SWOT என்பது முடிவெடுக்கும் மற்றும் சிக்கல் தீர்க்கும் வகையில் வணிகத்தில் பரவலாக பயன்படுத்தப்படும் கருவியாகும். உங்களுடைய மற்றும் உங்கள் சூழ்நிலைகளை மதிப்பிடுவதற்கு உதவும் திறனுக்காக இது மதிப்புள்ளது, வெளி சக்திகளின் தாக்கத்தை நீங்கள் அடையாளம் கண்டு புரிந்து கொள்ள உதவுகிறது. இது "பலம், பலவீனங்கள், வாய்ப்புகள் மற்றும் அச்சுறுத்தல்கள்" எனக் குறிக்கப்படுகிறது, ஆனால் அதே பகுதியிலுள்ள பல கருவிகளும் உள்ளன.
PEST பகுப்பாய்வு
PEST என்பது "அரசியல், பொருளாதார, சமூக-கலாச்சார மற்றும் தொழில்நுட்ப" சூழல் நிலைமையை குறிக்கிறது மற்றும் பயனர்கள் பெரிய படத்தை பார்க்க உதவுகிறது.PEST என்பது மூன்று-படி செயல்முறை: முதலில், நீங்கள் நான்கு கூறுகளை ஒவ்வொன்றாக மூளையில் மூழ்கடித்து விடுவீர்கள்; பின்னர், நீங்கள் ஒவ்வொரு கூறுகளுக்கும் பொருந்தும் அனைத்து காரணிகளையும் பட்டியலிடுவீர்கள்; இறுதியாக, நீங்கள் ஒரு முடிவை அடைய தகவலை பயன்படுத்த. ஒட்டுமொத்த சூழலை கருத்தில் கொண்டு, PEST நீங்கள் தேசிய மற்றும் சர்வதேச பொருளாதார காரணிகள் போன்ற வெளி மாறிகள் மதிப்பீடு செய்ய உதவுகிறது.
CORE மதிப்பீடு
"தொழில் முனைவோர்" பத்திரிகை கட்டுரை "கோர் மதிப்பீடு" இது நிதி வெற்றிக்கு உங்கள் நிறுவனத்தின் திறனை எதிர்பார்த்து மற்றும் உங்கள் இலக்குகளை அடைய உதவுவது சாத்தியம் மற்றும் தேவை இருவரும் கூறுகிறது. நீங்கள் எடுக்க வேண்டிய திசையில் அல்லது திசைகளில் உங்களைக் குறிப்பதன் மூலம் ஒரு CORE மதிப்பீடு இதை நிறைவேற்றும். இந்த கருவி நிறுவனத்தின் மூலதன முதலீடு, உரிமையாளர் ஈடுபாடு, ஆபத்து காரணிகள் மற்றும் வெளியேறும் மூலோபாயத்தை மதிப்பிடுவது, அதன் தேவைகளை மதிப்பீடு செய்வது மற்றும் நீண்டகாலத் திட்டத்தை வரைபடப்படுத்துதல் ஆகியவற்றை மதிப்பிடுகிறது. ஒரு CORE மதிப்பீட்டைக் கொண்டு, வணிக உரிமையாளர்கள் தினசரி நடவடிக்கைகளில் செயலில் ஈடுபடுவார்களோ, அதை விட்டு வெளியேறும்போது வேறு எதையாவது வியாபாரமாகக் கொண்டார்களா என்பது பற்றி நீங்கள் வியாபாரத் தேவைக்கு எவ்வளவு பணம் தேவை என்பதைப் போன்ற காரணிகளைப் பார்க்கிறீர்கள்.
போர்ட்டரின் ஐந்து படைகள்
SWOT போலவே, இந்த கருவி பலம் மற்றும் பலவீனங்களை மதிப்பீடு செய்ய உதவுகிறது, சக்தி எங்கே சூழ்நிலையில் உள்ளது என்பதைக் கண்டறிய உதவுகிறது. இது ஐந்து முக்கிய வெளிப்புற காரணிகளை விளக்குகிறது: சப்ளையர் சக்தி, வாங்குபவர் சக்தி, போட்டி போட்டி, பதிலீடு அச்சுறுத்தல் மற்றும் புதிய நுழைவு அச்சுறுத்தல். இந்த கருவி ஒரு குறிப்பிட்ட தொழிற்துறையில் இலாபங்களை உருவாக்குவதற்கான திறனை மதிப்பீடு செய்ய பயன்படுத்தப்படுகிறது, மேலும் ஒரு சூழ்நிலையில் அதிகார சமநிலையை புரிந்து கொள்ளவும் பயன்படுகிறது.
இடர் பகுத்தாய்வு
ஒரு சூழ்நிலையை பாதிக்கும் ஒட்டுமொத்த காரணிகளை மதிப்பிடும் பல கருவிகள் போலல்லாமல், ஆபத்து பகுப்பாய்வு நீங்கள் எதிர்கொள்ளும் அபாயங்களை இன்னும் அதிக ஆழமான தோற்றத்தை எடுக்கிறது. நீங்கள் எந்த அச்சுறுத்தல்களையும் பட்டியலிடலாம், நிதியிலிருந்து அரசியல் மற்றும் இயற்கை பேரழிவுகளுக்கு. அடுத்து, அச்சுறுத்தல் எவ்வளவு சாத்தியம் என்பதை மதிப்பிடுவது மற்றும் அது எப்படி சேதமடைகிறது என்பதை நீங்கள் மதிப்பிடுகிறீர்கள். இறுதியாக, நீங்கள் ஆபத்தை நிர்வகிக்க அல்லது குறைக்க வழிகளைக் கோடிட்டுக் காட்டுவீர்கள். ஒரு "தொழில் முனைவோர்" பத்திரிகை பத்தியில், ஆலோசகர் ஸ்டேவர்ட் ராபின்ஸ் கூறுகையில், வியாபாரத் திட்டத்தை ஒன்றாக வைத்துக்கொள்வதில் குறிப்பாக ஒரு வியாபாரத்திற்கான ஆபத்து பகுப்பாய்வு முக்கியமானதாகும். ராபின்ஸ் மதிப்பீடு செய்ய ஐந்து முக்கிய ஆபத்து பகுதிகள் பட்டியலிடுகிறது: தயாரிப்பு ஆபத்து, சந்தை ஆபத்து, மக்கள் ஆபத்து, நிதி ஆபத்து மற்றும் போட்டி ஆபத்து.
