ஒரு திட்டத்தின் மேலாளர் ஒரு திட்டத்தின் ஒவ்வொரு அம்சத்தையும் மேற்பார்வை செய்கிறார், பணியாளர்களை குறிப்பிட்ட பணிக்காக ஒதுக்கீடு செய்வதைத் தேர்ந்தெடுப்பதில் இருந்து. ஒரு திட்ட மேலாளர் ஒரு குழுவை வழிநடத்தும் தொழில்நுட்ப மற்றும் மனித உறவு அம்சங்களில் திறமையுள்ளவராக இருக்க வேண்டும். வேலையின் கடமைகள் மிக அதிகமானவை மற்றும் மிகவும் மாறுபட்டவை என்பதால், திட்ட மேலாளர்கள் தங்கள் தொழிற்துறையில் அல்லது மேலாண்மை நுட்பங்களில் மட்டுமல்லாமல் ஊழியர்களுடன் தொடர்புகொள்வதும் அவர்களது குழு உறுப்பினர்களிடையே உறவுகளை உருவாக்குவதும் அவசியம்.
கல்வி டிகிரி
நிறுவனங்கள் வழக்கமாக தங்கள் ஆட்களில் மிகவும் படித்த மற்றும் அனுபவம் வாய்ந்த உறுப்பினர்களை திட்டங்களை வழிநடத்துவதற்கு தேர்ந்தெடுக்கின்றன. திட்ட மேலாளர்கள் பெரும்பாலும் வணிகத்தில் குறைந்தபட்சம் ஒரு இளங்கலை பட்டம் பெற்றிருக்கிறார்கள், ஆனால் சில முதலாளிகளுக்கு MBA அல்லது பிற மேம்பட்ட பட்டம் தேவைப்படலாம். அல்லது, அவர் வேலை செய்யும் தொழிலில் ஒரு பட்டம் தேவைப்படலாம், குறிப்பாக பொறியியல் அல்லது விண்வெளி போன்ற ஒரு தொழில்நுட்ப துறை. சில கல்லூரிகளும் பல்கலைக்கழகங்களும் பட்டப்படிப்பு மற்றும் பட்டதாரி கல்வி திட்டத்தில், முழுமையான பட்டப்படிப்பாகவோ, அல்லது மற்றொரு பட்டத்திற்குள் செறிவுள்ள பகுதியாகவோ வழங்குகின்றன.
திட்ட மேலாண்மை சான்றிதழ்
சில நிர்வாகிகள் திட்ட நிர்வாகத்தில் சான்றிதழ் தேவைப்படலாம், திட்ட நிர்வாகத்தில் ஒரு பட்டத்திற்கு மாற்றாக அல்லது கூடுதல் சான்றுகளாக இருக்கலாம். ப்ராஜெக்ட் மேனேஜ்மென்ட் இன்ஸ்டிடியூட் படி, ஒரு 2007 பிரைஸ்வாட்டர்ஹவுஸ் கூப்பர்ஸ் சர்வீஸ் 80 சதவிகித வெற்றிகரமான திட்டங்களை தொழில்முறை சான்றுகளுடன் ஒரு திட்ட மேலாளரால் வழிநடத்தப்படுகிறது. கல்லூரி அல்லது பல்கலைக் கழகம் அல்லது பி.எம்.ஐ போன்ற ஒரு தொழில்முறை சங்கம் மூலம் திட்ட மேலாளரில் சான்றிதழ் பெற முடியும். இடர் மேலாண்மை, திட்டமிடல் அல்லது திட்ட மேலாண்மை போன்ற திட்ட மேலாண்மை ஒரு சிறப்புப் பகுதியில் திறனை நிரூபிக்க சான்றிதழ் பயன்படுத்தப்படலாம்.
