புதிய பணியாளர் நியமனம்
மனித வள வளர்ப்பாளர்கள் வர்த்தகர்கள் விலைமதிப்பற்ற விளம்பர பிரச்சாரங்களைத் தவிர்த்து புதிய திறமையைக் கண்டறிய உதவும். ஒரு மனித வளத்துறை ஆள்சேர்ப்பாளர்களை வெளியே அனுப்புகிறது மற்றும் வேலையாட்களுக்கு வேலை வாய்ப்புகளில் சாத்தியமான விண்ணப்பதாரர்களுடன் உரையாடுமாறு கேட்கிறது. ஊழியர் குறிப்பு திட்டங்கள் மனித வள துறைகளால் இயங்குகின்றன, தற்போதைய பணியாளர்கள் தகுதியுள்ள நண்பர்களையும் குடும்ப உறுப்பினர்களையும் திறந்த நிலைகளுக்கு திறம்பட இழப்பதற்காக அனுமதிக்கின்றனர். ஒரு வெற்றிகரமான விண்ணப்பதாரர் அடையாளம் காணப்பட்ட பின், மனித வள வல்லுநர்கள் தொழில்முறை குறிப்புகளை அழைக்கிறார்கள் மற்றும் நேர்காணல்கள் தொடங்குவதற்கு முன்பு கடந்த வேலைவாய்ப்புகளை சரிபார்க்கிறார்கள். பெரிய நிறுவனங்கள் நிறுவனங்களின் கொள்கைகளைப் பற்றிய கேள்விகளைக் கேட்க குழும நேர்காணல்களுக்கு பேட்டியளிக்கும் கேள்விகளை தரப்படுத்தவும்,
பணியாளர் விமர்சனங்கள் மற்றும் தொழில் மதிப்பீடு
ஒவ்வொரு பணியாளரும் காலாண்டு அல்லது வருடாந்திர மதிப்பாய்வுகளை மனித வள வல்லுநர்கள் மூலம் வைப்பார்கள். திறமையான ஊழியர்களை அடையாளம் காணவும், பலம் அல்லது பலவீனமான பகுதிகளை தீர்மானிக்கவும், தனிப்பட்ட செயல்களில் அவர்கள் பணி செயல்திறனை பாதிக்கும் முன்னர் இந்த மதிப்பீடுகள் வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளன. இந்த மதிப்பீடுகளின் அடிப்படையில் மனித வள ஆதாரங்கள் தனித்தனி துறைகள் மூலம் நெருக்கமாக வேலை செய்கின்றன. முதலாளியிடம் பணியாளர் மதிப்புரைகளின் மிகச் சிறந்த நன்மை யதார்த்தமான வேலை விளக்கங்களை உருவாக்குவது ஆகும். மனித வளம் திணைக்களம் வேலை விளக்கங்களை உண்மையான செயல்திறனுடன் ஒப்பிடலாம், எதிர்கால பணியாளர்களுக்கான பணியிடத்தின் துல்லியமான படத்தை உருவாக்குகிறது.
ஊழியர் இழப்பீடு பற்றிய மேற்பார்வை
ஒரு திறமையான மனித வள துறை இல்லாமல், மேலாளர்கள் மற்றும் நிர்வாகிகள் நாள் முதல் நாள் இழப்பீட்டு பிரச்சினைகளுக்கு போராடுவார்கள். பணியாளர்களுக்கு பாதிப்பு ஏற்படுவதற்கு முன்பாக, மனிதவள வல்லுநர்கள் அச்சிடும் காசோலைகளை, இரட்டை சோதனை வழிநடத்திகள் மற்றும் பணம் செலுத்தும் சிக்கல்களை எதிர்கொள்கின்றனர். நேரடி வைப்பு விருப்பத்தேர்வு HR நிபுணர்களுக்கான விஷயங்களை மேம்படுத்தியுள்ள நிலையில், தொழில்நுட்பம் முன்னெப்போதையும் விட முக்கியமான பாதுகாப்பு மற்றும் இரகசியத்தன்மையை மேலும் அதிகப்படுத்தியுள்ளது. இந்த இழப்பீடு நிபுணர்கள் 401 (k) திட்டங்கள், உடல்நலக் காப்பீட்டு விருப்பங்கள் மற்றும் நிறுவன பங்குகளில் ஆர்வம் உள்ள ஊழியர்களுக்கான பொது-அறிவுத் தகவலின் வழிகளாக செயல்படுகின்றனர். பெரும்பாலான நிறுவனங்கள் பயனீட்டாளர்களுக்கு நன்மைகள் மீது முறையீடுகளை வழங்குகின்றன, இதனால் முதலாளிகள் ஊதியங்கள் மற்றும் நலன்களைப் பற்றி மனித வளங்களை கேட்க அனுமதிக்கின்றனர். இந்த தகவல் அமர்வுகள் தங்கள் பணத்தை பற்றி ஊழியர் கவலைகள் குறைக்க மற்றும் காரணமாக விடாமுயற்சி உடற்பயிற்சி செய்யும் போது நிறுவனங்கள் புதிய இழப்பீடு திட்டங்கள் தொடங்க அனுமதிக்க.
