ஒரு கடினமான பணி, ஒரு தணிக்கை நடத்துதல் மிகவும் ஒழுங்குபடுத்தப்பட்ட தொழில்களில் நிறுவனங்களுக்கும், உற்பத்தித்திறன் மற்றும் செயல்திறன் செயலாக்க மேம்பாடுகளை செய்ய விரும்புபவர்களுக்கும் ஒரு அவசியமாகும். அறிக்கையை எழுதுவது பெரும்பாலும் தணிக்கை செயல்முறையின் மிகவும் கடினமான பகுதியை உருவாக்குகிறது; நீங்கள் ஒரு விரிவான அறிக்கையைப் பெற விரும்பினால், அதை நீங்கள் பயனர் நட்பு முறையில் நிர்வகிக்க வேண்டும், மேலும் உங்கள் தணிக்கைக்குத் தேர்ந்தெடுக்கும் மற்றவர்கள் அதன் கண்டுபிடிப்புகள் அடிப்படையில் சிறந்த முடிவுகளை எடுக்கலாம்.
அமைப்பு, திட்ட தலைப்பு, தணிக்கை முன்னணி மற்றும் தேதி என்ற பெயருடன் ஒரு முன் பக்கம் சேர்க்கவும். 5 பக்கங்களுக்கும் மேலான அறிக்கைகள், உள்ளடக்கங்களின் அட்டவணை அடங்கும்.
சிக்கல்களின் சுருக்கமான சுருக்கம், கண்டுபிடிப்புகள் மற்றும் முடிவுகள் ஆகியவற்றின் அடிப்படையில் உங்கள் கண்டுபிடிப்புகள் தொடர்பான நிர்வாக சுருக்கத்தைத் தொடங்குங்கள்.
பின்னணி சுருக்கம் அடங்கும். நீங்கள் தணிக்கை நடத்தியதற்கான காரணத்தை பின்னணியில் வழங்க வேண்டும். உங்கள் நிறுவனம் தணிக்கை குழுவை எவ்வாறு ஒருங்கிணைத்தது மற்றும் அதை ஏன் தணிக்கை முன்னுரிமையினைப் பற்றி விவாதிக்கவும்.
குறிக்கோள்கள் மற்றும் தரங்களை வழங்குதல். திட்டத்தின் குறிக்கோள்களை விவரிக்கும் நோக்கங்கள், தரநிலைகள் தணிக்கை நடத்துவதற்கு நீங்கள் என்ன வடிவமைப்பைப் பயன்படுத்தினீர்கள் என்பதைத் தெரிவிக்கின்றன. நீங்கள் தரநிலைகளை நிர்ணயிப்பதன் மூலம் தணிக்கை நடத்தியிருந்தால், இங்கே குறிப்பிடுங்கள்.
செய்முறை ஒரு பகுதியை உள்ளடக்கியது. மாதிரியை தேர்ந்தெடுப்பது, மாதிரி கணக்கை தேர்வு செய்வது, தணிக்கை அளவு மற்றும் நீங்கள் எடுத்திருக்கும் காலக் காலம் ஆகியவற்றை இந்த மாதிரி மக்களுக்கு வாசகர் வழங்க வேண்டும்.
முடிவுகள் மற்றும் முடிவுகளுடன் முடிவடையும். வாசகர்கள் உங்கள் கண்டுபிடிப்பைக் காட்சிப்படுத்த உதவுவதற்காக வரைபடங்கள் மற்றும் சதவிகிதம் பயன்படுத்தவும். நிறுவனத்தில் எவரும் புரிந்துகொள்ள முடிந்தால் முடிவை வைத்து, முடிவை நேரடியாக தணிக்கை நோக்கங்களுக்கு மீண்டும் இணைப்பதை உறுதிசெய்து கொள்ளுங்கள்.