அமைப்பு மற்றும் திட்டமிடல் திறன்கள்
யு.எஸ். பீரோ ஆப் லேபர் ஸ்டாடிஸ்ட்ட்களின்படி, திட்ட மேலாளர்கள் கருத்திட்டத்தின் ஒவ்வொரு விவரத்தையும் திட்டமிட மற்றும் ஒழுங்கமைப்பதில் திறன்மிக்கவர்களாக இருக்க வேண்டும், செலவுகள் மதிப்பிடுவது, அதிகாரம் வழங்குவதை உள்ளடக்கியது, உபகரணங்கள் மற்றும் பொருள்களை எவ்வாறு பயன்படுத்துவது மற்றும் முன்னேற்றம் மற்றும் முடிவுகளை அளவிடுவது ஆகியவற்றை தீர்மானித்தல். திட்டம் மேலாளர்கள் பெரிய படத்தை பார்க்க மற்றும் நீண்ட கால திட்டங்கள் செய்ய முடியும், மற்றும் அபாயங்கள் மற்றும் தடைகள் மதிப்பிட மற்றும் எதிர்பார்க்க எப்படி தெரியும். திட்டத்தின்போது ஏற்படும் மாற்றங்களுக்கு பதில் மாற்றங்களைச் செய்ய அவர்கள் போதுமான நெகிழ்வுடையவர்களாக இருக்க வேண்டும்.
தொடர்பு திறன்
திட்ட மேலாளர்கள் ஒரு திட்டத்தை மேற்பார்வை மற்றும் ஒருங்கிணைக்க மட்டும் அல்ல, அவர்கள் திட்டத்திற்கான குறிக்கோள்களையும், ஒவ்வொரு குழுவிற்கும் ஒதுக்கப்பட்டுள்ள பணிகளை விளக்கவும் செய்கிறார்கள். ஒரு திட்ட மேலாளர் தனது தொழிற்துறைகளில் நிபுணத்துவம் வாய்ந்த ஆண்டுகளில் நிபுணத்துவம் பெற்றவராகவும், திட்ட மேலாண்மையில் விரிவான பயிற்சியும் பெற்றிருந்தாலும் கூட, திறமையுடன் தொடர்பு கொள்ள முடியாவிட்டால், அவரது குழுவை அவர் வழிநடத்த முடியாது. குழு உறுப்பினர்கள் ஒருவருக்கொருவர் தொடர்புகொள்வதற்கும், ஊழியர்களைப் பற்றிய கேள்விகளையோ, கவலைகளையோ அல்லது திட்டத்தினைப் பற்றிய உள்ளீடுகளையோ அவரிடம் கொண்டு வரும்போது எவ்வாறு பணியாற்றுவது என்பதைப் புரிந்து கொள்ளவும், எவ்வாறு ஆக்கபூர்வமான விமர்சனங்கள் மற்றும் கருத்துக்களை வழங்குவது என்பதைப் பொறுப்பேற்க வேண்டும்.
குழு கட்டிடம்
ஒரு திட்ட மேலாளர் திட்டத்தை மட்டும் மேற்பார்வை செய்கிறார், ஆனால் திட்டத்தில் பணிபுரியும் ஊழியர்களின் குழுவினர். திட்ட மேலாளர்கள் குழு உறுப்பினர்கள் மத்தியில் ஒத்துழைப்பு, ஒத்துழைப்பு மற்றும் தொடர்புகளை ஊக்குவிக்க வேண்டும், மற்றும் திட்டத்தின் போது எழும் எந்த கருத்து வேறுபாடுகளையும் தீர்க்க உதவ வேண்டும். திட்டம் நீண்டதாக இருந்தால், அல்லது முன்னேற்றம் மெதுவாக இருந்தால், திட்ட மேலாளர் பணியாளர்களை நன்கு பணியாற்றுவதை உறுதிப்படுத்தவும், சிறந்த முயற்சிகளை வழங்குவதற்குத் தார்மீகத்தை அதிகரிக்க வேண்டும்.