ஊழியர் பயிற்சி மற்றும் தொடர்ச்சியான கல்வி
நிறுவனங்கள் தொழில்முறை பயிற்சிகளை செய்ய HR நிபுணர்களை வரிசைப்படுத்துவதன் மூலம் வழக்குகள் மற்றும் அதிகப்படியான ஊழியர் வருவாய் ஆகியவற்றைத் தவிர்க்கலாம். புதிய ஊழியர் பயிற்சியில் மனித வளங்களின் பங்களிப்பு உறுதியான நடவடிக்கை மற்றும் அணுகல் மற்றும் உணர்திறன் பயிற்சி பற்றிய தேவையான அறிக்கைகளை உள்ளடக்கியது. எச்.ஆர்.டபிள்யூ பயிற்றுவிப்பாளர்கள், பெருநிறுவன தரநிலைகள் மற்றும் உத்தியோகபூர்வ மத்தியஸ்தம் செய்வதற்கு முன்பு சச்சரவுகளை தீர்ப்பதற்கான வழிமுறைகளை விவாதிக்கும்படி கேட்கப்படலாம். HR துறையின் மற்றொரு பங்கு புதிய நிறுவன கொள்கைகள், துறை சார்ந்த குறிப்பிட்ட திறன்களை பயிற்சி மற்றும் மாநில மற்றும் மத்திய பணியிட சட்டங்கள் பற்றிய நினைவூட்டல்கள் தொடர்ந்து கல்வி கற்கைகளை நடத்துகிறது.
பணியாளர் பிரச்சினைகளை தீர்ப்பது
ஊழியர் சர்ச்சையின் இறுதி மத்தியஸ்தராக மனித வளத்துறை உள்ளது. பெரும்பாலான நிறுவனங்களில், ஒவ்வொரு சந்ததியினருடனும் பணிக்குழுவின் புகாரில் உட்கார்ந்து பயிற்றுவிப்பதற்கான ஒவ்வொரு பதிவையும் பெற மத்தியஸ்தர்கள் பயிற்றுவிக்கப்படுகிறார்கள். இடைத்தரகர் இந்த கதையை மறுபரிசீலனை செய்தவுடன், அவர் ஒரு அறையில் அனைத்து தரப்பினருடனும் ஒரு நடுத்தர நிலையைக் கண்டார். மனித வள வளர்ப்பாளர்கள் இந்த இரு படிநிலை செயல்பாடுகளை தற்காலிகமாக நிறுத்தி, பணியாளர்களின் வரலாற்றை மதிப்பிடுகின்றனர், அவை வேலைகளில் நல்ல தொழிலாளர்கள் வைக்கும் தீர்வைக் கண்டறிய உதவும். கடுமையான சந்தர்ப்பங்களில், HR இடைத்தரகர்கள் பணியாளர்களிடமும் தொழிற்சங்க பிரதிநிதிகளுடனும் பணியமர்த்தல் மற்றும் வாங்குதல் தொடர்பான பேச்சுவார்த்தைகளை நடத்துவதுடன் பணியாளர் புகார்களை தீர்த்து வைப்பார்கள்.
