திறந்த அமைப்புகள் கோட்பாடு மாறும் அமைப்புகள், அல்லது சூழலைக் கையாளும் முறைமைகள் பற்றி சிந்திக்கும் ஒரு வழியாகும். அனைத்து வணிகங்களும் டைனமிக் அமைப்புகள், உருவாகி, பின்னூட்டங்களுக்கு பதில் மாற்றுவதால் மாறும். திறந்த அமைப்புகள் கோட்பாடு வணிகத்திற்காக பயனுள்ளதாக இருக்கும், ஏனெனில் மாற்றம் போன்ற செயல்களைப் பற்றி சிந்திக்க ஒரு கட்டமைப்பை இது வழங்குகிறது - வணிகத்தின் வழக்கமான பகுதியாக.
மாற்றம்
திறந்த அமைப்புகளில் மாற்றம் என்பது சூழ்நிலைகளை மாற்றுவதற்கான செயல்முறையாகும். திறந்த அமைப்புகள் கோட்பாடு மாற்றம் பற்றி நினைத்து கருவிகளை வழங்குகிறது, பொது வடிவமைப்பு மற்றும் தடைகளின் விளக்கங்கள் மற்றும் விளக்கங்கள் போன்றவை. வெற்றிகரமான மாறும் மாற்றம் பின்னணியில் கவனத்தை செலுத்துவதோடு இந்த தகவலை ஒருங்கிணைப்பது எவ்வாறு மாற்றப்பட வேண்டும் என்பதற்கான கடுமையான யோசனையுடன் செயல்படுவதை தவிர்ப்பது. அதன் மிக வெற்றிகரமான தயாரிப்புகளில் கவனம் செலுத்துவதன் மூலம் அதன் தயாரிப்பு வரியை மாற்றும் வணிகமானது வாடிக்கையாளர் தேவைகளைப் பற்றிய தகவல்களுக்கு பதில் மாற்றுவதன் மூலம் மாறும் மாற்றத்தை ஏற்படுத்துகிறது.
இணைப்புகள் மற்றும் சுழல்கள்
இணைப்புகள் ஒரு அமைப்பின் கூறுகள் இடையே இணைப்புகள் உள்ளன. ஒரு வியாபாரம் என்பது ஒரு வட்டமானது, அல்லது ஒருவருக்கொருவர் வலுக்கட்டாயமாக இணைக்கும் இணைப்புகளின் தொடர். ஒரு உணவகத்தின் வியாபாரத்திற்கு, தரத்தில் ஒரு சரிவு தொடர் வரிசைகளின் விளைவாக இருக்கலாம். உரிமையாளர் செலவினங்களைக் குறைக்கிறார், ஏனெனில் அவர் பணத்திற்காக கட்டப்பட்டிருக்கிறார், ஆனால் குறைந்த செலவில் தன்னைக் கண்டுபிடித்துக்கொள்கிறார், ஏனென்றால் தரமதிப்பீடு குறைந்துவிட்டதால், தற்போதுள்ள வாடிக்கையாளர்கள் அவரது நிறுவனத்தை ஆதரிக்கிறார்கள். பணத்தின் பற்றாக்குறை வாடிக்கையாளர்களின் பற்றாக்குறையுடன் தொடர்புடையது, இது மூலைகளை வெட்டுவதோடு இணைக்கப்பட்டிருக்கிறது, இது பணம் இல்லாத காரணத்துடன் தொடர்புபடுத்தப்படுகிறது.
எல்லைகள்
நிறுவன அமைப்புகளுக்கு சுற்றுச்சூழலிலிருந்து எல்லைகள் உள்ளன அல்லது அவற்றுடன் தொடர்புபடுத்துகின்றன. அவர்கள் சூழலைக் கையாளுவதால், அவற்றின் எல்லைகள் நுண்மையானதாகவோ அல்லது தகவல்களையும் தகவல்களையும் அனுமதிக்கக் கூடியதாக இருக்க வேண்டும். ஒரு நிறுவனத்தின் எல்லைகள் அதன் நிறுவன கலாச்சாரம் அல்லது பகிரப்பட்ட குறிக்கோள்கள் மற்றும் அனுமானங்களின் தொகுப்பாக இருக்கலாம், அதன் ஊழியர்களுக்கும் மற்றும் பகிரப்பட்ட இலக்குகளை நிர்வகிப்பதற்கும் மேலாண்மை உதவியாக இருக்கும். இருப்பினும், இந்த எல்லைகள் ஊடுருவக்கூடியதாக இருக்க வேண்டும்: வாடிக்கையாளர்களின் தேவைகளுக்கு பதிலளிப்பதன் மூலம் பணியாளர்கள் நடத்தை மற்றும் எதிர்பார்ப்புகளை சரிசெய்யும் போது அது நெகிழ்வாக இருக்க வேண்டும்.
நிறுவன கற்றல்
ஒரு மாறும் அமைப்பு திறம்பட மாற்றுவதற்கு, இது கணினி கற்றல் பல்வேறு பகுதிகளில் அடங்கும் பின்னர் கணினி முழுவதும் தகவல் பரவுவதன் மூலம் இந்த மேம்படுத்தப்பட்ட அறிவு கட்டிடம் இது நிறுவன கற்றல் ஈடுபட வேண்டும். ஒரு வணிக நிறுவனம் புதிய தயாரிப்புகளை அறிமுகப்படுத்துகையில் நிறுவன வெற்றிக்கு வழிவகுக்கிறது, அதன் வெற்றிக்கு பல்வேறு சந்தை காரணிகளின் செல்வாக்கைப் பற்றிக் குறிப்பிடுகிறது, மேலும் அதன் அடுத்த புதிய தயாரிப்புகளைத் தொடங்கும்போது துணிகரத்தின் வெற்றிகரமான அம்சங்களைப் பயன்படுத்துகிறது. அமைப்புமுறை கற்றல் என்பது, முழு அமைப்புமுறையிலும் இன்னும் அறிவை வளர்ப்பதற்காக நிறுவனத்தின் தனிப்பட்ட உறுப்பினர்களுக்கான வாய்ப்புகளை அடையாளம் காண்பது மற்றும் வழங்குவதாகும்.
