விலை சமநிலை பொருள் பொருந்தும் விலை. அதே தயாரிப்பு அல்லது சேவைக்கு அதே விலையைச் செலுத்தியிருந்தால், ஒரு நிறுவனம், மற்றொரு விலையுடன் சமநிலையை அடைந்துள்ளது. விலை சமநிலை பெரும்பாலும் சந்தைத் தலைவனுடன் பொருந்தும் விலைகளின் குறிக்கோளை குறிக்கிறது, இது அதே வகை தயாரிப்பு அல்லது சேவையின் சந்தைக்கு மேலாதிக்கம் செய்யும் நிறுவனம் ஆகும்.
செலவு பரிமளத்தை அடைதல்
செலவின சமநிலையை அடைய ஒரு செயல்முறை என்பது, புதிய நிறுவனங்கள் நிறுவனத்தை மாற்றுவதற்கான நேரத்தை எடுத்துக்கொள்வது, "நிர்வாக மாற்றங்களை நிர்வகிப்பதற்கான அமைப்புமுறை அணுகுமுறை" என்ற புத்தகம். நிறுவனங்கள் முதலில் விலை நிர்ணயத்தை அடைவதற்கு முன்னர் தங்கள் சொந்த உற்பத்தி அல்லது சேவை செலவினங்களை குறைக்க வழிகளைக் கண்டறிய வேண்டும். சந்தைத் தலைவர் விலைகளுடன் போட்டியிட, அவை பொதுவாக சந்தைத் தலைவர்கள் ஆக தங்களைக் கற்றுக்கொள்ள வேண்டும்.
சந்தை தலைமை செயல்முறை
சந்தைத் தலைவனுடன் செலவழிப்பதை அடைவதன் மூலம் பெரும்பாலும் செல்வாக்குச் செலுத்தும் பொருளாதாரங்கள் மற்றும் அனுபவத்தை அதிக திறனுடன் பயன்படுத்துவது ஆகியவற்றைக் கற்றுக்கொள்வதாகும். அதிக அளவிலான பொருட்களின் உற்பத்தி மற்றும் விற்பனையிலிருந்து செலவுகளின் நன்மைகளை பெறுவதே லெவலைஜிங் பொருளாதாரங்களின் பொருளாகும். ஒரு நிறுவனம் தயாரிப்பு அதிகரித்த அளவில் உற்பத்தி செய்யும் போது அலகுக்கு உற்பத்தி செலவு வியத்தகு குறைகிறது. உதாரணமாக, ஒரு பெரிய நிறுவனம் பொதுவாக குறைந்த விலையில் பொருட்களைப் பெறுகிறது. இதேபோல், ஒரு அனுபவம் வாய்ந்த நிறுவனமானது அதன் செயல்முறைகளை சீர்செய்யவும், தேவையான பணியை நிறைவேற்றுவதற்கு உரிய பணியாளர்களை பணியமர்த்தவும் கற்றுக்கொள்கிறது. இந்த உத்திகள், ஒரு புதிய நிறுவனம், சந்தை தலைவருக்கு சமமான விலையை அதிகரிக்க அனுமதிக்கின்றது.
செலவு பரிதி பராமரித்தல்
ஒரு நிறுவனம் ஒரு சந்தைத் தலைவனுடன் செலவு சமமான நிலையை அடைந்துவிட்டால், அல்லது குறைந்த சந்தை விலையை வைத்திருக்கும்போதே, நிறுவனத்தின் நிலைப்பாட்டை தக்க வைத்துக் கொள்ள வேண்டும். புதிய நிறுவனங்கள், விலை சமநிலை அடைவதற்கான ஒரே இலக்கை சந்தையில் சந்தையில் சந்திக்கலாம். ஒரு கற்றல் வளைவு உள்ளது என்றாலும், அது "கால்பந்து மேலாண்மை தியரி" என்ற புத்தகத்தின் படி காலவரையின்றி நீட்டிக்கப்படாது. எனவே, இந்த புதிய நிறுவனங்கள் விரைவில் சமநிலையை அடையக்கூடும். சந்தைப் போட்டியின் காரணமாக ஒரு நன்மைகளைத் தக்க வைத்துக் கொள்வதற்கும் விலைகளை விலக்குவதற்கும் ஒரு நிறுவனம் வாடிக்கையாளர் சேவை போன்ற கூடுதல் போட்டி நன்மைகளை வளர்த்துக் கொள்ள வேண்டும்.
பரிசீலனைகள்
பொருள்களின் பொருள்களை அல்லது சேவைகள் ஒப்பிடுகையில், குறிப்பிட்ட விலை வேறுபாடுகளைக் கொண்டிருக்கும் போது, விலை சமநிலை என்பது பொருள் இழப்பு. உதாரணமாக, "தூய்மையான ஆற்றல்" மற்றும் புதைபடிவ எரிபொருட்களிடமிருந்து பெறப்படும் ஆற்றல் வேறுபாடுகள் இந்த சூழலில் செலவு சமநிலை கருத்து சிக்கலாக்கும். ஒரு அல்லாத அல்லாத பொருளில் செலவுகள் நினைப்பது, அல்லது எதிர்கால தூய்மைப்படுத்தும் மற்றும் மறுசீரமைப்பு முயற்சிகள் அடிப்படையில், அவசியம். பெட்ரோல் லிட்டருக்கு ஒரு விலை இந்த எரிபொருளின் உண்மையான விலை அல்ல, வேறு வார்த்தைகளில் சொன்னால்.
