மேலாண்மைக் கணக்கியல் பற்றி

மேலாண்மைக் கணக்கியல் என்பது மற்ற வகை கணக்கீட்டிலிருந்து வேறுபடுகிறது, இது அதிக திரவமானது, அதிக அளவிலான பகுப்பாய்வு செயல்திறன், முக்கியமாக உள் மேலாண்மைக்கு தகவல் வழங்கும். நிதியியல் கணக்கியல், பெரும்பாலான மக்கள், "கணக்கியல்" என்ற வார்த்தையை அவர்கள் கேட்கும்போது மிக நெருக்கமாக இருக்கும், இது கடன் மற்றும் முதலீட்டாளர்கள் போன்ற வியாபாரத்திற்கு வெளியில் உள்ள கட்சிகளுக்கு பரவலாக்கப்பட வேண்டிய வரலாற்று நிதித் தரவுகளை சேகரித்து சேகரித்து கவனம் செலுத்துகிறது.

நிர்வாகக் கணக்கின் பிரதான குறிக்கோள், உள்நாட்டில் முடிவெடுக்கும் நோக்கங்களுக்கான சரியான தகவலுடன் நிறுவனத்தின் எதிர்கால நிதி பரிவர்த்தனைகளுக்கான திட்டங்களை நிர்வகிப்பது மற்றும் செலவு அல்லது வாங்குதல் போன்ற பணியாளர் நடத்தைக்கு கட்டுப்பாடுகளை வழங்குதல் ஆகும்.

மேலாண்மை கணக்கியல் என்றால் என்ன?

நிர்வாகக் கணக்கியல், நிர்வாகக் கணக்கியல் எனவும் அறியப்படுகிறது, இது நிதியியல் கணக்கியல் மற்றும் நிதி திட்டமிட்டலின் பல அம்சங்களை உள்ளடக்கும் ஒரு குடையியல் ஆகும். மேலாளர்கள் தங்கள் நிறுவனம் வழங்கும் தயாரிப்புகள் மற்றும் சேவைகளின் விலை மற்றும் நுண்ணறிவுகளைக் கொண்டிருக்க வேண்டும், ஆனால் "what-if" scenarios மற்றும் பிற வகை பகுப்பாய்வுகளை நடத்த அனுமதிக்கும் மற்ற விவரங்களையும் கொண்டிருக்க வேண்டும். உதாரணமாக, சாத்தியமான கொள்முதல் மற்றும் செலவின முடிவுகள் எவ்வாறு எதிர்கால இலாபங்களை பாதிக்கின்றன, அதே போல் மற்ற முக்கிய நிதி முடிவுகளின் மூலம் நிறுவனத்தை வழிநடத்த உதவுவதற்காக வரவு செலவுத் திட்டங்களிடமிருந்தும் பிற கணிப்பீட்டாளர்களிடமிருந்தும் பிற தகவல்களைப் பெற்றுக்கொள்வது எப்படி என்பதை நிர்வாகிகளுக்கு உதவுகிறது.

மேலாண்மை கணக்கியல் செயல்பாட்டு மற்றும் மூலதனச் செலவினங்கள், செயல்பாட்டு அடிப்படையிலான செலவு, பகுப்பாய்வு மற்றும் செயல்பாட்டு செலவுகள், தொகுதி மற்றும் லாபம் மற்றும் வணிக அலகுகளின் லாபம், தயாரிப்பு வரி மற்றும் பகுதிகள் ஆகியவற்றிற்கான வரவு செலவுத் திட்டம் போன்ற பல்வேறு பரப்பளவை உள்ளடக்கியது.

