ஊழியர்களின் செயல்திறனை நிர்வகிப்பது ஒரு நிறுவனத்தின் போட்டித்தன்மையை அதிகரிக்கவும் அதன் உற்பத்தித்திறனை அதிகரிக்கவும் முடியும். இது மட்டுமல்லாமல், அது மனோநிலையை அதிகரிக்கவும், வலுவான அணிகள் உருவாக்கவும், வெற்றிகரமான தொழில் வாழ்க்கையில் சிறந்த நடிகைகளை இயக்கவும் முடியும். ஒரு நிறுவனத்தில் அனைத்து பங்குதாரர்களும் ஒரு செயல்திறன் மேலாண்மை முறையை அமல்படுத்த வேண்டும்.
அதிக உற்பத்தித்திறன்
செயல்திறன் மேலாண்மை அமைப்புகள் பணியாளர்களையும் நிறுவனங்களையும் தங்கள் உகந்த அளவில் செயல்படுத்துவதற்காக வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளன, ஊழியர்கள் அதிக உற்பத்தி செய்ய முடியும் என்பதால், அவர்கள் சரியான பயிற்சி பெற்றிருப்பதால், அவர்களது வேலைகளுக்கு சரியான பொருத்தம் இருப்பதால், இந்த முறைகளின் நிகர விளைவுகளோடு செயல்படுகின்றன. செயல்திறன் மேலாண்மை ஒரு அம்சம், தொழில் பாதைகளை கொண்ட ஊழியர்கள், தங்கள் குழு உறுப்பினர்கள் மற்றும் துறை வெற்றி பார்க்க ஒரு விருப்ப ஆர்வம் உண்டு. இதன் விளைவாக, உற்பத்தி அதிகரித்துள்ளது.
பணியாளர் முன்னேற்றம்
ஒரு நிறுவனத்தில் உள்ள சிறந்த நடிகர்கள் வாய்ப்பை உருவாக்கும் போது முன்னேற வேண்டும். செயல்திறன் மேலாண்மை அமைப்புகள் மனித வள ஊழியர்கள் மற்றும் துறை தலைவர்கள் உயர்மட்ட மதிப்பிடப்பட்ட ஊழியர்கள் அடையாளம் மற்றும் அவர்களின் தொழில் அடுத்த படியாக அவற்றை உருவாக்க உதவும். சிறந்த நடிகைகளை அடையாளம் காண்பதற்கான செயல்முறை இல்லாமல், திறமையான நபர்கள் தங்கள் திறமை நிலைக்கு கீழ் வேலைகளில் சிக்கிக்கொண்டு விளைவாக வெளியேற முடிகிறது. மேலும், மேம்பட்ட செயல்திறனுக்கான பயிற்சி என்பது செயல்திறன் நிர்வாகத்தின் ஒரு முக்கிய பகுதியாகும் மற்றும் ஊழியர்கள் தங்கள் குறைபாடுகளைச் சமாளிக்க உதவ முடியும், எனவே அவர்கள் தங்கள் தொழில் வாழ்க்கையை முன்னேற்றுவிக்கவும், தங்கள் நிறுவனத்தை பலப்படுத்தவும் முடியும்.
உயர் தர பொருட்கள் & சேவைகள்
ஒழுங்காக திரையிடப்பட்ட, பயிற்சியளிக்கப்பட்ட மற்றும் பயிற்சியளிக்கப்பட்ட ஊழியர்கள் உயர் தரமான தயாரிப்புகளையும் சேவைகளையும் உருவாக்க முனைப்புடன் உள்ளனர். அவர்களின் செயல்முறைகள் மற்றும் அமைப்புகளிலிருந்து கழிவுகளை அகற்றுவதற்கான புதிய மற்றும் புதுமையான வழிகளைக் கவனித்துக்கொள்வதால் அதே நேரத்தில் அவர்களுக்கு சரியான திறன்களைப் பராமரிப்பது மற்றும் சரியான வேலைகளைச் செய்வது ஆகியவற்றைக் கருத்தில் கொண்டே இது உள்ளது. செயல்திறன் மேலாண்மை அமைப்பு செயல்படுத்தப்படும் போது தாமதங்கள், மறுவேலை, அதிகப்படியான போக்குவரத்து மற்றும் அதிக உற்பத்தி ஆகியவை அனைத்தும் குறைந்தபட்சமாக வைக்கப்படுகின்றன. இது உற்பத்தி மாடியில் மற்றும் நிர்வாக அலுவலகங்களில் அடங்கும்.
சரி செயல்கள் & முடிவுகள்
செயல்திறன் மேலாண்மை அமைப்புகள் சரியான நடவடிக்கை நடைமுறைகள் உள்ளன, இது விரைவான மற்றும் தொழில் ரீதியாக முறையாக சரியான குறைபாடுள்ள நடத்தைக்கு உதவும். பணியாளர் முடிவுக்கு வரையறுக்கப்பட்ட வழிகாட்டுதல்களும் உள்ளன, முதலாளிகள் ஒரு ஊழியரை முற்றுகையிடும்போது சட்டத்திற்குக் கீழ்ப்படிவது எளிதாகிறது. சரியான நடவடிக்கை நடவடிக்கைகளின் ஒரு முறையானது முதலாளிகளுக்கும் மேலாளர்களுக்கும் அவர்களது பயிற்சி நுட்பங்களை சரிசெய்ய உதவுகிறது. செயல்திறன் மேலாண்மை இந்த அம்சம் இல்லாமல், எளிதாக திருத்தக்கூடிய நடத்தை முடிவுக்கு வழிவகுக்கும்.
