பல நிறுவனங்கள், மார்க்கெட்டிங் திட்டங்களையும், செயல்களையும் நிறைவு செய்ய சில வழிமுறைகள் உள்ளன. இந்த மார்க்கெட்டிங் நடைமுறைகள் வேறுபட்ட நிறுவனங்களில் மாறுபடலாம், ஆனால் மார்க்கெட்டிங் நடவடிக்கைகள் செயல்படுத்தப்படுவதைக் கொண்ட பொது கட்டமைப்பானது மிகவும் நிலையானது. அனைத்து மார்க்கெட்டிங் இயக்குநர்கள் அல்லது மேலாளர்கள் சில தயாரிப்பு, விளம்பரம், விலை மற்றும் விநியோக உத்திகள் செயல்படுத்துகின்றனர். நிறுவன கையேட்டில் இந்த உத்திகள் அல்லது செயல்முறைகளை செயல்படுத்துவதற்கான குறிப்பிட்ட வழிமுறைகளை கூட மேலதிக நிர்வாகம் கையாளுகிறது.
பட்ஜெட்
பெரும்பாலான தொழில்களில் வரவு செலவு திட்டத்திற்கான மார்க்கெட்டிங் செயல்பாட்டு நடைமுறைகள் மிகவும் தரமானவை. மார்க்கெட்டிங் இயக்குநர்கள் பொதுவாக மற்ற துறைகளான, ஆராய்ச்சி மற்றும் மேம்பாடு போன்றவற்றை எதிர்கொள்கின்றனர், வரவிருக்கும் திட்டங்களை விவாதிக்கின்றனர். இந்த திட்டங்கள் வரவிருக்கும் ஆண்டிற்கு திட்டமிடப்படும். அதன்பின், மார்க்கெட்டிங் இயக்குநர்கள், திட்டங்களை முடிக்க மற்றும் அதனுடன் தொடர்புடைய செலவுகளைப் பெற என்ன ஆதாரங்களைத் தீர்மானிக்கிறார்கள். எடுத்துக்காட்டாக, மார்க்கெட்டிங் துறையானது அதன் தயாரிப்புகள் அல்லது சேவைகளை விளம்பரப்படுத்த வேண்டும் மற்றும் ஆண்டு முழுவதும் நுகர்வோர் ஆராய்ச்சி நடத்த வேண்டும். மார்க்கெட்டிங் இயக்குனர் விளம்பரம் மற்றும் ஆராய்ச்சிக்கான அனைத்து செலவையும் சேர்த்துக்கொள்ள வேண்டும், பின்னர் அவருடைய வரவு செலவுத்திட்டத்தில் அனைத்து செலவும் பட்டியலிடப்படும். சிறு வணிக நிர்வாகத்தின் படி, பட்ஜெட்கள் எப்போதும் கல்வியில் அமைக்கப்படவில்லை. எப்போதாவது, மார்க்கெட்டிங் இயக்குநர்கள் மாறும் வணிக நிலைமைகளுக்கு இடமளிக்க புதிய திட்டங்களை சேர்க்க வேண்டும். எனவே, மார்க்கெட்டிங் இயக்குனர்கள் சில நேரங்களில் 10 அல்லது 15 சதவிகிதம் கூடுதல் பஃப்பரை சேர்க்கிறார்கள், அவற்றின் வரவு செலவு திட்டங்களுக்கு புதிய திட்ட கோரிக்கைகளுக்கு கணக்கு கொடுக்கின்றனர்.
திட்ட மேலாண்மை
சந்தைப்படுத்தல் நிபுணர்களிடையே திட்ட மேலாண்மை மிகவும் நியாயமானது. மார்க்கெட்டிங் இயக்குநர்கள் அல்லது மேலாளர்கள் பொதுவாக பல்வேறு பணிகளில் திட்டங்களை உடைக்கின்றனர். பின்னர், இந்த பணிகள் குறிப்பிட்ட நபர்களுக்கு ஒதுக்கப்படுகின்றன. குறிப்பிட்ட மார்க்கெட்டிங் திட்டங்களை முன்னெடுத்துச் செல்லும் தனிநபர்கள் எவ்வளவு காலம் எடுக்க வேண்டும் என்பதை மதிப்பிட வேண்டும். பின்னர், திட்டங்களை நிறைவு செய்வதற்கான ஒரு உண்மையான நேரத்தை அவர்கள் மதிப்பிடுவார்கள், பின்னர் இந்த காலக்கெடுவை திட்டங்களைக் கோரிய பங்குதாரர்களுக்கு தெரிவிக்கவும். பெரும்பாலும், சந்தைப்படுத்தல் வல்லுநர்கள் திட்டத்தின் முன்னேற்றத்தை கண்காணிக்க திட்ட பதிவுகள் பயன்படுத்துகின்றனர். திட்ட பதிவுகள் வழக்கமாக கணினிகளில் உருவாக்கப்படுகின்றன, மேலும் சில பணிகளை நிறைவு செய்யும் போது கண்காணிக்கப் பயன்படுகிறது.
