ஆறு சிக்மா சகிப்புத்தன்மை விவரக்குறிப்பு, ஒரு வாடிக்கையாளர் ஏற்கும் செயல்திறன் மதிப்புகளின் ஏற்றுக்கொள்ளத்தக்க வரம்பை பிரதிபலிக்கிறது. "Six Sigma" என்பது ஒரு புள்ளிவிவர காலமாகும். இது, உற்பத்தியாளர்களால் குறிப்பிடப்பட்ட ஏற்றுக்கொள்ளக்கூடிய சகிப்புத்தன்மையில், உருப்படிகளை உற்பத்தி செய்யும் 99.99966% பேராசிரியரான ஜோயல் கடெர்-கெர்ஷென்பெல்டால் எம்ஐடி ஓபன் கோர்சுவேரர் தனது பாடத்திட்டத்தில் வரையறுக்கப்பட்டுள்ளது. இது தொழில் துறையில் ஒரு குறிப்பிடத்தக்க செயல்திறன் மட்டமாக உள்ளது.
வரையறை
ஒரு உருப்படியை சரியாக வேலை செய்ய அல்லது வாடிக்கையாளர் எதிர்பார்ப்புகளை சந்திக்க அனுமதிக்கக்கூடிய குறைந்தபட்ச மற்றும் அதிகபட்ச மதிப்புகளுக்கு இடையில் நிற்கும் மதிப்புகளின் இடத்தைக் சகிப்புத்தன்மை குறிக்கிறது. ஒரு தொழிற்சாலை பெரிய அளவிலான பொருட்களை உற்பத்தி செய்யும் போது, ஒவ்வொரு உருப்படியையும் அவர்கள் தேவைகள் பூர்த்திசெய்வதை உறுதிப்படுத்துவதற்கு நியாயமற்றதாக மாறும்போது, சகிப்புத்தன்மை என்னவாக இருக்கும் என்பதை புள்ளிவிவர பகுப்பாய்வு மதிப்பிடுகிறது. இந்த புள்ளிவிவர சகிப்புத்தன்மையை அடிக்கடி குறிப்பிடுவதன் அடிப்படையில் குறிப்பிட்ட எண்ணிக்கையிலான பகுதிகள் மற்றும் நம்பகத் தன்மை ஆகியவற்றின் அடிப்படையில் துல்லியமானதாக இருக்கும் என்று பகுப்பாய்வாளர்கள் தெரிவிக்கின்றனர் என்று மோட்டரோலா பல்கலைக்கழகம் விளக்குகிறது.
செலவு vs. சகிப்புத்தன்மை குறிப்புகள்
ஒரு சிக்ஸ் சிக்மா சூழலில், ஒரு மில்லியன் கணக்கில் 3.4 க்கும் குறைவான கட்டுரைகளை ஏற்றுக்கொள்ளக்கூடிய மதிப்புகள் வரம்பில் இருந்து விழும். சகிப்புத்தன்மையைக் குறைத்தல் முழுமையையும் அணுகும் தயாரிப்புகளை மட்டுமே வைத்திருக்கிறது, ஆனால் நிராகரிப்பின் பெரிய குவியலை உருவாக்குகிறது. சகிப்புத்தன்மையை அதிகப்படுத்துவது மேலும் பொருட்களை அனுப்புவதற்கு உதவுகிறது, ஆனால் வாடிக்கையாளரை ஏமாற்றும் அபாயத்தை எடுக்கும். எனவே, சிக்ஸ் சிக்மா வசதிகளில் சகிப்புத்தன்மை குறிப்பானது வணிகச் செலவினத்தில் பெரும் தாக்கத்தை ஏற்படுத்துகிறது, "சிக்ஸ் சிக்மா கையேட்டின்" ஆசிரியரான தாமஸ் பிஸ்டெக் விளக்குகிறது.
சகிப்புத்தன்மையின் பண்புகள்
உற்பத்தித் துறையில் காணப்பட்ட வேறுபாடுகள், சட்டமன்றத்தின் ஒவ்வொரு அடியிலும் அறிமுகப்படுத்திய சிறிய வேறுபாடுகளில் வேர்களைக் கண்டறியின்றன. பிழைகள், கூட கண்ணுக்கு தெரியாதவை, முழுமையாக தயாரிப்பு அடுத்தடுத்த வேறுபாடுகள் சேர்க்க முடியாது என்றால் பகுதிக்கு முனைகின்றன. எனவே, தயாரிப்பு 99.99966% நேரத்தை பூர்த்தி செய்யுமாறு உறுதிப்படுத்துவதற்காக, ஒவ்வொன்றும் படிப்படியாக சகிப்புத்தன்மையைக் குறிக்க வேண்டும். Six Sigma சோதனையின் முடிவில், சிக்ஸ் சிக்மா செயல்திறன் அதிகமானதை விட சிறந்ததாக உள்ளது, மோட்டோரோலா பல்கலைக்கழகம் தெரிவிக்கிறது.
வடிவமைப்பு சகிப்புத்தன்மையிலிருந்து செயலாக்க சகிப்புத்தன்மை
"இது உற்பத்தியைப் பற்றி அல்ல ஆனால் செயல்முறை பற்றி அல்ல," என்பது சிக்ஸ் சிக்மா முன்னோக்கை சுருக்கமாகக் கூறும் ஒரு வழியாகும். ஒரு பொருளில் காணும் மாறுபாடு ஒரு உருப்படிக்கு வழிவகுக்கும் வழிமுறைகளை செயல்படுத்தும் சுதந்திரத்தின் அளவுகளை பிரதிபலிக்கிறது. எனவே, சகிப்புத்தன்மை குறிப்பீடுகளில் செயல்திறன் கொண்ட ஒரு தயாரிப்பு வடிவமைப்பதற்கான முயற்சி, முன் வரையறுக்கப்பட்ட செயல்முறை சகிப்புத்தன்மைகளுக்குள் செயல்பட ஒரு சட்டமன்ற செயல்முறையின் வடிவமைப்பிற்குள் மொழிபெயர்க்கப்படுகிறது, பைஸ்டெக் வலியுறுத்துகிறது. இது, சிக்ஸ் சிக்மா முறை செயல்முறை மாறுபாட்டைக் கட்டுப்படுத்துவதன் மூலம் மேம்படுத்துவதன் மூலம் தயாரிப்பு தரத்தை அடைகிறது.
முதல் வணிகம்
சிக்ஸ் சிக்மா தத்துவமானது உயர்ந்த தரத்தின் தயாரிப்புகளை வலுவாக ஊக்குவிக்கிறது, ஆனால் நிதியியல் வருவாய்களின் பின்னணியில் சரியான விளைவுகளை அடைவதற்கான முயற்சிகள் இடம்பெறும். பெருநிறுவன இலாபம் அதிகரிக்கும் விளைபயன்களை மட்டுமே பின்பற்ற வேண்டும், பிஸ்டெக் விளக்குகிறது. எனவே, ஒரு சிக்ஸ் சிக்மா முன்னேற்றக் குழு சகிப்புத்தன்மையுடன் கூடிய செயல்திறன் நிலை மற்றும் அதிக லாபத்துடன் செயல்திறனை அளவிடும். செயல்முறையை மேம்படுத்துவதற்கான பரிந்துரைகள் நிதியாண்டில் குறிப்பிடத்தக்க தலைகீழாக மொழிபெயர்க்கப்படாவிட்டால், வாடிக்கையாளர்களுக்கு சகிப்புத்தன்மை குறிப்பீடுகளை ஓய்வெடுக்கத் தேவைப்படும்.