பல மேலாண்மைக் கணக்கியல் படிப்புகள், ரொட்டி மற்றும் வெண்ணெய் கணக்கை - ஜர்னல் உள்ளீடுகள், பற்று அட்டைகள் மற்றும் வரவுகளை - எந்த பெரிய நீளத்திலும் கருத்தில் கொள்ளக் கூடாது. நிர்வாகக் கணக்குப்பதிவில் கவனம் செலுத்துவது, தகவல் சேகரித்தல், பகுப்பாய்வு செய்வது மற்றும் புரிந்துகொள்வது மற்றும் பல்வேறு வடிவிலான மேலாளர்களின் தேவைகளுக்குத் தனிப்பயனாக்கப்பட்ட தற்காலிக கால அட்டவணையில் தள்ளுபடி செய்யப்பட்ட காசுப் பாயும் மாதிரிகள் ஆகியவற்றிலிருந்து அதை பல்வேறு வடிவங்களில் அறிக்கையிடுகிறது.

உள்ளக அறிக்கைகள் விளிம்பு பகுப்பாய்வு, அல்லது குறிப்பிட்ட தயாரிப்பு, பிராந்தியம், தயாரிப்பு வரி அல்லது வாடிக்கையாளர் உருவாக்கிய இலாப அளவு மதிப்பாய்வு ஆகியவற்றை உள்ளடக்கியிருக்கலாம். மேலாண்மைக் கணக்கியல் என்பது உடைந்த-பகுப்பாய்வு போன்ற அறிக்கையையும் உள்ளடக்கியிருக்கலாம், இது குறிப்பிட்ட தயாரிப்புகள் மற்றும் சேவைகளை விலை நிர்ணயிக்கும் எங்கு தீர்மானிக்க உதவுகிறது. இந்த அறிக்கைகள் போர்டு விளக்கக்காட்சிகளில், மாதாந்திர திணைக்களம் வரவுசெலவுத் திட்டங்களில், நிறுவனத்தின் தலைமை அலுவலகத்தில், விற்பனைக் கூட்டங்கள், மூலோபாய திட்டமிடல் கூட்டங்கள் மற்றும் பல வேறுபட்ட பயன்பாடுகளுக்கான அறிக்கைகள் ஆகியவற்றை மாற்றியமைக்கலாம்.

நிறுவனங்கள் ஏன் பட்ஜெட்டை தயாரிக்கின்றன?

திட்டமிடல் என்பது நிர்வாகக் கணக்கியலின் குறிப்பிடத்தக்க பகுதியாகும், மற்றும் ஒரு நிறுவனத்தின் நிதி செயல்திட்டத்தை திட்டமிட்டு அளவிட சிறந்த கருவிகளில் ஒன்றாக வரவு செலவு திட்டம் உள்ளது. காலப்போக்கில் அதன் செயல்திறனை அளவிட ஒரு வியாபாரத்திற்கு, முதலில் அதை அளவிட எந்த அளவிற்கு ஒரு பெஞ்ச்மார்க் நிறுவ வேண்டும். இந்த விஷயத்தில், வரவுசெலவுத்திட்டமானது, இலக்கை அடைவதற்கு இலக்காகிறது அல்லது நிர்வாகம் அதன் ஊழியர்களை நிலைநிறுத்த விரும்புகிறது.

வரவுசெலவுத்திட்டங்கள் ஒரு நிறுவனத்தின் நிதித் திட்டமாக சேவை செய்கின்றன, மேலும் வருங்கால வருவாய்க்கு லாபம் சம்பாதிப்பது எப்படி என்று ஒரு வழிகாட்டல் மற்றும் செயல்திறன் இலக்குகளை ஆவணப்படுத்துகிறது. குறிப்பிட்ட திட்டங்களில் எவ்வளவு முதலீடு செய்யலாம், எத்தனை வாடிக்கையாளர்களை உற்பத்தி செய்வது, எத்தனை வாடிக்கையாளர்கள் சேவை செய்வது என்பது பற்றிய விவரங்கள் இதில் அடங்கும். ஒரு வரவு செலவு திட்டம் வடிவமைக்கப்பட்டவுடன், நிர்வாகமானது உண்மையான செயல்திறனை அளவிடுவதற்கு பயன்படுத்தும் ஒரு அளவுகோலாகும்.

