பெரிய நிறுவனங்களில், வணிக மேம்பாட்டு துறைகள் பொதுவாக உள்ளன. அவர்கள் பெரும்பாலும் நிறுவனத்தின் வருவாயை அதிகரிக்க இலக்குகள், மூலோபாய கூட்டுக்களை உருவாக்குதல் மற்றும் இலாபத்தை அதிகரிப்பது ஆகியவற்றைக் கொண்டிருக்கின்றனர்.வணிக வளர்ச்சித் துறையின் மக்கள் விற்பனை, மார்க்கெட்டிங், ஆராய்ச்சி மற்றும் மேம்பாடு, பகுப்பாய்வு மற்றும் திட்ட மேலாண்மை போன்ற பல்வேறு வேலை பின்னணியில் இருந்து வருகின்றனர். ஒரு சிறு வணிகத்தில், ஒரு வணிக மேம்பாட்டு துறையானது நிறுவனத்தை வளர்ப்பதில் முக்கிய பங்கு வகிக்க முடியும்.
ஒரு வணிக அபிவிருத்தி குறிக்கோள் அறிக்கையை உருவாக்குங்கள்
உங்கள் தொழிற்துறை மேம்பாட்டுத் துறையைத் தொடங்குவதற்கு முன்பு, புதிய நடவடிக்கைக்கான உங்கள் இலக்குகளை வரையறுப்பது முக்கியம். உதாரணமாக, இந்த துறையை அதிகரித்து வருவாயை அதிகரிப்பதன் மூலம் உங்கள் வருவாயை அதிகரிப்பதற்கு நீங்கள் விரும்புகிறீர்களோ, அல்லது புதிய வாடிக்கையாளர்களிடம் கையொப்பமிட்டால் எதிர்கால கூட்டுக்களுக்கு வழிவகுக்கும் என்று நீங்கள் குறிப்பாக கவனம் செலுத்த விரும்புகிறீர்களா? உயர்ந்த, ஆனால் அடையக்கூடிய மற்றும் யதார்த்தமான புதிய வணிக இலக்குகளை அமைக்கவும். அந்த வகையில், உங்களுடைய புதிய துறையிடம் வேலை செய்வதற்கான தெளிவான நோக்கம் இருக்கிறது. உங்கள் இலக்கை அடைவதற்கு நீங்கள் செய்ய வேண்டிய முக்கிய பணிகளைத் திட்டமிடுங்கள் மற்றும் நீங்கள் எப்படி செய்வீர்கள் என்பதைக் கண்டுபிடிக்கவும்.
வணிக அபிவிருத்தி பங்கை வரையறுக்க
உங்கள் நிறுவனத்தில் வணிக மேம்பாட்டு பங்கை எடுப்பது யார் என்பதைக் கண்டறியவும். நீங்கள் ஒரு நபர் நடவடிக்கையோ அல்லது 50 குழுவோ இருந்தாலும், புதிய வணிக அபிவிருத்தி கடமைகளை எடுப்பதற்கு யாராவது யாரை நியமிக்க வேண்டும். உங்களுக்குத் தேவைப்படும் திறமை பொருந்தக்கூடிய நிறுவனத்திற்கு நீங்கள் யாரோ புதியவர்களை நியமிப்பீர்கள் அல்லது இதை வேறு ஒரு திசையில் இருந்து யாரோ ஒருவர் நகர்த்துவதைக் கருத்தில் கொள்ளலாம். உங்கள் வணிக வளர்ச்சிப் பாத்திரம் முழு நேரமாக இருக்க வேண்டிய அவசியமில்லை. நீங்கள் ஒரு ஊழியர் கடமைகளை பிளவுபடுத்தலாம். எனவே, பாதிக்கும் அதிகமான நேரங்கள் வர்த்தக அபிவிருத்தி நடவடிக்கைகளில் செலவழிக்கப்படும்.
உங்களுடைய நிறுவனத்திற்கான இலக்குகளை அடைய நீங்கள் தேவையான திறன்களையும் அறிவுகளையும் கவனத்தில் கொள்ளுங்கள். மேலும், யார் உங்கள் இலக்கு சந்தை மற்றும் நீங்கள் அவர்களை அடைய செய்ய வேண்டும் என்று கருதுகின்றனர். உதாரணமாக, நீங்கள் கையால் வடிவமைக்கப்பட்ட குழந்தைகளின் பொம்மைகளை விற்பனை செய்தால், குழந்தைகளின் விற்பனைகளை அனுபவிக்கும் அனுபவமுள்ள ஒருவரை நீங்கள் கருத்தில் கொள்ளலாம் மற்றும் ஆன்லைன் விளம்பரம் மற்றும் சமூக ஊடக சந்தைகள் மூலம் இளம் குழந்தைகளின் பெற்றோர்களை எப்படி அணுகுவது என்பது உங்களுக்குத் தெரியும். மூலோபாய கூட்டுறவை உருவாக்க, உங்கள் இலக்கு சந்தையால் பார்க்கக்கூடிய நிகழ்வுகளில் உங்கள் பொருட்களை நீங்கள் வெளிப்படுத்த உதவும் வகையில், ஒருவரிடமிருந்து ஒரு வகையான கைவினை வர்த்தக கண்காட்சிக்கான தொடர்புகளுடன் நீங்கள் ஒருவரையொருவர் பணியமர்த்த விரும்பலாம். வியாபார வளர்ச்சிக்கான பங்கு உங்கள் வியாபாரத்தை வளர்ப்பதற்கு தேவைப்படும் குறிப்பிட்ட திறன்களை கவனம் செலுத்துக.
தேவைப்படும் போது நிபுணர் வணிக மேம்பாட்டு ஆலோசனை கிடைக்கும்
அதை நீங்களே செய்வது நிச்சயமாகவே அதன் நன்மைகள் உண்டு, ஆனால் வல்லுநர்களின் உதவியை நாடும் ஒரு பிளஸ் கூட உள்ளது. உங்கள் திறமை மற்றும் உங்கள் ஊழியர்களின் திறமைக்கான கணக்கு மற்றும் காணாமல் போனதைக் கண்டுபிடிக்கவும். நீங்கள் விற்பனை மற்றும் பகுப்பாய்வில் ஒரு பின்னணி இருந்தால், ஆனால் சந்தைப்படுத்தல் அம்சத்தை காணவில்லை என்றால், உங்கள் வணிகத் திட்டங்களை மேம்படுத்துவதற்கு நீங்கள் என்ன ஊக்குவிப்பு உத்திகளைப் பயன்படுத்துவது என்பதைப் புரிந்து கொள்வதற்கு ஒரு சிறிய வணிக மார்க்கெட்டிங் நிபுணருடன் நீங்கள் பேச விரும்பலாம்.
