ஒரு ஊழியர் அபிவிருத்தி நாள் திட்டமிட எப்படி

பொருளடக்கம்:

Anonim

திறமையான ஊழியர்களைக் கண்டுபிடித்து நியமிப்பதற்கு நேரம் மற்றும் வளங்களை முதலீடு செய்த பிறகு, அவற்றை வைத்திருக்க நீங்கள் தொடர்ந்து வேலை செய்ய வேண்டும். தினசரி நடவடிக்கைகள் மிகவும் பிஸியாக இருக்கக்கூடும் மற்றும் பெரும்பாலான சந்தர்ப்பங்களில் ஒரு ஊழியரின் செயல்திறன் அல்லது தொழில்முறை வளர்ச்சியைப் பற்றி விவாதிக்க அர்ப்பணித்துள்ள ஒரே நேரம், ஆண்டு செயல்திறன் மதிப்பீடுகள் ஆகும். ஒரு வருடம் ஒரு முறை போதாது. பணியாளர் உறவுகள் அவர்களின் தனிப்பட்ட மற்றும் தொழில்முறை இலக்குகளை நோக்கி வேலை செய்யும் நோக்கத்துடன் வளர்க்கப்பட வேண்டும். பணியாளர்கள் அபிவிருத்தி தினம் ஊழியர்களின் குறிப்பிட்ட குறிக்கோள்களைப் பற்றியும் மேலும் அந்த இலக்குகளை எப்படி அடைவது என்பதைப் புரிந்து கொள்ள உதவுவதையும் பற்றி மேலும் அறிய ஒரு நல்ல வழி.

தேதி அமைக்கவும். கலந்து கொள்ள வேண்டிய எல்லா ஊழியர்களுக்கும் கிடைப்பது கிடைக்கும். அனைவருக்கும் இலவசமாக ஒரு நாள் தேர்வு செய்யுங்கள், அதனால் அனைவருக்கும் கலந்துரையாடலாம் மற்றும் முழு நாளிலும் பங்கேற்கலாம். பங்கேற்பாளர்களின் எண்ணிக்கையைப் பொறுத்து, சிலர் கூட்டத்தின் கால அட்டவணையைச் சேகரிக்க கூட்டங்களை அல்லது மற்ற கடமைகளை நகர்த்த வேண்டும்.

இருப்பிடம் கண்டுபிடிக்கவும். சில நிறுவனங்கள் அல்லது நிறுவனங்கள் தங்களது ஊழியர்கள் மேம்பாட்டு நாள் தளத்தை விரும்புகின்றன, எனவே அவர்கள் அலுவலகத்தின் கவனச்சிதறல்கள் இல்லாமல் இணைக்க முடியும். இலட்சியமாக இருந்தாலும், சில நேரங்களில் அவ்வாறு செய்ய வேண்டிய அவசியமில்லை. நீங்கள் அவர்களின் அலுவலகத்தில் சந்திப்பு இடத்தை பயன்படுத்தினால் வாடிக்கையாளர் அல்லது வெளிப்புற பங்குதாரரை கேளுங்கள். நீங்கள் ஒரு வீட்டில் பணியாற்றும் போது, ​​அவருடன் பணியாற்றுவதற்கு நிறைய இடம் தேவை.

ஒரு குழுவாக நாளின் மையத்தைத் தீர்மானிக்கவும். நாள் ஒன்றுக்கு ஒருங்கிணைப்பாளருக்கு தங்கள் எதிர்பார்ப்புகள் என்னவென்பதைப் பற்றி ஒவ்வொரு பங்கேற்பாளரிடமும் சில நேரங்களில் கருத்துக்களை சேகரிக்க வேண்டும். இதைச் செய்வதற்கு சுலபமான, இன்னும் பயனுள்ள வழி, Zoomerang அல்லது Survey Monkey (வளங்களைப் பார்க்கவும்) மூலம் அனாமதேய, நேர்மையான மறுமொழிகளை சேகரிக்கிறது. பதில்களைப் பெற்றவுடன், தரவுகளில் இருந்து வெளிப்படும் இரண்டு மூன்று பெரிய போக்குகளை அடையாளம் காணலாம் (அதாவது, முன்னுரிமை அல்லது ஊழியர்களின் வளர்ச்சியில் முதலீடு இல்லாமல்).

நாள் எப்படி நிர்வகிக்கப்படும் என்பதைத் தீர்மானித்தல். குறிப்பிட்ட பணிகளை நிறைவேற்ற வடிவமைக்கப்பட்ட நடவடிக்கைகள் மற்றும் கலந்துரையாடல்களின் கலவையாக இருக்க வேண்டும் (அதாவது இலக்கு-அமைப்பு) மற்றும் சில ஓய்வு நேரங்கள். இது ஒரு நீண்ட மதிய உணவு மூலம் நிறைவேற்றப்படலாம், நாள் முடிவில் காக்டெயில்களை ஆரம்பிக்க அல்லது ஒருவருடன் வேலை செய்யாத விஷயங்களைப் பற்றி ஒருவருக்கொருவர் பேசுவதற்கு நேரம் அனுமதிப்பதைக் கூட அனுமதிக்கலாம்.

நியமனங்கள் செய்யுங்கள். தினசரி ஒவ்வொரு நிகழ்ச்சி நிரலுக்கும் வெவ்வேறு ஊழியர்களை நியமிக்கவும். நிகழ்வு அல்லது கலந்துரையாடலுக்கு தயார் செய்வதற்கான அவரின் பொறுப்பு அல்லது நிகழ்வுக்கு முன்பாக செய்யப்பட வேண்டிய எந்த தயாரிப்பு பற்றிய மற்ற ஊழியர்களுடனும் தொடர்புகொள்வது அவசியம்.

குறிப்புகள்

  • நாளின் பல்வேறு கூறுகளை நிர்வகிக்க ஒரு குழுவை உருவாக்கவும் (அதாவது, இடத்தை சேமித்தல், உணவு ஆர்டர் செய்தல், சேகரித்தல் மற்றும் விநியோகித்தல்).

எச்சரிக்கை

பணியாளர் மேம்பாட்டு நாட்கள் சில பொழுதுபோக்கு அல்லது வேடிக்கை அம்சங்களைக் கொண்டிருக்க வேண்டும், ஆனால் குறிக்கோள் மற்றும் தொழில்முறை மேம்பாடு தொடர்பான உயர்நிலைப் பணிகளை நிறைவேற்ற ஒரு நாள் ஆகும் என்பதை கவனத்தில் கொள்ளாமல் கவனமாக இருக்க வேண்டும்.