ஒரு மாதத்தின் அல்லது காலாண்டில், நிறுவனத்தின் உண்மையான செயல்திறன், அதன் வரவு செலவுத் திட்டத்திற்கு எதிராக ஒப்பிடும் போது, ​​ஒரு காலத்தின் முடிவில் இருக்கும். நிறுவனம் பட்ஜெட் மற்றும் உண்மையான செயல்திறன் இடையே எந்த மாறுபாடுகள் புரிந்து கொள்ள மற்றும் ஆராய வேண்டும், மற்றும் விளைவுகளை எதிர்கால செயல்திறனை மேம்படுத்த பயன்படுத்தப்படும். வரவுசெலவுத்திட்டங்கள், விற்பனை இலக்குகளை தாக்கி, சில வரம்புகளின் கீழ் செலவுகளை வைத்து, தயாரிப்பு, ஊழியர்கள் மற்றும் பிற நோக்கங்களை நோக்கி வேலை செய்வது, பொருளாதார ரீதியாக சவாலான முறைகளால் வழிகாட்டுதல் ஆகியவற்றைக் கருத்தில் கொண்டு பணியாளர்களை கணக்கில் கொண்டு செயல்படுவது.

பைனான்ஸ் சுழற்சியில் 6 படிநிலைகள் என்ன?

நிர்வாகக் கணக்கில் பயன்படுத்தப்பட்ட பெரும்பாலான தகவல்கள் நிதிக் கணக்காளர்களால் எழுதப்பட்ட வரலாற்றுத் தரவை அடிப்படையாகக் கொண்டவை. கணக்கியல் செயல்முறை சுழற்சி முறையில் நடைபெறுகிறது, மற்றும் பரிவர்த்தனைகளின் பதிவு நடந்து கொண்டிருக்கும் போது, ​​ஒரு மாதத்திற்கு ஒருமுறை நிறுவனம் தனது இறுதி பரிவர்த்தனைகளை அந்த மாதத்திற்கு பதிவுசெய்கிறது மற்றும் "அதன் புத்தகங்களை மூடிவிடுகிறது", இதன் மூலம் ஒரு நிறுவனத்தின் நிதி அறிக்கைகளை வெளியிடுவதன் மூலம் நிறுவனம் நிதிநிலை செயல்பாடு. இந்த மாதாந்திர செயல்பாடுகளில் ஆறு முக்கிய படிகள் உள்ளன, அவற்றின் நேரம் மற்றும் விவரங்கள் குறிப்பிட்ட நிறுவனத்தின் கணக்குப்பதிவு மற்றும் தேவைகளைப் பொறுத்து மாறுபடும். படிநிலைகள் பொதுவாக பின்வருமாறு வேலை செய்கின்றன:

1. கணக்கியல் பரிமாற்றங்களை ஆய்வு செய்தல்: ஒவ்வொரு நிதி பரிவர்த்தனைக்கும் கணக்காய்வாளர்கள் வருகை தருகிறார்கள். ஒரு பணியாளர் ஒரு வணிக வாங்குதல் செய்யும் போது, ​​உதாரணமாக, அவர் கணக்குப்பதிவியல் துறையிடமிருந்து ஒரு விலைப்பட்டியல் மற்றும் பணம் செலுத்துதல் அல்லது காசோலை கோரிக்கையை சமர்ப்பிப்பார். கணக்காளர் காசோலைகளை பரிசோதித்து, பரிவர்த்தனை சரிபார்க்கிறார், வாங்கியதை நிர்ணயிக்கிறார், பல கணக்கியல் காலங்களில் செலுத்தப்படும் நிலையான சொத்து என பதிவு செய்யப்பட வேண்டும், அல்லது புதிய அலுவலக பொருட்கள் போன்ற சிறிய கொள்முதல் செய்தால், தற்போதைய கணக்கியலில் பணம் செலுத்த முடியும் காலம்.
2. பத்திரிகைகள் பரிவர்த்தனைகள் பதிவு: ஒரு கணக்காளர் பத்திரிகை உள்ளீடுகளை பரிவர்த்தனைகளை பதிவு செய்வார். ஒரு பணியாளர் வாங்குவதற்கு பணம் பயன்படுத்தினால், கணக்காளர் குறைக்க அல்லது கடன், நிறுவனத்தின் பண கணக்கு, மற்றும் டெபிட், அல்லது அதிகரிக்கும், நிறுவனத்தின் கொள்முதல் கணக்கு. இரு கணக்குகள் சொத்து கணக்குகள்.
3. பொதுவான லெட்ஜெகருக்கான பற்று மற்றும் கடன்களை இடுகையிடவும்: கணக்கியல் பத்திரிகைகளுக்கு முதல் கணக்குகள் நுழைவுக் கணக்குகள் செய்து, அவற்றை பொதுப் பேரேட்டருக்கு மாற்றவும். காகித வழித்தடங்களில் கையால் ஒவ்வொரு பரிவர்த்தனையும் பதிவு செய்யும் நாட்களில், இது மிகவும் ஈடுபாடு கொண்ட செயல்முறை ஆகும். பெரும்பாலான வணிக நிறுவனங்கள் கணக்கியல் மென்பொருள் உதவியுடன் இப்போது தங்கள் கணக்கைச் செய்கின்றன, மேலும் இந்த மென்பொருள் தொகுப்புகள் தானாகவே ஜர்னல் உள்ளீடுகளை பொது பேரேட்டருக்கு மாற்றும்.பொது பேரேடு மாஸ்டர் சாதனையை பிரதிநிதித்துவப்படுத்துகிறது, தனித்த பத்திரிகைகள் ஒரே கணக்குப்பதிவு உள்ளீடுகளை ஒன்றாக வைத்துக்கொண்டிருக்கின்றன.
4. சோதனை சமநிலையை இயக்கவும், மாற்றங்களைச் செய்யவும்: ஒவ்வொரு மாத இறுதியில், கணக்காளர்கள் சம்பாதித்த வருவாய், ஆனால் இன்னும் பெறப்படவில்லை, அல்லது இன்னும் வரவில்லை என்று செலவுகள் போன்ற சில பொருட்களை பெறுவதற்கு உள்ளீடுகளை செய்ய. விசாரணை சமநிலை பொது அறிக்கையில் உள்ள ஒவ்வொரு கணக்கையும் காண்பிக்கும் ஒரு அறிக்கையானது, மாதத்திற்கு எந்த நுழைவுகளைச் சரிபார்க்கிறது அல்லது கணக்கியல் பிழைகளை அடையாளம் காண்பது எளிதாக்குகிறது.
5. நிதி அறிக்கைகள் தயாரித்தல்: ஒவ்வொரு மாதமும், கணக்காளர்கள் இருப்புநிலை, லாபம் மற்றும் இழப்பு அறிக்கை மற்றும் பணப்புழக்க அறிக்கையை தயார் செய்கின்றன. அவர்கள் மூன்று பிரதான நிதி அறிக்கைகள் விரிவான ஆதரவை பணியாற்ற மற்ற அட்டவணையை தயார் செய்யலாம். தனியார் நிறுவனங்களில், இந்த நிதி அறிக்கைகள் இரகசியமானவை, மேலும் நிறுவனத்திற்கு வெளியே எவருக்கும் வெளியிடப்படவில்லை. மறுபுறம் பொதுவில் நடத்தப்பட்ட நிறுவனங்கள், தங்கள் நிதி அறிக்கைகள் வெளியிடவும், அடிக்குறிப்புகள் உட்பட விவரங்களை விளக்கவும், காலாண்டு அல்லது வருடாந்திர அடிப்படையில் பொது மக்களுக்கு அவற்றை கிடைக்கச் செய்யவும்.
6. தற்காலிக கணக்குகளை மூடுக தற்காலிக கணக்குகள் கொடுக்கப்பட்ட கணக்கியல் காலத்தில் கணக்கு செயல்பாட்டை கண்காணிப்பதற்காக பயன்படுத்தப்படுகின்றன, மேலும் அவை வழக்கமாக வருமான அறிக்கை கணக்குகள். உதாரணமாக, ஒரு குறிப்பிட்ட கணக்கில் பதிவு செய்யப்பட்ட வருமானம் ஒரு குறிப்பிட்ட கணக்கில் பதிவு செய்யப்பட்டுள்ளது. மாதத்தின் இறுதியில் சமநிலை பூஜ்ஜியமாக அமையும் மற்றும் வருவாய் சுருக்கம் கணக்கு அல்லது நேரடியாக தக்க வருவாய் கணக்குக்கு மாற்றப்படுகிறது. வருவாய், இழப்பு, லாபம், இழப்பு மற்றும் திரும்பப் பெறுதல் மற்றும் டிவிடென்ட் கணக்குகள் ஆகியவை அனைத்தும் முடிவடைந்தன, மற்றும் நிகர இலாபம் அல்லது இழப்பு ஆண்டின் இறுதியில் இருப்புநிலைக் கணக்கில் நிறுவனத்தின் தக்க வருவாய் கணக்கில் பதிவு செய்யப்பட்டுள்ளது.

