தகுதி வாய்ந்த விண்ணப்பதாரர்கள் மற்றும் உற்பத்தி ஊழியர்களை கவர்ந்து மற்றும் தக்கவைத்துக்கொள்வதில் முதல் கட்டமாக முதலாளிகளின் ஆட்சேர்ப்பு மற்றும் தேர்வு செயல்முறை ஆகும். பல்வேறு பேட்டி முறைகள் பணியமர்த்தல் செயல்முறையை எளிதாக்குகின்றன மற்றும் மிகவும் பொருத்தமான வேட்பாளர்களை அடையாளம் காண முடியும். பணியமர்த்தல் மற்றும் வேலைவாய்ப்பு நிபுணர்கள் பல முன்னறிவிப்பு முறைகளை ப்ரீக்னிங்கிங், நடத்தை மற்றும் சூழ்நிலைக் கேள்வி மற்றும் குழு நேர்காணல்கள் மற்றும் தேர்வு போன்றவற்றைப் பயன்படுத்துகின்றனர்.
ஆரம்ப திரையிடல்
பதிவாளர்கள் பொதுவாக தொலைபேசி மூலம் ஆரம்ப ஸ்கிரீனிங் நேர்காணல்களை நடத்துகின்றனர். ஆரம்ப ஸ்கிரீனிங் டஜன் கணக்கான, டஜன் கணக்கான அல்லது வேறொரு ஆயிரக்கணக்கான விண்ணப்பதாரர்களுக்கு நேரிடும் நேர்காணல்களை நடத்தும் நேரத்தையும் செலவையும் காப்பாற்றுவதன் மூலம் வேலைவாய்ப்பு செயல்முறையை நடைமுறைப்படுத்துகிறது. ஒரு தொலைபேசி நேர்காணலின் போது, விண்ணப்பதாரர் பணிக்கு தொடர்ச்சியான வட்டி வைத்திருந்தால், பணிச்சூழலியல் அல்லது வேலைவாய்ப்பு நிபுணர் வழக்கமாக கேட்கிறார், அப்படியானால், வேலை வரலாறு, நிபுணத்துவம் மற்றும் தகுதிகளை சரிபார்க்கும் அடிப்படை கேள்விகளைப் பின்வருபவை. ஒரு நேர்காணலுக்கு அழைப்பு விடுவதற்கு தகுதி வாய்ந்த வேட்பாளர்களின் துறைக்கு குறுகிய காலத்திற்கு முன்பதிவு நேர்காணல்களில் இருந்து தேர்வுகளை பயன்படுத்துகின்றனர்.
நடத்தை பேட்டி முறைகள்
நடத்தை நேர்காணல் கேள்வி முறைகள் பணியிட சிக்கல்களை நிர்வகிக்கும் வேட்பாளரின் திறனை வெளிப்படுத்துகின்றன, இது வேலை தகுதி, சிக்கல் தீர்க்கும் மற்றும் பேச்சுவார்த்தை திறமை ஆகியவை தேவைப்படுகிறது. நடத்தை பேட்டி கேள்விகளுக்கான எடுத்துக்காட்டுகள்: "உங்கள் துறையின் வருவாய் சதவிகிதம் குறைக்க ஊழியர் ஊக்கத்தை அதிகரிக்க வேண்டிய நேரத்தைக் குறிப்பிடுங்கள்" மற்றும் "ஒரு குழுவில் பணிபுரியும் இரு உயர் செயல்திறன் ஊழியர்களுக்கிடையில் உள்ள ஒருவருக்கு இடையேயான மோதலை நீங்கள் எவ்வாறு தீர்க்க வேண்டும்?" எதிர்கால செயல்திறனை எதிர்கால செயல்திறன் குறிகாட்டிகளாகக் கொண்டிருப்பதால் எதிர்கால செயல்திறனை முன்னறிவிப்பதற்கான ஒரு வழிகாட்டியாக நியமையாளர்கள் நடத்தை பேட்டி கேள்விகள் பயன்படுத்துகின்றனர். கூடுதலாக, நடத்தை பேட்டி கேள்விகள் வேட்பாளர்கள் தங்கள் வாய்மொழி தொடர்பு திறன் நிரூபிக்க வேண்டும்.
