நிறுவனங்கள் மூலதன முதலீடுகளில் இருந்து போதுமான பணம் சம்பாதிக்கிறதா என்பதை தீர்மானிக்க சொத்துகள் (ROA) விகிதத்தை திரும்பப் பயன்படுத்துகின்றன. இந்த முதலீடுகள் கட்டட வசதிகள், நிலம், இயந்திரம் மற்றும் கப்பற்படை வாகனங்கள் போன்றவற்றை உள்ளடக்கியிருக்கலாம். மேலாளர்கள் மற்றும் ஆய்வாளர்கள் சொத்துக்களின் விகிதத்தை ஒரு செயல்திறன் அளவீட்டைப் பயன்படுத்துகின்றனர். தொழில்துறை அளவிற்கும் உள்நாட்டிற்கும் இடையேயான ஒப்பீட்டு விகிதங்கள் ஒரு நிறுவனம் தனது சொத்துக்களை இன்னும் திறமையாக பயன்படுத்துவதற்கு அவசியமாக இருக்கலாம்.
ROA வரையறை
கணக்கியல் மற்றும் சொத்து மேலாளர்கள் அதன் நிகர சொத்துக்களால் வட்டி மற்றும் வரிகளுக்கு முன்னால் நிறுவனத்தின் வருவாயைப் பிரிப்பதன் மூலம் சொத்துக்களை விகிதத்தில் திரும்பக் கணக்கிடுகின்றனர். கணக்கீடு ஒரு சதவீதம் எண்ணிக்கை அல்லது விகிதத்தை அளிக்கிறது. எடுத்துக்காட்டாக, ஒரு நிறுவனம் ஆண்டு வருமானம் $ 100,000 மற்றும் நிகர சொத்துக்களை 500,000 டாலராக வைத்திருந்தால், அதன் சொத்துக்கள் மீதான வருவாய் 20 சதவீதம் ஆகும். வேறு வார்த்தைகளில் கூறுவதானால், நிறுவனம் சொத்துக்களை முதலீடு செய்யும் ஒவ்வொரு டாலருக்கும் 20 சதவிகிதம் அல்லது 20 சென்ட்டுகள் பெறுகிறது.
குறைந்த வருமானம்
சொத்துக்களைப் பயன்படுத்துவதில் இருந்து குறைந்த வருமானம் பெறுவது நிறுவனம் அதன் சொத்துக்களின் பயன்பாட்டிலிருந்து போதுமான வருவாயைப் பெறவில்லை என்பதைக் குறிக்கிறது. சில சந்தர்ப்பங்களில், ஒரு குறைந்த சதவீத வருவாய் ஏற்கத்தக்கதாக இருக்கலாம். உதாரணமாக, ஒரு நிறுவனம் அதன் உற்பத்தித் தொழிற்சாலைகளில் ஒன்றை சமீபத்தில் விலைக்கு வாங்கியிருந்தால், அந்தச் சொத்தின் மீதான வருவாயானது முதல் சில ஆண்டுகளுக்கு குறைவானதாக இருக்கலாம். வருமானம் முதல் சில வருடங்களுக்கு அப்பால் குறைவாக இருந்தால், அது நிர்வாகத்தின் பகுதியிலுள்ள ஒரு தவறான முதலீட்டைக் குறிக்கலாம். இயந்திரங்கள் உற்பத்தி திறன் அதிகரிக்கும் அல்லது நிறுவனத்தின் லாப அளவு தாக்க நேர்மறையான ஒட்டுமொத்த உற்பத்தி செலவுகள் குறைக்க முடியாது.
திறமையின்மை
சொத்துக்களின் குறைந்த சதவீத வருவாய் நிறுவனம் வசதி, இயந்திரம் அல்லது கப்பற்படைகளின் திறமையற்ற பயன்பாட்டை குறிக்கலாம். சொத்துக்களின் சதவிகிதம் திரும்பும்போது, சராசரி சராசரியை விட குறைவாக இருந்தால், இது குறிப்பாக உண்மை. உதாரணமாக, உற்பத்தி செய்யும் பொருட்களை இழுத்துச்செல்லும் விட அதிகமான நேரத்தில் வாகனத்தில் உட்கார்ந்து அதிகமான நேரத்தை செலவழிக்கும் பல படகு வாகனங்களை நிறுவனம் சொந்தமாக்கிக் கொள்ளலாம். இன்னொரு சாத்தியம் என்னவென்றால், கப்பல் வாகனங்கள் காலாவதியானவை மற்றும் பராமரிக்க மிக அதிகம். சதுர அடிக்கு விற்பனையில் நிறுவனத்தின் மகசூலை விட சதுர அடிக்கு அதிகமான நீண்ட கால அல்லது மூலதன குத்தகைகளை நிறுவனம் சொத்துக்களின் திறனற்ற பயன்பாட்டின் மற்றொரு எடுத்துக்காட்டு ஆகும்.
ஏழை மேலாண்மை
ஒரு நிறுவனம் தொடர்ந்து சொத்துக்களை சதவீதத்தில் குறைந்த வருவாய் ஈட்டும் போது, அதன் மூலோபாய நிர்வாகத்துடன் ஒரு சிக்கலை அது குறிக்கலாம். நிறுவனம் மிக விரைவாக விரிவுபடுத்தப்படலாம். அது அதிகமான நிலம், கட்டிடங்கள் மற்றும் உபகரணங்கள் வாங்கினால், அதன் சொத்துக்கள் மற்றும் மூலதனச் செலவுகள் வேகமாக அதிகரிக்கும். உண்மையான விற்பனையும் வருமானமும் நிர்வாகத்தின் வளர்ச்சித் திட்டங்களைச் சந்திக்கவில்லையெனில் இது பின்வாங்கலாம். அதன் உற்பத்தி வசதிகள் மற்றும் பொறுப்புகளை முறையாகப் பிரிக்காமல் இருந்தால், நிறுவனத்தின் சொத்துக்களை மோசமான முறையில் பயன்படுத்தலாம். ஒருங்கிணைப்பு அல்லது சேமிப்பு மற்றும் ஒழுங்குபடுத்தல் போன்ற பல செயல்பாடுகளை ஒருங்கிணைப்பது ஒரு திறமையான தீர்வாக இருக்கலாம்.