நிர்வாக கணக்குப்பதிவுக்கு யார் பொறுப்பு?

பல நிறுவனங்களில், கட்டுப்பாட்டு தலைப்பு கொண்ட நபர் மேலாண்மை கணக்கியல் குடையின் கீழ் வரும் திட்டங்களை திட்டமிடுதல் மற்றும் செயல்படுத்துவதற்கான பொறுப்பை எடுப்பார். ஒரு நிறுவனத்தின் தலைமை நிதி அதிகாரி அல்லது சி.ஓ.ஓ. பொதுவாக உயர் நிலைத் திட்டமிடல் மற்றும் மேற்பார்வை பொறுப்புகளை கொண்டிருக்கின்ற அதே வேளையில், கட்டுப்பாட்டு மற்றும் அவரது குழு அறிக்கை மற்றும் பகுப்பாய்விற்கு ஆதரவாக அனைத்து தரவையும் சேகரித்து தயாரிப்பதற்கு பொறுப்பு.

கூடுதலாக, கட்டுப்பாட்டு நிறுவனமானது நிறுவனம் வெளிப்படையான நிறுவனமாக இருந்தால், வங்கிக் கடன் வழங்குபவர்கள் அல்லது பல்வேறு ஒழுங்குமுறை முகவர் நிறுவனங்கள் போன்ற வெளிப்புறக் கட்சிகளுக்கு வழங்கப்படும் நிதித் தரவை கையாளுகிறது. இது வரி அட்டவணை மற்றும் மாநில மற்றும் மத்திய வரி அதிகாரிகள் வழங்கப்படும் தகவல் அடங்கும். நிறுவன கட்டுப்பாட்டு நிறுவனங்கள் 2002 இன் அல்லது சரோன்ஸ்-ஆக்ஸ்லி சட்டத்தினால் கட்டாயப்படுத்தப்பட்ட இணக்கப்பாட்டின் ஒரு பகுதியாக நிறுவனத்தின் உள் கட்டுப்பாட்டை மதிப்பிடுவதற்கும், ஆவணப்படுத்துவதற்கும் புதிய பொறுப்பை ஏற்றுக்கொண்டன. பொறுப்பு மற்ற பகுதிகளில் செலவு கணக்கு, மாநில மற்றும் மத்திய வரி அறிக்கைகள் மற்றும் தாக்கல், பட்ஜெட், செயல்திறன் மதிப்பீடுகள், வெளி நிதி அறிக்கை மற்றும் சிறப்பு திட்டங்கள் அடங்கும்.

