சந்தை பிரிவு என்பது ஒரு சந்தையானது குழுக்களாக அல்லது விருந்தினராக பிரிக்கப்படுவதாகும். பிரித்தெடுத்தல் பொதுவாக மென்மையான பானம் சந்தை போன்ற முதிர்ந்த சந்தைகளில் ஏற்படுகிறது - உதாரணமாக, அசல் கோக், செர்ரி கோக், காஃபின்-இலவச கோக், டயட் கோக். ஒரு சந்தைப் பிரிவு தனி நபர்கள், குழுக்கள் அல்லது நிறுவனங்களின் பண்புகள் ஆகியவற்றைக் கொண்டிருக்கும், அவை மிகவும் ஒத்த தயாரிப்பு தேவைகளைக் கொண்டிருக்கின்றன. எந்த மார்க்கெட்டிங் மூலோபாயத்தின் பகுதியாக, ஒரு வணிக சந்தை பிரிவின் விளைவுகளை ஆராய வேண்டும்.
உற்பத்தி
ஒன்றுக்கு மேற்பட்ட சந்தைப் பிரிவிற்கு விற்பனையின் ஒரு முக்கிய சாதனம், கூடுதல் கம்பனிகளுக்கு மாற்றுவதன் மூலம் கூடுதல் உற்பத்தி திறனை நிறுவனங்கள் பயன்படுத்தலாம். ஒட்டுமொத்த வணிக ஆபத்து, எனவே, குறைக்கப்பட்டது ஏனெனில் நிறுவனம் விற்பனை வருவாய் ஒரு சந்தையில் நம்பியுள்ளது. இருப்பினும், இந்த பன்முகத்தன்மை மூலோபாயம் இன்னும் உற்பத்தி செயல்முறைகளுக்கு தேவைப்படும். செலவுகள் மற்றும் ஆதார தேவைகள் மேலும் அதிகரிக்கும். வருவாய் அதிகரிப்பு மூலம் செலவு அதிகரிப்பு அதிகரிப்பு ஈடுசெய்யலாமா என்பதை தீர்மானிக்க வேண்டும்.
விநியோக வழிகள்
சந்தை பிரிவில் மிக ஆழமான மாற்றங்கள் ஒன்று விநியோகச் சேனல்களிலும் இணையத்தின் முதிர்ச்சியிலும் நிகழ்ந்தன. மிகச் சிறிய தொழில்கள் மிகச் சிறந்த டிராகன் மார்க்கெட்டிங் குறியீட்டை இணையத்தில் வழங்குவதற்கும், பெரிய நிறுவனங்களுக்கு எதிராக நேரடியாக போட்டியிடவும் உதவுகின்றன. உண்மையில், துவக்கங்கள் மத்தியில் ஒரு முக்கிய வளர்ச்சி மூலோபாயம் ஒரு முக்கிய ஒரு சந்தை தலைவர் ஆக, பின்னர் நிறுவனம் ஒரு பெரிய ஒரு விற்க ஆகிறது. இன்டர்நெட்டின் முக்கிய நன்மை என்னவென்றால் இண்டர்நெட் எந்த புவியியல் வரம்புகளிலும் இல்லாததால், பரவலான பார்வையாளர்களை அடையலாம்.
சந்தைப்படுத்தல்
ஒரு பிரிவை பொறுத்தவரை, அதன் உறுப்பினர்களிடையே ஒரு குறிப்பிட்ட அளவு ஓரினச்சேர்க்கை இருக்க வேண்டும், மேலும் அந்த விளம்பரங்கள், விளம்பரம், பதவி உயர்வு மற்றும் நேரடி சந்தைப்படுத்தல் போன்ற மார்க்கெட்டிங் கலவையின் சில வாகனங்களின் வழியாக அணுகப்பட வேண்டும். ஒரு சாத்தியமான பிரிவில், வணிக வெகுஜன சந்தைப்படுத்தல் போன்ற அதே சந்தை கவரேஜ் பெற முடியும். இருப்பினும், விற்பனை அதிகரிக்கும் மார்க்கெட்டிங் செலவினங்களை ஏற்படுத்தும், ஏனென்றால் வணிக வெவ்வேறு சேனல்களால் விற்கப்பட வேண்டும், மேலும் மேலும் பிராண்டுகளை விளம்பரப்படுத்த வேண்டும். ஒவ்வொரு பிராண்டுக்கும் சொந்த மார்க்கெட்டிங் திட்டமும், வெவ்வேறு பேக்கேஜிங் உபயோகிக்கும்.
விலை
சந்தைப் பிரிவின் ஊடாக பல்வேறு பிராண்டுகளின் விலை வேறுபாடுகளைக் கட்டுப்படுத்த முடியும். பலதரப்பட்ட விலை பிராண்டிங் ஒரு உதாரணம் ஹோட்டல் துறையில் உள்ளது. பல ஹோட்டல் சந்தை தலைவர்கள் விலையுயர்ந்த வேறுபாடுகளை விலையுயர்ந்த வேறுபட்ட பிராண்டுகளை உருவாக்கியுள்ளனர், மேலும் குறிப்பிட்ட சந்தை பிரிவுகளை இலக்கு வைத்துள்ளனர். உதாரணமாக, மாரிட்ரெட் இன்டர்நேஷனல் ஹோட்டல் சந்தையில் நன்றாக மாற்றியமைக்கப்பட்டுள்ளது, இது JW Marriott, அதன் மேல்-ஆஃப்-தி வரி ஆடம்பர பிராண்டு போன்ற பிராண்டுகளுடன் உள்ளது; விடுமுறை உரிமையாளர்களுக்கான மாரிட் விடுப்பு கிளப்; பொருளாதாரத்திற்கான ஃபேர்ஃபீல்ட் இன்ஸ் சந்தைச் சந்தை; நீண்ட காலத்திற்கு வசிக்கும் குடியிருப்பு இல்லம், பொதுவாக வணிக வர்க்கம்; மாரிட் மூலம் ஏசி ஹோட்டல் கூட, வடிவமைப்பு நனவு பயணிகள் இலக்கு. ஒவ்வொரு பிரிவிலும் உள்ள நுகர்வோர் விருப்ப தயாரிப்புக்காக பிரீமியம் செலுத்தத் தயாராக இருக்க வேண்டும்.
