முயற்சிகள் ஊக்குவிக்க எப்படி & புதிய கருத்துக்கள்

பொருளடக்கம்:

Anonim

தொடர்ச்சியாக புதிய மற்றும் புதுமையான யோசனைகளை உங்கள் வணிக ஊக்குவிக்கும் ஊழியர்கள் உந்துதல் வைத்து உங்கள் வணிக போட்டி இருக்க உதவும்.மேலாளர்கள் மற்றும் மேலதிகாரி நிர்வாகிகள் ஆகியோருடன் பணிபுரியும் ஊழியர்களுக்கு எந்த மோசமான கருத்துகளும் இல்லை என்று தெரிந்து கொள்ளுங்கள். பணியிட சூழலை உருவாக்குங்கள், எல்லா ஆலோசனைகளும், பங்களிப்புகளும், முன்முயற்சிகளும் நிறுவனத்தின் அனைத்து மட்டங்களிலும் ஊழியர்களிடமிருந்து வரவேற்கப்படுகின்றன.

பணியிட உள்ளீட்டை அழைக்கவும்

யோசனைகளைப் பகிர்ந்து கொள்வதற்கும், முடிவெடுப்பதில் பங்களிப்பதற்கும், சுதந்திரமாக சிந்திக்கவும் ஊழியர்கள் உற்சாகப்படுத்திய ஒரு கட்டமைப்பை உருவாக்குங்கள். உங்கள் வியாபாரத்தில் உள்ள எல்லா துறைகளிலிருந்தும் பணியாளர்களுக்கு வழங்கும் ஆலோசனைகளை வழங்குதல் மற்றும் கோட்பாடுகள் மற்றும் எண்ணங்களை புதிய அணுகுமுறைகளில் பகிர்ந்து கொள்ள ஊக்கப்படுத்துதல். மேலும் ஆய்வுக்கு சிறந்த புதிய யோசனைகளை ஆராயவும், வெட் செய்யவும் ஊழியர் தலைமையிலான குழுக்களை உருவாக்குதல்.

சலுகைகள் வழங்குகின்றன

நிறுவனங்களுக்கு உதவும் புதிய யோசனைகள் அல்லது புதுமையான நடவடிக்கைகளுடன் வருபவர்களுக்கு ஊக்கத்தொகை வழங்குவதன் மூலம் அவர்களின் முயற்சிகளுக்கு பணியாளர்களுக்கு வெகுமதி அளிக்கிறது. உதாரணமாக, ஒரு சிக்கலான பிரச்சினை அல்லது சிக்கலை தீர்க்க ஒரு வழியைக் கொண்டு வரும் பணியாளருக்கு பணியாளர் உறுப்பினர் அல்லது போனஸ் விடுமுறை நேரத்தின் மூலம் சிறந்த செலவு-குறைப்பு யோசனைக்கான ரொக்க போனஸ். இது போட்டியை வரவேற்கிறது மற்றும் பணியாளர்களுக்கு மதிப்பு அளிக்கிறது.

நேர்மறை கருத்துக்களை வழங்கவும்

புதிய மற்றும் புதுமையான யோசனைகளை பங்களிக்கின்ற ஊழியர்களிடம் பொதுமக்களிடமிருந்து ஒப்புக் கொள்ளுங்கள். தங்கள் முயற்சிகளுக்கு அங்கீகாரம் பெற்ற ஊழியர்கள் எதிர்காலத்தில் பங்களிக்க வாய்ப்பு அதிகம் உள்ளவர்கள், அவர்கள் பணியிட குழுவின் பகுதியாக இருப்பதாக உணர்கிறார்கள். மறுபுறம், ஊழியர்கள் பணிக்கான கடன் பெறும் மேலாளர்கள் அணிகளில் இடையில் ஆத்திரத்தை தூண்டும் மற்றும் ஊழியர்களை உருவாக்கும் சூழலை உருவாக்கி அதில் ஊழியர்களை விட குறைவாகவோ அல்லது மதிப்பு இல்லாதவர்களாகவோ பார்க்கிறார்கள்.

ஊழியர்கள் இயக்க அனுமதிக்க

ஊழியர்கள் தங்கள் யோசனையையும் ஆலோசனையையும் உரிமையாக்குவதற்கு அனுமதிக்கவும். உதாரணமாக, ஒரு வாடிக்கையாளர் சேவை பிரதிநிதி வாடிக்கையாளர் புகார்களைச் செயலாக்க ஒரு புதிய யோசனைக்கு பரிந்துரைத்தால், அதைக் கவனிக்க ஒரு பணிப் பிரிவைத் தலைமை தாங்க வேண்டும், அந்த பணியாளரின் உரிமையாளருக்கு உரிமையை வழங்குதல். ஊழியர்கள் தொழில் ரீதியாக அபிவிருத்தி செய்ய இது அனுமதிக்கிறது, தொழிலாளர்கள் மத்தியில் விசுவாசத்தை உருவாக்குகிறது மற்றும் தொடர்ந்து பங்களிப்பை ஊக்குவிக்கிறது.

சுய சிந்தனை ஊக்குவிக்கவும்

திட்டங்களை எவ்வாறு அணுகுவது மற்றும் வேலை செய்யும் உற்பத்தி எவ்வாறு வேலை செய்வது என்பதில் பணியாளர்களுக்கு ஓரளவு தன்னாட்சி உரிமை வழங்கவும். மைக்ரோ-நிர்வாக ஊழியர்கள் முன்முயற்சியைத் தூண்டலாம் அல்லது புதிய யோசனை உருவாவதை தடுக்கலாம். அதற்கு பதிலாக, ஊழியர்களை மேலாளர்களுடன் தொடர்புகொள்வதற்கும், அவற்றின் கேள்விகளுக்கும் கவலைகளுக்கும் அனைத்து உள்ளீட்டையும் பாராட்டப்படுவதையும் தீவிரமாக எடுத்துக்கொள்வதையும் அறிவுறுத்துகிறது.