முகாமைத்துவக் கணக்கியல் இலக்குகள்

சுருக்கமாக, மேலாண்மை கணக்குகளின் முக்கிய குறிக்கோள், உள்நாட்டில் முடிவெடுக்கும் நோக்கங்களுக்கான சரியான தகவலுடன் நிறுவனத்தின் மேலாளர்களை வழங்குவதாகும், எதிர்கால நிதி பரிவர்த்தனைகளை திட்டமிடுதல் மற்றும் செலவு அல்லது வாங்குதல் போன்ற தற்போதைய நடத்தைகளை கட்டுப்படுத்த பயன்படுத்த வேண்டும்.

தொழில்நுட்பம் வேகமாக நிகழ்ந்து, கிட்டத்தட்ட உண்மையான நேர தரவு மற்றும் முடிவுகளுக்கு எளிதான அணுகலை அளிக்கிறது, ஆனால் அது இன்னும் செயல்பாடுகளை திட்டமிடுதல் மற்றும் கட்டுப்படுத்துகிறது. தொழில்நுட்பம் மேலாளர்கள் நிறுவனத்தின் மதிப்புச் சங்கிலியின் ஒவ்வொரு கட்டத்தையும் பகுப்பாய்வு செய்ய மற்றும் மேம்படுத்துவதற்கு அனுமதிக்கின்றது அல்லது மூலப்பொருட்களின் இறுதி விற்பனையை வாங்குவதில் இருந்து சம்பந்தப்பட்ட பணியாளர்கள் மற்றும் துறைகள் அனைத்தும் பின்னணியில் நடைபெறும் வணிக நிர்வாகத்திற்கும் அளிக்கிறது.

எதிர்கால செயல்திறன், எதிர்கால செயல்திறன், எதிர்கால செயல்திறன் கணிப்புகளின் ஒரு முக்கியமான பகுப்பாய்வைக் கண்காணிப்பதன் மூலம் இலக்குகளை கண்காணிக்கலாம், இது புதிய தயாரிப்புகளுக்கான விலைகளை அதிகரிப்பது, செலவினங்களை குறைப்பதற்காக சப்ளையர்களை மாற்றியமைத்தல், செயல்திறன் இல்லாத தயாரிப்பு வரிசையை கைவிடுதல், உபகரணங்கள் மேம்படுத்தல் அல்லது வழங்கல் வாடிக்கையாளர்களுக்கு சேவை

மேலாண்மை கணக்கியல் வெர்சஸ் பைனான்சியல் பைனான்ஸ்

மேலாண்மை மற்றும் நிதி கணக்காளர்கள் இருவரும் வணிக தொடர்பான முடிவெடுக்கும் நோக்கங்களுக்காக உள் மற்றும் வெளிப்புற பயனர்களுக்கு கணக்கியல் தகவல்களை வழங்குகின்றன. நிதியியல் கணக்கியல் கவனம் செலுத்துபவர்கள், பங்குதாரர்கள் மற்றும் பிற பங்குதாரர்கள் போன்ற வெளிப்புற பயனர்களுக்கு தகவலை உருவாக்குவதே ஆகும். அதேநேரம், மேலாண்மைக் கணக்கியல் பல்வேறு உள்ளக நிறுவனம் பயனர்களுக்கு தகவல்களை உருவாக்குகிறது, பல்வேறு தரநிலை மேலாண்மை மற்றும் பல ஊழியர்கள் அல்லது குழுக்களின் குழுக்கள் உட்பட.

நிதி கணக்கியதை விட மேலாண்மைக் கணக்கியல் மிகவும் நெகிழ்வாகும், பொதுவாக ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்ட கணக்கியல் கொள்கைகள் அல்லது GAAP இன் எல்லைக்குள் அது அவசியம் இல்லை. இது நிதியியல் கணக்கியலுக்கான கட்டாயமாகும். நிர்வாகக் கணக்கு அறிக்கைகள் கண்டிப்பாக உள் நோக்கங்களுக்காக பயன்படுத்தப்படுவதால், அவை எப்போதும் GAAP தரநிலைகளுக்கு கடைபிடிக்கப்பட வேண்டியதில்லை.