தயாரிப்பு அறிமுகம்
தயாரிப்பு அறிமுகங்கள், மற்றொரு மார்க்கெட்டிங் செயல்பாட்டிற்கான சில நிலையான இயக்க நடைமுறைகள் உள்ளன. தயாரிப்பு அறிமுகம் பல கருத்துக்கள் அல்லது கருத்தாக்கங்களின் தலைமுறையுடன் தொடங்குகிறது, நோத்ஸ் என்பதன் கூற்றுப்படி, ஒரு ஆன்லைன் வியாபார குறிப்பு தளம். இந்த கருத்துக்கள் பின்னர் பல உழைக்கும் தயாரிப்பு கருத்துக்களுக்கு கீழே தள்ளப்படுகின்றன. பின்னர், நுகர்வோர் மத்தியில் கருத்துக்கள் சோதிக்கப்பட வேண்டும். பெரும்பாலான மார்க்கெட்டிங் வல்லுனர்கள், பிராண்டு பெயர்கள், அம்சங்கள், அளவுகள் மற்றும் அளவுகோல்கள் உள்ளிட்ட அவற்றின் தயாரிப்பு கருத்துகளை சிறப்பாக மேம்படுத்துவதற்கு கவனம் குழுக்களுடன் தொடங்குவார்கள். அதன் பின்னர், ஒரு நிறுவனம், தொலைபேசி ஆய்வுகள் போன்ற கூடுதல் சந்தைப்படுத்தல் ஆராய்ச்சி மூலம் ஒரு தயாரிப்பு கருத்தை சோதிக்கலாம். தயாரிப்பு இறுதியில் ஒரு வரையறுக்கப்பட்ட அடிப்படையில் அறிமுகப்படுத்தப்படும். நிறுவனங்கள் பின்னர் பிராந்திய அல்லது தேசிய அடிப்படையில் விநியோகம் விரிவாக்கலாம்.
விலை உத்திகள்
மார்க்கெட்டிங் துறைகள் பொருட்கள் அல்லது சேவைகளுக்கான விலைகளை நிர்ணயிக்கும் பொறுப்பாகும். விலைகளை அமைக்க பல வழிகள் உள்ளன. இருப்பினும், ஒரு தயாரிப்பு விலை வழக்கமாக நுகர்வோர் தேவை அடிப்படையில் உள்ளது. வேறு வார்த்தைகளில் கூறுவதானால், நுகர்வோர் ஒரு தயாரிப்புக்கு மட்டுமே அதிகம் செலுத்த வேண்டும். ஒரு நிறுவனம் ஏற்றுக்கொள்ளக்கூடிய விலை வரம்பை மீறுகையில் ஆணைகள் கணிசமாக குறைக்கப்படும். விலை அதிகமாக இல்லை என்றால் நிறுவனத்தின் லாபம் பாதிக்கப்படலாம். விலை நிர்ணயிக்கும் போது மார்க்கெட்டிங் தொழில் வல்லுநர்கள் கணக்கில் பல முக்கிய கருத்தை எடுத்துக்கொள்கிறார்கள். ஒரு இலாபத்தை சம்பாதிப்பதற்காக நிறுவனத்தின் விலைக்கு அதிகமான விலையை அவை அமைக்க வேண்டும். ஆகையால், சந்தை விலை ஒரு விலையை நிர்ணயிக்கும் போது தயாரிப்புகளை உற்பத்தி செய்யும் செலவை கணக்கிடுவார்கள். அவர்கள் விளம்பரம், உழைப்பு மற்றும் கப்பல் செலவினங்களுக்காக செலவழிக்க வேண்டும். நிறுவனங்கள் போட்டியாளர்கள் வரிசையில் தங்கள் தயாரிப்புகள் அல்லது சேவைகளை பெரும்பாலும் விலை.
