ஒரு பொதுவான வணிக நிறுவனம் அதன் பணி சுமைகளை நிறைவேற்றுவதன் மூலம், தேவையான மற்றும் தொடர்ச்சியான பணிகளை உருவாக்கும். இந்த பணிகளில் வாங்குதல் பொருட்கள், விற்பனை சேவைகளை, பணியாளர்களை பணியமர்த்துவது அல்லது வாடிக்கையாளர்களுக்கு பதிலளித்தல் ஆகியவை அடங்கும். ஒழுங்கமைக்கப்பட்ட மற்றும் ஒன்றோடொன்று இணைக்கப்பட்ட அமைப்புகளின் வரிசையில் இந்த பணிகளை வைப்பதன் மூலம் நிறுவனத்திற்கு நன்மை மற்றும் பொருளை அறிமுகப்படுத்துவதன் மூலம் நிறுவனத்திற்கு நன்மையளிக்கலாம், இறுதியில் கீழே வரி அதிகரிக்கும். வேலை முறைமைகள் அன்றாட பணிகளை ஒரு ஒருங்கிணைந்த விதத்தில் செயல்பட அனுமதிக்கின்றன, மேலும் சேவைகளை மற்றும் தயாரிப்புகளை உருவாக்குவதற்கான அடிப்படை கட்டமைப்பை வழங்குகின்றன.
கணினி வரையறுக்க
ஒரு வேலை முறை ஒரு கூட்டு முயற்சியாகும் மற்றும் ஒரு குறிப்பிட்ட பணியை அல்லது குறிக்கோள் ஒன்றுக்கு மேற்பட்ட நபர்களை சாதிக்க வேண்டும் என அடையாளம் காணும் போது வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது. வெளிப்புற மற்றும் உள்ளக வாடிக்கையாளர்களுக்கான சேவைகளை அல்லது தயாரிப்புகளை உருவாக்க தொழில்நுட்பம், தகவல் மற்றும் வர்த்தக ஆதாரங்களை பணி அமைப்புகள் இணைத்துக்கொள்ளும். பணியிடத்தில் இயங்கும் மற்றவர்களை ஆட்சேர்ப்பு செய்யும் நபர் அல்லது நபர்கள் முதல் இலக்கை அடைவதற்கு அனுமதிக்கும் அமைப்புமுறையை வரையறுத்து ஒழுங்கமைக்க வேண்டும். இது தொழிலாளர்களையும் இயந்திரங்களையும் அவசியமாக்குவது, ஒவ்வொன்றும் என்ன செய்வதென்பதையும், கணினி எவ்வாறு ஒரு பணியில் இருந்து அதிகபட்ச திறனுக்கான அடுத்த படியாக வரும் என்பதை அறிந்து கொள்ள வேண்டும்.
பணி அமைப்புகள் வகைகள்
பணி முறைமையின் கருத்து ஒரு நிறுவனத்தின் குறிக்கோள்கள் மற்றும் தேவைகளுடன் நிரப்பப்படக்கூடிய ஒரு ஷெல் என்பதால், எந்தவொரு பணி முறைமையும் இல்லை. பணி அமைப்புகளின் எடுத்துக்காட்டுகள் ஒரு தகவல் அமைப்பு, ஒரு சப்ளை சங்கிலி, ஊழியர்களுக்கும் வாடிக்கையாளர்களுக்கும் ஒரு சேவை மற்றும் ஒரு வாங்குபவர் நிறுவனத்திலிருந்து ஒரு பொருளை ஒழுங்கமைக்கும்போது நுழைகிறது. இணையவழி வலைத்தளங்கள் கூட மார்க்கெட்டிங், வாடிக்கையாளர் சேவை அல்லது மேலாண்மை பரிமாற்றங்கள் போன்ற பணிகளை நிறைவேற்றும் பணி அமைப்புகளாக கருதலாம்.
சில வேலை முறைமைகள் சிறப்பு பணி (மாநாடு, தரவு சேகரிப்பு) அல்லது ஒரு குறிப்பிட்ட நேரத்திற்கு தயாரிக்கப்பட்டு, பின்னர் நிறுத்தி வைக்கப்படும் தயாரிப்பு போன்ற பணியை நிறைவேற்றுவதற்கு வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது. மற்ற பணி அமைப்புகள் ஒரு தயாரிப்பு உருவாக்கும் பணி அமைப்பு போன்ற ஒரு பெரிய வேலை அமைப்பு உருவாக்க ஒன்றாக இணைக்க கூடும். உதாரணமாக, தயாரிப்பு உற்பத்தி பணி அமைப்புகள் (உற்பத்தி வரிகளை) விநியோகச் சங்கிலி பணி அமைப்பு (பொருள் கொள்முதல்), வடிவமைப்பு வேலை முறை (பொறியியல்) மற்றும் பேக்கேஜிங் பணி அமைப்பு (ஒரு தயாரிப்பு வாங்குவதற்கு தயாரிப்புகளை உருவாக்குகிறது) ஆகியவற்றை இணைக்கிறது.
