ஒரு உற்பத்தி வரவு செலவு திட்டம் ஒரு மாஸ்டர் வரவு செலவு திட்டத்தின் ஒரு அங்கமாகும். ஒரு மாஸ்டர் பட்ஜெஷன் மொத்த வியாபார நடவடிக்கைகளை கருதுகிறது. எடுத்துக்காட்டாக, விற்பனை, இயக்க செலவுகள் மற்றும் மேல்நிலை பொருட்கள், பொருட்கள், உழைப்பு, உற்பத்தி, வரி, கடன் கடப்பாடுகள் மற்றும் பிற செலவுகள் மாஸ்டர் பட்ஜெட் பகுதியாகும். உற்பத்தி வரவு-செலவுத் திட்டம் எதிர்பார்த்த விற்பனையைச் சந்திக்கத் தேவையான உற்பத்திப் பொருட்களின் எண்ணிக்கையில் மட்டுமே கவனம் செலுத்துகிறது.
அலகுகள் புரிந்துகொள்ளுதல்
ஒரு நிறுவனம் காலணிகள் அல்லது பருத்தி சாக்லேட் பைகள் தயாரிக்கிறதா, நிர்வகிப்பது ஒவ்வொரு நுகர்வோர் தயாரிப்பு முடிந்த தயாரிப்பான ஒரு யூனிட்டையும் ஒரு உற்பத்தி வரவு செலவு திட்டத்தில் வழங்குகிறது. எனவே, ஒரு ஷூ உற்பத்தியாளருக்காக, ஒரு ஜோடி காலணிகள் ஒரு அலகுக்கு சமமானவை, மற்றும் சாக்லேட் தயாரிப்பிற்காக, பருத்தி சாக்லேட் ஒரு பையில் ஒரு அலகு சமம். யூனிட் என்பது ஒரு உற்பத்தி வரவு செலவு கணக்கில் கணக்கீடுகளுக்கு பயன்படுத்தப்படும் அடிப்படை உள்ளீடு ஆகும்.
விற்பனை மதிப்பீடுகளைக் கருத்தில் கொள்க
மதிப்பீட்டு மாதங்கள், காலாண்டு அல்லது அதிக விரிவான காலம் ஆகியவற்றின் அடிப்படையில் உற்பத்தி வரவு செலவு திட்டத்தை திட்டமிட்டு விற்பனை விவரங்களைப் பயன்படுத்துகிறது. உதாரணமாக, கற்பனை PQR Corp. வருடம் முதல் காலாண்டில் ஒரு வரவு-செலவுத் திட்டத்தை சரிசெய்து கொண்டால், பிப்ரவரி மற்றும் மார்ச் மாதங்களிலும், ஜனவரி மாதத்திலும் 120,000 க்கும் மேற்பட்ட 100,000 அலகுகளை விற்க எதிர்பார்க்கிறது, இந்த புள்ளிவிவரங்கள் உற்பத்தி வரவு செலவு திட்டத்தில் சேர்க்கப்படும்.
சரக்கு தேவைகளை மதிப்பீடு செய்தல்
மேலாண்மை பட்ஜெட்டை உருவாக்க கையேட்டின் துல்லியமான எண்ணிக்கை தேவை. உற்பத்திகளுக்குப் பின் சரக்குகளைத் தக்கவைத்துக்கொள்ளவும் அலகுகளின் எண்ணிக்கை திட்டமிட வேண்டும். உதாரணமாக, எதிர்பாராமல் எதிர்பார்க்கப்படும் சந்திப்பை எதிர்கொள்ளும் வரவிருக்கும் மாதத்திற்கு, பொதுவாக வணிக கணிப்புகளின் 10 சதவிகிதம் விற்பனை செய்கிறது. இந்த உதாரணத்தில், பி.வி.ஆர்.ஆர் கார்ப்பரேஷன் ஜனவரி உற்பத்திக்கு பிப்ரவரி விற்பனைக்கு 12,000 அலகுகள் மற்றும் பிப்ரவரி உற்பத்திக்கு பிப்ரவரி உற்பத்திக்கான 12,000 அலகுகள் ஆகியவற்றை மார்க்கெட் விற்பனைக்கு உட்படுத்தும். மார்ச் மாதத்திற்கான மொத்த சரக்கு உற்பத்தியைக் கண்டுபிடிப்பதற்காக இந்த வியாபாரத்தை ஏப்ரல் விற்பனை செய்வது அவசியம்.
அது எல்லாவற்றையும் எழுதுகிறது
வரவுசெலவுத் திட்டத்தை ஒரு எளிமையான கட்டமைப்பை பின்வருமாறு எழுதுகிறது: கையிருப்பு சரக்குகள் தேவைப்படும் மொத்த அலகுகள் உற்பத்திக்கான தேவையான யூனிட்களை சமம். வணிகத் தக்கவைப்பதைத் தீர்மானிக்க எவ்வளவு விவரங்கள் தேவைப்படும் அலகுகளுக்கு சேர்க்கப்படும். எளிமையான சமன்பாட்டில் இதன் முடிவுகள்: மொத்த தேவைகளை கழிப்பதற்கும், சரக்குகளை முடிப்பதில் தேவைப்படும் அலகுகள் உற்பத்தி செய்ய தேவையான அலகுகளுக்கும் சமம். உற்பத்தி வரவு செலவு திட்டம் முடிந்தவுடன், உழைப்பு மற்றும் மூலப்பொருட்களின் மதிப்பீடுகள் மதிப்பீட்டு வரவு செலவுத் திட்டத்திற்கும், வரவு-செலவுத் திட்டத்திற்கும், மாஸ்டர் வரவு செலவுத் திட்டத்தின் அனைத்து பகுதிக்கும் கணக்கிடப்படும்.
