ஒரு குறிப்பிட்ட முடிவுக்கு ஒரு நபரின் செயல்களை வழிநடத்தும் ஒரு உள்நிலையாக உள்நோக்கம் உள்ளது. ஒரு வேலையைச் செய்வது அல்லது ஒரு குறிக்கோளை நோக்கி வேலை செய்வது, பணிக்கான பணிக்காக சில நோக்கங்கள் ஊக்கப்படுத்தப்பட வேண்டும்.உள்ளார்ந்த மற்றும் வெளிப்புற உந்துதல் இடையே உள்ள வேறுபாடு ஒரு குறிப்பிட்ட பணி, இலக்கு அல்லது விளைவு முக்கியம் என்பதோடு செய்ய வேண்டியுள்ளது.
உள்நோக்கம்
உத்திகள் ஒரு வகை வெகுமதி முறை அல்லது நம்பகத்தன்மையைப் பொறுத்து, சில குறிப்பிட்ட நிலைமைகள் சந்திக்கும்போது சில எதிர்பார்க்கப்படும் விளைவுகளை வழங்குகிறது, கல்வி உளவியல் உளப்பிணி படி. வெகுமதி அமைப்புகள் ஒரு உணர்வு அல்லது எதிர்பார்ப்பு போன்ற உள் விளைவின் வடிவத்தில் வரலாம். ஒரு வெளிநாட்டு செல்வாக்கை, ஒரு சம்பளப்பட்டியல் அல்லது ஒருவரின் ஒப்புதல் பெறுவது போலவும் அவர்கள் தோன்றலாம். இந்த வகையான வெகுமதி அமைப்புகள் என்னவெனில் வெளிப்புற உந்துதலில் இருந்து உள்ளார்ந்த வேறுபாட்டை வேறுபடுத்துகின்றன. உள்ளார்ந்த உள்நோக்கங்கள் உள், அல்லது சுய இயக்கப்படுகின்றன. வெளிப்புற உந்துதல்கள் வெளிப்புற விளைவுகளை சார்ந்துள்ளது.
உள்ளார்ந்த ஊக்கத்தை
இண்டெர்சினிக் உள்நோக்கம் என்பது ஒரு நபரின் இயற்கை உள்ளுணர்வுகளை அடிப்படையாகக் கொண்டது, இது அவருக்கு முக்கியமானது அல்லது சுவாரஸ்யமானது என்பதைக் கருதுகிறது, சைக்கசெண்ட்ரல் கூறுகிறது. இது ஒரு சிறிய இயக்கம் அல்லது சீர்குலைக்கும் ஒரு உள் இயக்கி. ஒரு நபர் ஒரு குறிப்பிட்ட வேலையை செய்வார், ஏனென்றால் அவர் அவ்வாறு செய்கிறார். இது ஒரு உதாரணம். வெளிப்புற ஊக்கத்தொகை உள்ளார்ந்த உள்நோக்கமும் கூட இருக்கலாம், ஒரு நபர் தனது பணி அனுபவத்தை அனுபவித்து, சம்பளத்தைப் பெறுவார் போலவே இருக்கும். உள்நோக்கத்தினர் ஒரு நபரின் நோக்கத்திற்காக இணைக்கப்பட்டிருக்கலாம், அவர் யார் என்பதை அவர் உணர்கிறார்.
தீவிர தூண்டுதல்
புறநிலை ஊக்கம், ஒரு நபர் அல்லது இடத்தைப் போன்ற ஒரு வெளிப்புற ஆதாரத்திலிருந்து ஒரு குறிப்பிட்ட வெகுமதியைப் பெறுவதை அடிப்படையாகக் கொண்டது. வெளிநாட்டுப் பரிசுகள், பள்ளிக் கல்வி, பணம், மற்றவர்களிடமிருந்து வேலை அல்லது ஒப்புதல் ஆகியவற்றின் வடிவத்தில் வரலாம். இந்த சூழ்நிலையில், ஒரு நபரின் செயல்கள் வெளிப்புற விளைவுகளால் கட்டுப்படுத்தப்படுகின்றன, அதேசமயத்தில் உள்ளார்ந்த உள்நோக்கங்கள் சுய-உந்துதல் கொண்டவை. கட்டுப்பாட்டு மூலத்தை நீக்கிவிட்டால் இங்குள்ள வித்தியாசம் தான், அது தீவிரமாக ஊக்கமளித்தபோது பணிக்குச் செல்ல எந்த காரணமும் இல்லை.
முக்கிய மதிப்புகள்
ஒரு நபரின் முக்கிய மதிப்புகள் அவளுக்கு வாழ்க்கையில் மிக முக்கியம் என்பதை அடையாளம் காட்டுகின்றன, சைக்கோசெண்ட்ரல் கூறுகிறது. இந்த மதிப்புகள், அவர் என்ன செய்ய வேண்டும் என்பதைத் தீர்மானிப்பதற்கும் அவர் என்ன செய்யமாட்டார் என்பதற்கும் கணிசமான தாக்கத்தை ஏற்படுத்தலாம். இந்த அடிப்படை மதிப்புகளில் ஏதாவது ஒன்றை தட்டச்சு செய்ய உள்நோக்கி உந்துதல் உள்ளவர்கள். வெளிப்படையான உந்துதலுள்ளவர்கள் வெளிப்புற நிலையில் தங்கள் செயல்களை அடிப்படையாகக் கொண்டிருப்பர் அல்லது அவற்றின் முக்கிய மதிப்புகள் மீது தட்டக்கூடும்.
இலக்குகள்
பர்டு பல்கலைக்கழக காலூமெட் படி, சில வகையான இலக்கை அடைவதற்கான அடிப்படையிலான மற்றும் உள்ளார்ந்த உள்நோக்கம் இரண்டுமே அடிப்படையாகும். ஒரு குறிப்பிட்ட இலக்கின் ஒரு எடுத்துக்காட்டு என்பது தோட்டத்தின் போது சிலர் அனுபவிக்கும் அனுபவத்தை உணர்கிறார்கள். வெளிப்புற குறிக்கோள் அழகான பூக்களின் வரிசைகளாக இருக்கும். உள்ளார்ந்த உந்துதல்கள் ஒரு உணர்ச்சி மட்டத்தில் ஒரு நபருடன் இணைக்கப்படலாம், இது ஒரு வெளிப்படையான உந்துதலுக்கு உண்மையாக இருக்கலாம் அல்லது இருக்கலாம். ஒரு வெளிப்புற குறிக்கோள் பெரும் தனிப்பட்ட மதிப்பை (ஒரு போட்டியை வென்றது போல) கொண்டிருக்கும் சூழ்நிலைகளில், இது ஒரு உணர்ச்சி ரீதியான பதிலை ஏற்படுத்தும்; இருப்பினும், மறுபரிசீலனை ஒரு வெளிப்புற சூழ்நிலையில் இன்னமும் கொண்டு வரப்படுகிறது.