கணினி கூறுகள்
அனைத்து பணி அமைப்புகள் பணி அமைப்புக்கு செல்வாக்கு செலுத்தும் ஒரு தொடர்ச்சியான கூறுகளைக் கொண்டிருக்கின்றன. உறுப்புகள் ஒன்றிணைந்து ஒரு முழு அமைப்பை உருவாக்க ஒன்றாக இயங்குகின்றன. இந்த கூறுகள் தொழிலாளி, பணி, நிறுவனத்தின் கட்டமைப்பு, நிறுவனத்தின் கொள்கைகள் மற்றும் வழிகாட்டுதல்கள் மற்றும் நிறுவனத்தின் தலைமுறை நடைமுறைகள் ஆகியவை அடங்கும்.
தொழிலாளி ஒரு ஊழியர் அல்லது ஒப்பந்த தொழிலாளி. கையில் உள்ள பணி என்ன செய்யப்பட வேண்டும், பணி நிறைவேற்றப்பட வேண்டும். நிறுவனத்தின் கட்டமைப்பானது தனிநபர்களையும், நிறுவனத்தில் உள்ள பாத்திரங்களையும், எப்படி வேலை செய்ய வேண்டும் என்பதையும் சம்பந்தப்பட்ட பாத்திரங்களை உள்ளடக்கியது. நிறுவனத்தின் கொள்கைகள் வேலை முடிக்கப்பட வேண்டும் என்பதை ஆணையிடும் உடன்படிக்கைகள், விதிகள் மற்றும் அறிக்கைகள் ஆகியவை அடங்கும்.நிறுவனத்தின் கட்டுப்பாட்டுக்குள் உள்ள தலைமை நடைமுறைகள், பணி முறைமையை நிறைவேற்றுவதற்கும், கவனம் செலுத்துவதற்கும் கவனம் செலுத்துவதற்கும் கவனம் செலுத்துகின்றன.
அடிப்படை கட்டமைப்பு
நிறுவன அமைப்புகளுக்கு இடையில் பணி அமைப்புகள் பெரிதும் வேறுபடுகின்றன என்றாலும், வேலை முறையை நிரப்ப பயன்படும் கூறுகளின் அடிப்படை கட்டமைப்பு உள்ளது. இந்த கூறுகள் பங்கேற்பாளர்கள், நடவடிக்கைகள் மற்றும் செயல்முறைகள், தொழில்நுட்பங்கள், தகவல் அல்லது தரவு, உடல் சூழல், செயலாக்க உத்திகள் மற்றும் இறுதி தயாரிப்பு ஆகியவை அடங்கும். பணி அமைப்புகளை உருவாக்கும் உறுப்புகளுடனான கட்டமைப்பு கூறுகள் உட்புகுத்துகின்றன.
வேலை முறைகளை மறு பரிசீலனை செய்தல்
பணிச்சூழலில் ஒரு கட்டத்தின் கட்டத்தை சுமத்துவதன் மூலம் ஏற்கனவே இருக்கும் பணி முறைமையை மறுசீரமைக்கும் இயக்கவியல் அடைய முடியும். பணிமுறை வாழ்க்கை வாழ்வு சுழற்சியாக அறியப்பட்ட இந்த கட்டங்கள் செயல்பாட்டு மற்றும் பராமரிப்பு (தொடர்ந்தும் முன்னேற்றங்கள்), துவக்க (புதிய பணி அமைப்பு), மேம்பாடு (புதிய தேவைகள்) மற்றும் செயல்படுத்தல் (நிறுவுதல், பயிற்சி, சோதனை) என விவரிக்கப்படுகின்றன. இந்த நான்கு கட்டங்களைப் பயன்படுத்தும் போது திட்டமிடப்பட்ட மற்றும் திட்டமிடப்படாத திருத்தங்கள் மற்றும் மாற்றங்கள் ஆகிய இரண்டும் ஏற்படலாம். திட்டமிடப்பட்ட மாற்றங்கள் நான்கு கட்டங்களைப் பயன்படுத்துகின்றன, மற்றும் ஒவ்வொரு கட்டத்திலும், தழுவல்கள், சோதனை மற்றும் திருத்தங்கள் ஆகியவற்றின் மூலம் திட்டமிடப்படாத அல்லது எதிர்பாராத மாற்றங்கள் ஏற்படுகின்றன.
