உங்கள் நிறுவனத்திற்கான பயிற்சி வகுப்புகளை வரையறுக்க, வடிவமைப்பு, வழங்கல் மற்றும் மதிப்பீடு செய்வதற்கான ஒரு வரவு செலவுத் திட்டத்தை உருவாக்குதல், நீங்கள் வழங்கக்கூடிய பயிற்சி அனுபவங்கள், வழங்கப்பட்ட நிதி கட்டுப்பாடுகள் பற்றி நீங்கள் யதார்த்தமான எதிர்பார்ப்புகளை அமைப்பதை உறுதிசெய்கிறது. இலக்கு பார்வையாளர்களின் தேவைகளை நீங்கள் அடையாளம் காண்பித்ததும், பாடநூல் வல்லுநர்களுடன் சந்திப்பதோடு, பாடநெறிக்கான உள்ளடக்கம் மற்றும் பிற பயிற்சி தேவைகளைப் பற்றிய தகவலைப் பெறவும். பங்குதாரர்களிடமிருந்து மற்றும் ஆதரவாளர்களிடமிருந்து ஒப்புதலைப் பெற, நீங்கள் செலவினங்களின் வகைகளால் உடைக்கப்பட்ட பயிற்சி வரவுசெலவு திட்டத்தை உள்ளடக்கிய திட்டத் திட்டத்தை உருவாக்க வேண்டும். மனித வள முகாமைத்துவத்தால் வழங்கப்பட்ட அளவீட்டு கால்குலேட்டர்களைப் பயன்படுத்தி, உங்கள் செலவின செலவுகளை மொத்த செலவில் சதவீதமாக கணக்கிடலாம்.
நீங்கள் எதிர்பார்க்கும் பயிற்சியின் வகைகளை அடையாளம் காணவும். உதாரணமாக, கட்டாய பயிற்சி தேவைப்படுகிறது. இந்த வகை பயிற்சியானது வழக்கமாக உங்களுடைய ஊழியர்களுக்கு உரிமம் மற்றும் சான்றிதழை வழங்குவதன் மூலம் உங்களுடைய நிறுவனத்தால் செயல்பட உதவுகிறது. தொழில்முறை அல்லது தொழில்நுட்ப அபிவிருத்திக்கு உங்கள் பயிற்சி விபரங்களை மீதமுள்ளதாக்குங்கள். விரிவுரை, பயிற்சி, தூரக் கற்றல் அல்லது இணைய அடிப்படையிலான சுய ஆய்வு பிரசாதம் போன்ற பயிற்சி வடிவமைப்பை குறிப்பிடுவதன் மூலம் உங்கள் பட்டியலை மேலும் மேம்படுத்தவும்.
வகுப்புகள் வளரும் மற்றும் இயங்கும் செலவு மதிப்பீடு. உதாரணமாக, பயிற்சி அளிப்பவர்களுக்கு மேற்கோள் பெறவும் அல்லது உள்ளக டெவலப்பர்கள் மற்றும் பயிற்றுவிப்பாளர்களால் வழங்கப்பட்ட தரவைப் பயன்படுத்தவும். பயிற்றுவிப்பாளர்களின் ஊதியம், பயிற்றுவிப்பாளர்கள், புரோகிராமர்கள் மற்றும் பயிற்சிகளை உருவாக்குவதற்குத் தேவையான பிற பணியாளர்கள் ஆகியவற்றை உள்ளடக்கியது. மார்க்கெட்டிங் பொருட்கள், பயண, உணவு அல்லது வன்பொருள் மற்றும் மென்பொருள் போன்ற கூடுதல் செலவுகள் அடையாளம் காணவும்.
உங்கள் நிறுவனத்தின் தேவைகளை பூர்த்தி செய்ய தேவையான பயிற்சி அமர்வுகளை நிர்ணயித்தல். உதாரணமாக, 400 பேர் கொண்ட ஒரு நிறுவனத்திற்கு ஒரு கட்டாய பயிற்சித் திட்டத்தை வரிசைப்படுத்த, ஒவ்வொரு நபருடன் 20 பேருடன், நீங்கள் 20 அமர்வுகளை திட்டமிட வேண்டும். பயிற்சி ஒரு வருடத்திற்குள் முடிக்கப்பட வேண்டும் என்றால், மாதத்திற்கு இரண்டு அமர்வுகளை திட்டமிட வேண்டும்.
உங்கள் வரவு செலவுத் திட்டத்தை தயாரிக்கவும், பயிற்சி அபிவிருத்தி மற்றும் விநியோகத்தை நிறைவு செய்ய வேண்டிய பணத்தின் விரிவான பட்டியல். மைக்ரோசாப்ட் ஆபிஸ் டெம்ப்ளேட்கள் போன்ற வலைத்தளத்தால் வழங்கப்பட்ட விரிதாள் டெம்ப்ளேட்டைப் பயன்படுத்தவும் அல்லது உங்கள் சொந்த வடிவமைப்பை உருவாக்கவும். ஒரு நிறுவப்பட்ட வார்ப்புருவைப் பயன்படுத்தி, தானாகவே நிதித் தரவை கணக்கிட்டு, எளிதாக படிக்கக்கூடிய வடிவில் பிரதிபலிக்கும் சூத்திரங்களை கட்டியெழுப்புவதற்கு உங்களை அனுமதிக்கிறது. உதாரணமாக, மைக்ரோசாஃப்ட் எக்ஸெல் பயன்படுத்த, காலாண்டு செலவுகள், வருடாந்திர செலவுகள் கணக்கிட மற்றும் பயிற்சிக்கு ஆண்டு ஒதுக்கீடு அதிகமாக இல்லை என்பதை உறுதி செய்யவும். உங்கள் திட்டத்தின் திட்டம் மற்றும் மேம்பாட்டு திட்டங்களுக்கு ஒப்புதல் பெற உங்கள் திட்டத்திட்டத்தில் சேர்க்க வரவுள்ள பட்ஜெட்டை உருவாக்குவதற்கான வரிப் பொருட்கள், விளக்கங்கள், அளவு மற்றும் அலகு விகிதங்களை உள்ளிடவும். உண்மையான செலவினங்களை கண்காணிக்கும் மற்றும் அதற்கடுத்த பயிற்சித் திட்டங்களைத் திட்டமிடுவதற்கான தரவைப் பயன்படுத்துவதற்கு கோப்பை பராமரிக்கவும்.
