வரவு செலவுத் திட்டம் என்பது ஒரு குறிப்பிட்ட வணிக செயல்பாடு ஆகும், அது வரவிருக்கும் வருவாய் மற்றும் வெளிச்செல்லும் செலவினங்களை குறிப்பிட்ட கால அளவைக் கணக்கிடும். ஒரு செலவு வரவுசெலவுத் திட்டம், நிறுவனத்தின் ஒட்டுமொத்த வரவு செலவுத் திட்டத்தின் பகுதியாகும், அது வியாபாரத்தை செயல்படுத்துவதற்கான செலவினங்களைக் கையாள்கிறது.
செலவுகள் வகைகள்
ஒரு வணிகச் செலவினம் என்பது ஒரு நிறுவனம் தனது செயற்பாடுகளை நடத்துவதற்கு செலுத்துகின்ற எந்தவொரு நிலையான அல்லது மாறுபட்ட செலவாகும். விற்பனை அதிகரிப்பு அல்லது சரிவு போன்ற வியாபாரத்தில் ஏற்ற இறக்கங்கள் இருப்பினும் நிலையான செலவுகள் மாறாமல் இருக்கும். வசதி குத்தகை, உரிம கட்டணம் மற்றும் பொறுப்பு காப்பீடு ஆகியவை நிலையான செலவினங்களுக்கான எடுத்துக்காட்டுகளாகும், இது காலப்போக்கில் மாறுபடும் ஆனால் வணிக நடத்தை காரணமாக அல்ல. மாறி செலவுகள், மறுபுறம், நிறுவனத்தின் செயல்திறன் பாதிக்கப்படும். உதாரணமாக, விற்பனை அதிகரிப்பு பொருட்கள், கிடங்கு மற்றும் தளவாடங்களுக்கான கூடுதல் செலவினங்களுக்கான கூடுதல் உற்பத்தி வெளியீட்டைக் குறிக்கலாம். ஊதியம், மார்க்கெட்டிங் மற்றும் தொழில்நுட்பத்துடன் இணைக்கப்பட்டிருக்கும் செலவுகள் பொதுவாக சரி செய்யப்படுகின்றன, ஆனால் வர்த்தக அளவு கணிசமாக இரு திசையில் மாறும் போது மாறி இருக்கலாம்.
செலவு பட்ஜெட் பயன்பாடு
ஒரு செலவின வரவு செலவு திட்டம் நிறுவப்பட்டவுடன், வியாபாரத்தை பராமரிக்க அல்லது வளர வேண்டிய மொத்த வருவாய் பற்றிய யோசனை நிறுவனம் உள்ளது - பயனுள்ள வணிக இலக்குகளை உருவாக்கும் மற்றும் செயல்பாட்டுத் திட்டங்களை உருவாக்குவதற்கான அவசியமான தகவல். வரவு செலவுத் திட்டம் ஒழுங்கமைக்கப்படுவதை உறுதிப்படுத்தவும், சாத்தியமான செலவின சிக்கல்கள், பணப் பாய்வு இடைவெளிகள், சேமிப்பு வாய்ப்புகள் அல்லது எதிர்கால லாப காட்சிகள் ஆகியவற்றை அடையாளம் காணவும், உண்மையான வணிக நடவடிக்கை நிதிக்கு எதிராக வழக்கமாக மதிப்பீடு செய்யப்பட வேண்டும்.
