மூலோபாய மேலாண்மைக்கு பாரம்பரிய அணுகுமுறைகள்

மூலோபாய மேலாண்மை, வடிவமைப்பு அணுகுமுறை, திட்டமிடல், அணுகுமுறை மற்றும் நிலைப்படுத்தல் அணுகுமுறை ஆகிய மூன்று பாரம்பரிய அணுகுமுறைகள் உள்ளன. இந்த பாரம்பரிய அணுகுமுறைகள் எளிய மற்றும் புரிந்து கொள்ள எளிதானது, ஆனால் அவை ஒவ்வொரு வியாபாரத்திற்கும் பொருந்தாது. மேலாளர்கள் மூலோபாயத்திற்கு இந்த அணுகுமுறைகளை புரிந்து கொள்ள வேண்டும், அதனால்தான் அவர்கள் அந்தந்த வணிகங்களுக்கு பொருத்தமானவரா என்பதைப் புரிந்து கொள்ள முடியும்.

வடிவமைப்பு அணுகுமுறை

மூலோபாய மேலாண்மைக்கான வடிவமைப்பு அணுகுமுறை ஒரு சிறந்த வழி அணுகுமுறை ஆகும், அதில் மூலோபாயம் சிறந்த நிர்வாகக் குழுவினால் வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது. இந்த அணுகுமுறை சந்தையில் இருக்கும் வாய்ப்புகளும் அச்சுறுத்தல்களும் போன்ற வெளிப்புற காரணிகளை நம்பியிருப்பதற்கு அறியப்படுகிறது.

திட்டமிடல் அணுகுமுறை

மூலோபாய முகாமைத்துவத்திற்கு திட்டமிடல் அணுகுமுறை, மூலோபாய முகாமைத்துவத்தின் மூலோபாயம், மேலதிகா முகாமைத்துவ குழுவால் உருவாக்கப்படவில்லை, ஆனால் நிறுவனத்திற்குள்ளேயே சிறப்பு திட்டமிடுபவர்கள். மற்றவர்கள் பின்பற்றுவதற்கான மூலோபாய செயல்முறையை இந்த திட்டமிடுபவர்கள் முறையாகப் பயன்படுத்துகிறார்கள். பிரச்சினைகளைத் தீர்க்கும் மற்றும் முடிவுகளை எடுப்பது இந்த அணுகுமுறையின் மூலம் ஒரு எளிய படி-படி-செயல்முறையாக மாறும்.

நிலைப்படுத்தல் அணுகுமுறை

ஒட்டுமொத்த சந்தைகளில் நிறுவனத்தின் இடத்தைப் பொறுத்து நிலைப்படுத்தல் அணுகுமுறை உள்ளது. இந்த அணுகுமுறையில் பயன்படுத்தப்படும் மிகவும் பொதுவான கருவி, சப்ளையர்கள் பேரம் பேசும் திறன், வாங்குபவர்களுக்கு பேரம் பேசும் திறன், புதிய நுழைவுகளின் அச்சுறுத்தல், சந்தைகளில் போட்டியாளர்களிடையே பதிலீட்டு அச்சுறுத்தல் மற்றும் போட்டி ஆகியவற்றை கருதுகிறது.

நன்மைகள்

இந்த பாரம்பரிய அணுகுமுறைகளின் நன்மைகள் அவை எளிமையானவையாகும், மேலும் அவை பரிந்துரைக்கப்படுகின்றன - நிறுவனங்களுக்கு உறுதியான பரிந்துரைகளை வழங்குகின்றன. சிக்கலான சூழ்நிலைகளை எளிமையாக்குவதற்கு அவை எளிதில் புரிந்து கொள்ள முடியும், அவற்றைக் கையாளலாம்.

குறைபாடுகள்

இந்த பாரம்பரிய அணுகுமுறைகள் எளிமையானவையாகவும், பரிந்துரைக்கப்படுகின்றன என்பதால், நிறுவனங்கள் எதிர்கொள்ளும் உண்மையான சிக்கல்களின் துல்லியமான படத்தை அவர்கள் கொடுக்க முடியாது. புதிய கோட்பாடுகள் விளக்கப்பட வேண்டிய அவசியத்தை வலியுறுத்தியுள்ளன, இதனால் வணிகங்கள் எதிர்கொள்ளும் உண்மையான சூழ்நிலைகளை புரிந்து கொள்ள முடியும்.