அறிக்கைகள் நிலையான நிதி அறிக்கைகளை உள்ளடக்கியிருக்கின்றன, ஆனால் அவை பல்வேறு விளம்பர தற்காலிக அட்டவணையை உள்ளடக்கியிருக்கலாம், ஒரு நிறுவனம் அடுத்த வருடம் அதன் பழைய உபகரணங்களுடன் செயல்பட்டு, புதிய உபகரணங்களில் பணத்தை செலவழிக்கும் போது, ​​பல்வேறு இலாபகரமான சூழல்களைப் போன்ற துல்லியமான கருத்தாக்கங்களை விளக்குவதற்கு ஒன்றாக சேர்க்கலாம் அதிகரித்த உற்பத்தி செலவை ஈடுகட்டியது. கடந்த காலத்தை துல்லியமாக பதிவு செய்வதில் கவனம் செலுத்துகின்ற நிதியியல் கணக்கியல் போலல்லாமல், நிர்வாகக் கணக்கியல் எதிர்காலத்தில் கவனம் செலுத்துகிறது மற்றும் பெரும்பாலும் வரவு செலவுத் திட்டங்களுக்கான முன்னறிவிப்புகளைத் தயாரிக்கிறது.

ஒரு பட்ஜெட் எதிர்காலத்திற்கான நிர்வாகத்தின் இலக்குகளை பிரதிநிதித்துவப்படுத்தும் போது, ​​முன்னறிவிப்பு வரலாற்று நடவடிக்கை போக்குகள், விற்பனை கடமைகள் மற்றும் வரவிருக்கும் செலவினங்கள் ஆகியவற்றின் அடிப்படையிலான நிர்வாகம் எதிர்காலத்தில் என்ன நடக்கும் என்பதைப் பற்றி கவனம் செலுத்துகிறது. இதற்கு மாறாக, நிதியியல் கணக்கியல் வரலாற்று செயல்திறன் மீது மட்டுமே கவனம் செலுத்துகிறது, ஏனெனில் வெளிப்புறக் கட்சிகளுக்கு முடிவுகள் வழங்கப்படுகின்றன, எதிர்காலத்தின் எந்த விவாதமும் முதலீட்டாளர்களையும் மற்ற வெளிநாட்டு பங்குதாரர்களையும் தவறாக வழிநடத்தும். மேலாண்மைக் கணக்கியல், ஏனெனில் அதன் வளைந்து கொடுக்கும் தன்மை மற்றும் சில நேரங்களில் தற்காலிக இயல்பான தன்மை காரணமாக, நேர அளவீடுகளோடு கூடிய பகுப்பாய்வுகள் பெரும்பாலும் விரைவாகச் சேகரிக்கப்படுகின்றன, அதே நேரத்தில் நிதியியல் கணக்கியல் மாதாந்திர, காலாண்டு மற்றும் வருடாந்திர சுழற்சியைக் குவிக்கிறது.

கூடுதலாக, நிதியியல் கணக்கியல் நிறுவனம் ஒரு நிறுவனத்தின் ஒட்டுமொத்த படத்தை வழங்குவதற்கான வரலாற்று நிதி அறிக்கைகளில் அதன் நேரத்தை செலவிடும் இடமாக, நிர்வாக கணக்கு அறிக்கைகள் மேலும் விவரங்கள் அடங்கும். அறிக்கைகள் குறிப்பிட்ட நிறுவனத்தின் சில பகுதிகளை மட்டும் கவனிக்கக்கூடும் மற்றும் சில வணிகரீதியான அனுமானங்கள் அல்லது மாற்றங்களுக்கான விளக்கங்கள் போன்ற தரமான தகவல்கள் அடங்கும். மேலும், கணக்குக் கணக்கு அறிக்கைகள் உண்மையான கணக்கியல் முடிவு அல்லது கணிப்பு செய்யப்பட்ட வருமான அறிக்கை போன்ற அளவு தரவுகளைக் கொண்டிருக்கின்றன.