சூழ்நிலை நேர்காணல் முறைகள்
செயல்பாட்டு நிபுணத்துவம் தேவைப்படும் வேலைகளுக்கான சூழ்நிலை நேர்காணல் கேள்விகள் ஒதுக்கப்பட்டுள்ளன. இந்த வகையான நேர்காணல் முறைக்கு மிகவும் பொருத்தமானது என்று மருத்துவ சுகாதார மற்றும் தொழில்நுட்ப வேலைகள் உள்ளன. பணியமர்த்துபவர்கள் குறிப்பிட்ட வேலை சூழ்நிலைகளில் பயன்படுத்த விரும்பும் செயல்முறையை விவரிப்பதன் மூலம் வேட்பாளர்கள் தங்கள் செயல்பாட்டு நிபுணத்துவத்தை நிரூபிக்க வேண்டிய கேள்விகளை உருவாக்குகின்றனர். உதாரணமாக, ஒரு பதிவு செய்யப்பட்ட நர்ஸ் வேட்பாளருக்கு நேர்காணல் நேர்காணல் முறையானது டெலிமெட்ரி பகுப்பாய்வு மூலம் நோயாளியின் நிலைமையைக் கண்டறிவதற்கான செயல்முறையை விளக்குவதற்கு அவசியமாக இருக்கலாம். டெலிமெட்ரி பகுப்பாய்வு என்பது கார்டியலஜி நோயாளிகளுக்கு ஒரு தொழில்நுட்ப ரீதியாக மேம்பட்ட முறையாகும்.
குழு பேட்டி முறை
பொதுவாக, நேர்காணல் நடைமுறைகளில் நன்கு அறியப்பட்ட மேலாளர்கள் அல்லது மேற்பார்வையாளர்களின் ஒரு குழு வேட்பாளர்களை நேர்காணல் செய்வதற்காக ஒரு குழுவில் பங்கேற்கிறது. அவர்கள் சுற்று-ராபின் பாணியில் கேட்கும் கேள்விகளை அவர்கள் வழங்கியுள்ளனர். ஒவ்வொரு பதிவிற்கும் வேட்பாளர் அளிக்கிறார், குழு உறுப்பினர்கள் தங்கள் தனிப்பட்ட உணர்வை கவனத்தில் கொள்கிறார்கள். சில பேட்டி நேர்காணல்கள் மிகவும் பொருத்தமான வேட்பாளரை தீர்மானிக்க ஒரு ஸ்கோரிங் செயல்பாட்டைப் பயன்படுத்துகின்றன. வேலை வாய்ப்பைப் பெற மிக உயர்ந்த சராசரி மதிப்பெண்ணுடன் வேட்பாளர் தேர்ந்தெடுக்கப்பட்டார். குழு கலந்துரையாடல்களுடன் ஸ்கோரிங் இணைப்பது மிகவும் பயனுள்ளதாக இருக்கும்.
மன அழுத்தம் பேட்டி முறை
மன அழுத்தம் நேர்காணல்கள் பொதுவாக பயன்படுத்தப்படும் பேட்டி முறைகள் அல்ல; எனினும், அவர்கள் சில வேலை தேர்வு செயல்முறைகள் பயனுள்ளதாக இருக்கும். வேலையிடல் பணிக்கான வழக்கமான செயல்திறனைப் போலவே பணியாளர்களையும் பணி செய்யும்படி கேட்டுக் கொள்ளப்படுகிறார்கள். மன அழுத்தம் நேர்காணல் ஒரு உதாரணம் ஒரு பேச்சு அல்லது வழங்கல் வழங்கும். மன அழுத்தம் நேர்காணல்களுக்கு, ஆட்சேர்ப்பாளர்கள் அல்லது பணியமர்த்தல் மேலாளர்கள் ஒரு சூழ்நிலை அல்லது சூழல்களுடன் ஒரு வேட்பாளரை வழங்குவதோடு, அந்த வேட்பாளர் தேவை அல்லது தயாரிப்பது அவசியமாகிறது. தயாரிப்பு நன்மை இல்லாமல் செயல்திறன் இந்த பேட்டியில் முறை அழுத்தம் காரணி சேர்க்கிறது.
