பட்ஜெட் ஒரு நிறுவனம் எதிர்கால செயல்திறன் அடிப்படையை உருவாக்குகிறது. மேலாளர்கள் வருங்காலத்தில் வரவிருக்கும் வரவு செலவு திட்டங்களுக்கு நிதி நிலைமைகள் மற்றும் சந்தை எதிர்பார்ப்புகளை எதிர்பார்க்கின்றனர். வரவுசெலவுத் திட்டத்தில் வருவாய் மற்றும் செலவினங்களை இந்த மேலாளர்கள் கணக்கிடுகின்றனர். பட்ஜெட்டில் வரவிருக்கும் காலம் வரும்போது, மேலாளர்கள் உண்மையான செலவினங்களை பட்ஜெட் இலக்கங்களுடன் ஒப்பிட்டு, துறை செயல்திறனை மதிப்பிடுகின்றனர்.
பட்ஜெட்டை உருவாக்கவும்
ஒரு நிறுவனத்தின் வரவு செலவுத் திட்டத்தை உருவாக்குவது நிறுவனத்திற்குள் ஒவ்வொரு துறையையும் உள்ளடக்கியது. விற்பனை பிரிவு சந்தை நிலைமைகளை எதிர்பார்க்கிறது மற்றும் விற்பனை வரவுசெலவுகளை உருவாக்க எதிர்கால வருவாய்களை மதிப்பிடுகிறது. உற்பத்தித் துறை ஒரு உற்பத்தி வரவு செலவு திட்டத்தை எதிர்பார்க்கும் பொருள், உழைப்பு மற்றும் மேல்நிலை செலவுகளை உருவாக்க இந்த தகவலை பயன்படுத்துகிறது. நிர்வாக மற்றும் விற்பனை மேலாளர்கள் வரவிருக்கும் ஆண்டிற்கான தங்கள் செலவினங்களை எதிர்பார்க்கின்றனர். ஒரு பட்ஜெட் மேலாளர் ஒவ்வொரு துறையுடனான தகவல்தொடர்புகளை ஒருங்கிணைத்து ஒவ்வொரு பிரிவையும் மாஸ்டர் வரவு செலவுத் திட்டத்தில் தொகுக்கிறார் மற்றும் வரவு செலவுத் திட்ட அறிக்கையை உருவாக்குகிறார்.
உண்மையான முடிவுகளை அளவிடு
கணக்கியல் திணைக்களம் பொது வழித்தடத்தில் மாதாந்திர பரிமாற்றங்களை பதிவு செய்கிறது. கணக்காளர் நிறுவனத்திற்கு நிதியியல் முடிவுகளை தெரிவிக்க வழக்கமான நிதி அறிக்கைகளை உருவாக்குகிறார். கணக்காளர் தனிப்பட்ட துறையினருக்கு விற்பனை செயல்திறன் மற்றும் துறை செலவினங்களை தொடர்புபடுத்தும் நிதி அறிக்கையை உருவாக்குகிறார். கணக்கியல் துறை அறிக்கைகள் சரியான துறை மேலாளர்களுக்கு விநியோகிக்கிறது மற்றும் பட்ஜெட் மேலாளருக்கு முழுமையான தொகுப்பை வழங்குகிறது.
பட்ஜெட் மாறுபாட்டை கணக்கிடுங்கள்
பட்ஜெட் மேலாளர் உண்மையான மணல் செலவுகள் பட்ஜெட் விற்பனை மற்றும் செலவினங்களுக்கு ஒப்பிடுகிறது. உண்மையான மற்றும் வரவுசெலவுள்ள தொகைகளுக்கு இடையே உள்ள வேறுபாடு வரவுசெலவு மாறுபாட்டிற்கு சமமானதாகும். பட்ஜெட் மேலாளர் ஒவ்வொரு பிரிவிலும் ஒரு அறிக்கையில் உண்மையான எண்கள், பட்ஜெட் எண்கள் மற்றும் பட்ஜெட் மாறுபாடு எண்களை ஒருங்கிணைக்கிறது. பட்ஜெட் மேலாளர் இந்த அறிக்கையை திணைக்கள மேலாளர்களுக்கும் அவர்களின் மேலதிகாரர்களுக்கும் விநியோகிக்கிறார்.
செயல்திறனை மதிப்பீடு செய்தல்
தனிநபர் துறை மேலாளர்களின் செயல்திறனை மதிப்பீடு செய்ய பட்ஜெட் மாறுபாடுகள் பயன்படுத்தப்படுகின்றன. பெரிய வேறுபாடு, அதிகமான கேள்விகளுக்கு மேலதிக கேள்விகளை கேட்கிறது. திணைக்கள நிர்வாகிகள் பட்ஜெட் மாறுபாட்டிற்கான காரணத்தை விளக்க வேண்டும். பட்ஜெட் மேலாளர் ஒரு நியாயமான விளக்கம் இருந்தால் அல்லது நிலைமை அவர்களின் கட்டுப்பாட்டில் இல்லை என்றால், அவர்களின் செயல்திறன் மோசமாக பாதிக்கப்படவில்லை. திணைக்கள மேலாளரால் தவறான நிர்வாகத்தின் காரணமாக பட்ஜெட் மாறுபாடு ஏற்பட்டால், நிர்வாக மதிப்பீடு எதிர்மறையாக இருக்கும்.
