்பீடு செய்யுங்கள். உங்களிடம் சரியான தரவு இருந்தால், நடப்பு செயல்திறன் அடிப்படையில் நீண்டகால சாத்தியமான மதிப்பீட்டை மதிப்பிடுவதற்கு ஒரு கண்டறியும் பகுப்பாய்வு அறிக்கையை எழுதுங்கள்.
சிறந்த நடைமுறை வழிகாட்டுதல்களை பின்பற்றவும்
துவங்குவதற்கு முன் உங்கள் பார்வையாளர்களை வரையறுக்கவும், இது அறிக்கையில் பின்னணி தகவல்கள், வரையறைகள் மற்றும் விரிவான விளக்கங்கள் ஆகியவற்றை நீங்கள் சேர்க்க வேண்டுமா என தீர்மானிக்கும். உதாரணமாக, சிறு தொழில்களுக்கான ஒரு சிறு வியாபாரத்திற்கான 100 க்கும் மேற்பட்ட ஊழியர்களிடையேயான ஒரு கண்டறிந்த அறிக்கையானது வெளிப்புற பங்குதாரர்களை உள்ளடக்கிய பார்வையாளர்களுடன் ஒரு அறிக்கையை விட மிகக் குறைவான பின்னணித் தகவல் தேவைப்படும். தெளிவான, சுருக்கமான மற்றும் புறநிலை வாக்கியங்களை எழுதவும். சரிபார்ப்புக்கு முன் குறைந்தபட்சம் ஒரு நாளுக்கு ஒருபோதும் இறுதி வரைவை ஒதுக்கி வைக்கவும். இது குறைந்தது ஒரு நபர் சான்று அறிக்கை வேண்டும் ஒரு நல்ல யோசனை.
இலக்குகளை, எதிர்பார்ப்புகளை மற்றும் நன்மைகள் வரையறை
தொடக்க பிரிவில் ஒரு கண்டறியும் பகுப்பாய்வு நடத்தும் உங்கள் காரணங்கள் மாநில. பெரும்பாலும், வணிகத்தின் தற்போதைய நிலையை மதிப்பிடுவதும், மூலோபாய திட்டமிடல் அமர்வுகள் ஒரு அஸ்திவாரமும் ஆகும். அடுத்து, பகுப்பாய்வு செய்ய நீங்கள் எதிர்பார்ப்பதை விவரிக்கவும். எதிர்பார்ப்புகள் பொதுவாக குறுகிய கால வளர்ச்சிக்கும், நீண்டகால நிலைத்தன்மைக்குமான சவால்கள் அல்லது அச்சுறுத்தல்களைக் கண்டறிந்து, மூலோபாய திட்டமிடல் இலக்குகளை வரையறுக்கின்றன. இறுதியாக, பகுப்பாய்வு உங்கள் வியாபாரத்திற்கு எவ்வாறு உதவும் என்பதை விளக்குங்கள். உதாரணமாக, ஒரு நிறுவனத்தின் அளவிலான பகுப்பாய்வு, மனிதவர்க்க மற்றும் நிதி வளங்களை இன்னும் திறமையாக பயன்படுத்துவதற்கு அவசியமான வாடிக்கையாளர் தேவைகளைச் சமன் செய்ய வழிகளை அடையாளம் காட்டுவதாக நீங்கள் கூறலாம்.
முறைகளை அடையாளம் மற்றும் விவரிக்க
உங்கள் வணிகத்தின் தற்போதைய நிலை மதிப்பீடு செய்ய பயன்படுத்தப்படும் முறைகளை வரையறுக்கவும். பல நிறுவனங்கள் வியாபாரத்தில் பலம், பலவீனங்கள், வாய்ப்புகள் மற்றும் அச்சுறுத்தல்கள் உட்பட தனிப்பட்ட கருவிகள், நிதி அறிக்கையின் பகுப்பாய்வு, வாடிக்கையாளர் திருப்தி ஆய்வுகள், உள் பேட்டிகள் மற்றும் சிறு குழு விவாதங்கள் போன்ற பல்வேறு கருவிகளைப் பயன்படுத்துகின்றன. ஒரு கணக்கெடுப்பு அல்லது பேட்டியில் கேட்கப்பட்ட கேள்விகள், சிறு குழு கூட்டங்களில் இருந்து நிமிடங்கள் மற்றும் நிதி அறிக்கை, இருப்புநிலை மற்றும் தணிக்கை பகுப்பாய்வுகளின் முடிவுகள் போன்ற குறிப்பிட்ட தகவலை வழங்கவும்.
கண்டுபிடிப்புகள் மற்றும் முடிவுரை
தனித்தனி பிரிவில் உள்ள ஒவ்வொரு அம்சத்தையும் உள்ளடக்குவதன் மூலம் அதிக கவனத்தைத் தேவைப்படும் பகுதிகளில் இருந்து வலுவான புள்ளிகளை தனித்தனியாகப் பிரித்தல். உண்மைகள் மற்றும் புள்ளிவிபரங்களுக்கான ஆதரவு கண்டுபிடிப்புகள். உதாரணமாக, நீங்கள் கட்டியெழுப்ப வேண்டிய ஒரு வலுவான அடித்தளமாக உயர்ந்த வாடிக்கையாளர் சேவையை பட்டியலிட்டால், வாடிக்கையாளர் திருப்தி விகிதங்கள், மீண்டும் வாடிக்கையாளர் சதவிகிதம் மற்றும் வாடிக்கையாளர் சேவை அழைப்பு கண்காணிப்பிலிருந்து எடுத்துக்காட்டுகளாக சான்றுகளாக உள்ளன. எந்தவொரு போக்கு அல்லது சுற்றுச்சூழல் காரணிகளையும்கூட, உங்கள் வணிகத்தை பாதிக்கும் வார வார கால போக்குவரத்து அல்லது புதிய போட்டியாளர்களை குறைப்பது போன்றவை. பட்டியல் பகுதிகள் மற்றும் வாய்ப்புகள் உங்கள் வணிக நீண்டகால மூலோபாயம் திட்டமிடல் இணைத்துக்கொள்ள நோக்கம் வாய்ப்புகளை முடிவுக்கு முடிவுக்கு.
