வேலை மதிப்பீடுகள் பல காரணங்கள் செய்யப்படுகின்றன, ஒரு நிறுவனம் ஒரு பணத்தின் பண மதிப்பைத் தீர்மானிக்க பொதுவாக பயன்படுத்தப்படுகின்றன. இரண்டாவது பொதுவான காரணம் இரண்டு அல்லது அதற்கு மேற்பட்ட தொழிலாளர்கள் அதே கடமையைச் செய்வதற்கான வேலைகளை கண்டுபிடிப்பதே ஆகும். மூன்றாவதாக, மதிப்பீடுகள் உற்பத்தியை மெதுவாக இயங்கக்கூடிய பணி ஓட்டம் இடைவெளிகளைக் கண்டறியலாம். மிகவும் பொதுவான வேலை மதிப்பீடு முறைகள் இரண்டும் வேலைவாய்ப்பு மற்றும் புள்ளிகள் முறையாகும்.
வேலை தரவரிசை
வேலை தரவரிசை எளிய மற்றும் எளிதான வேலை மதிப்பீடு முறையாகும். அந்த வேலைகளைச் செய்யும் வேலைகள் மற்றும் ஊழியர்கள், தங்கள் தரம் மற்றும் அமைப்புக்கு மதிப்பைப் பொறுத்து, மிக உயர்ந்த அளவிற்கு மிகக் குறைவாக இருந்துள்ளனர். இந்த முறை நிறுவனத்திற்குள் உள்ள மற்ற நிலைகளுக்கு எதிராக வேலைகள் ஒப்பீடு செய்யப்பட வேண்டும். வேலைகள் மற்றும் மதிப்பு அடிப்படையில் வேலைகள் மதிப்பிடப்படுகின்றன. வேலை உள்ளடக்கம் நிகழ்த்தப்படும் வேலை வகை, மற்றும் வேலை செய்ய தேவையான திறன்கள் மற்றும் அறிவு குறிக்கிறது. பணி மதிப்பானது நிறுவனத்தின் இலக்குகளை எவ்வாறு சந்திக்கிறது மற்றும் வேலை நிரப்புவதில் சிரமப்படுவது எவ்வாறு வேலை மதிப்பு குறிக்கிறது.
தரவரிசை நன்மைகள்
வேலை தரவரிசை மதிப்பீடு எளிதான மற்றும் குறைந்த விலை முறையாகும். சிறிய நிறுவனங்களில் இது மிகவும் பயனுள்ளதாக இருக்கும், அங்கு சில வேலை வகைப்படுத்தல்கள் உள்ளன. ஊழியர்கள் புரிந்து கொள்ள இந்த முறை எளிதானது.
ரேங்கிங் வரம்புகள்
வேலை தரவரிசையில் முக்கிய குறைபாடு இது தீர்ப்பு அடிப்படையாக உள்ளது மற்றும் அறிவியல் அல்ல. மதிப்பீட்டாளர்கள் மதிப்பீட்டாளர்களின் கருத்துக்களை அடிப்படையாகக் கொண்டவர்கள் மற்றும் வேலைகளைச் செய்பவர்களிடம் நியாயமற்றவர்களாக இருக்கக்கூடும். ஒரு பெரிய குறைபாடு மதிப்பீட்டாளர்கள் உருவாக்கிய புதிய வேலை அல்லது நிலைக்கான தரவரிசை அமைப்பை மறுபரிசீலனை செய்ய வேண்டும்.
புள்ளி முறை
மைக்ரோசாஃப்ட்டின் கூற்றுப்படி, மிகவும் பரவலாக பயன்படுத்தப்படும் முறை மதிப்பீட்டு மதிப்பீடு ஆகும். இந்த முறை ஒரு கம்பெனிக்குள்ளாக சில இழப்பீட்டு காரணிகளை அடிப்படையாகக் கொண்டது. தொழில்துறையைப் பொறுத்து, வேலை மதிப்பீட்டாளர்கள் இந்த காரணிகளில் ஒன்று அல்லது அதற்கு மேற்பட்டவற்றை மதிப்பீடு செய்யலாம்: பயிற்சி நிலை, தகுதித் தேவைகள், அறிவு மற்றும் திறன் தேவை, சிக்கல்களின் சிக்கலான தன்மை, நிறுவனத்தில் உள்ள மற்ற பகுதிகளில் உள்ள தொடர்பு, சுயாதீன தீர்ப்பு தேவைப்படும் சிக்கல் தீர்க்கும் பணிகள் பொறுப்பு, பொறுப்பு, முடிவெடுக்கும் அதிகாரம், மேற்பார்வை தேவை, குறுக்கு பயிற்சி தேவை, பணி நிலைமைகள் மற்றும் சிரமத்தின் அளவு. புள்ளிகள் ஒவ்வொரு காரணிகளுக்கும் ஒதுக்கப்படுகின்றன. புள்ளிவிவரங்களின் ஒவ்வொரு புள்ளியும் மதிப்புள்ள பண மதிப்பீட்டு மதிப்பைக் குறிக்கும்.
புள்ளி நன்மைகள்
இந்த முறை ஊழியர்களால் குறைவாகவே கருதப்படுகிறது, ஏனெனில் மதிப்பீட்டாளர்கள் இழப்பீட்டு காரணிகளை மதிப்பிடுவதற்கு முன்பு ஒரு வேலைக்கான மொத்த புள்ளிகளை அளிக்கிறார்கள்.
புள்ளி வரம்புகள்
மதிப்பீட்டாளர் ஒவ்வொரு பணியுடனும் நன்கு தெரிந்தவராக இருக்க வேண்டும், ஒவ்வொரு இழப்பீட்டு காரணிக்குமான புள்ளி மதிப்பை துல்லியமாக ஒதுக்க வேண்டும். மதிப்பீட்டு காரணிகளுக்கு புள்ளிகளை மதிப்பிடுவதற்கும், ஒதுக்கீடு செய்வதற்கும் செயல்முறை ஒரு முறை-எடுத்துக்கொள்வதும் விலை உயர்ந்த முறையாகும்.
