ஒரு மேலாளராக, வாடிக்கையாளர்களுக்கான சிறந்த சேவை மற்றும் ஆதரவை வழங்குவதை உங்கள் வணிக மேம்படுத்துவதை உறுதிப்படுத்துவதே உங்கள் மிக முக்கியமான பொறுப்புகளில் ஒன்றாகும். ஊழியர்கள் வணிக செயல்திறன் ஒரு ஒருங்கிணைந்த பகுதி என்பதால், நீங்கள் தொடங்கி தொடர்ச்சியான முன்னேற்றம் அமைப்பு உருவாக்க முடியும்; ஒரு கூடுதல் நன்மையாக, நீங்கள் உந்துதல் மற்றும் வேலை திருப்தி அதிகரிக்க உதவ முடியும்.
குறுக்கு பயிற்சி
குறுக்கு பயிற்சி உங்கள் பணியாளர்களை சவால் செய்ய மற்றும் உங்கள் நிறுவனத்தில் அறிவுத்திறன் மற்றும் நிபுணத்துவத்தை அதிகரிக்க ஒரே நேரத்தில், அவற்றிற்கு மாறாமல் தடுக்க நீங்கள் ஒரு வழியை வழங்குகிறது. ஊழியர்கள் குறுக்கு பயிற்சியளிக்கும் இடங்களைத் தேர்ந்தெடுப்பதை அனுமதிக்க அனுமதிப்பதன் மூலம், அவர்களது தற்போதைய திறமைகளுக்கு அப்பால் வளர உந்துதல் உண்டாக்குவதை நீங்கள் உறுதி செய்ய முடியும். கூடுதலாக, நிரப்பல் பகுதிகளைப் பற்றி அறிந்து கொள்ள வாய்ப்புகளை வழங்குவதன் மூலம், வேறு வேலைகளைச் செய்வதற்கு அவர்களது வேலைகளை வேறு வழிகளில் பார்க்கவும். ஊழியர்களை மேம்படுத்த உதவும் வழிகாட்டுதலையும் ஊதியக் கல்வியையும் நீங்கள் கருத்தில் கொள்ளலாம். ஒரு நன்கு வட்டமான ஊழியர்களுடன், உங்கள் வணிக வாடிக்கையாளர்களுக்கு புதுமையான தீர்வுகளை வழங்க முடியும்.
பின்னூட்டம்
உங்கள் பணியாளர்களை அவர்களின் செயல்திறனை மேம்படுத்துவதற்கு நீங்கள் உதவக்கூடிய மிக முக்கியமான வழிகளில் ஒன்று வழக்கமான பின்னூட்ட முறையை உருவாக்குவதாகும். ஒவ்வொரு காலாண்டிலும், உங்கள் ஊழியர்களை கவனித்து குறிப்புகளை எடுத்துக் கொள்ளுங்கள்; ஒவ்வொரு காலத்தின் முடிவிலும், மேம்பட்ட செயல்திறன் மறுபரிசீலனை வழங்குவதன் மூலம் அவர்கள் மேம்படுத்தக்கூடிய பகுதிகள் அடையாளம் காண உதவுகின்றன. வணிகக்கு உதவும் நேர்மறையான நடத்தை வலுப்படுத்த ஒவ்வொரு விமர்சனத்திலும் பாராட்டுகளைச் சேர்க்கவும். கருத்து இரு வழிகளிலும் நடக்கிறது என்பதை உறுதிப்படுத்தவும். உங்கள் பணியாளர்களின் ஆலோசனையை தீவிரமாக எடுத்துக் கொள்வதன் மூலம், அவர்கள் நிறுவனத்தின் மதிப்புமிக்க பகுதியாக இருப்பதை நீங்கள் அவர்களுக்குத் தெரியப்படுத்தலாம்.
வெகுமதி
ஊழியர்களுக்கு ஊக்கம் இல்லை என்றால் செயல்திறனை மேம்படுத்த கடினமாக உள்ளது. அவர்கள் நிச்சயமாய் தங்குவதற்கு உதவ, சிறந்த செயல்திறன் வெகுமதி. நிறுவனத்தின் முன்னேற்றத்தில் அவர்களுக்கு உறுதியான பங்கை வழங்க இலாப பகிர்வு அல்லது செயல்திறன் அடிப்படையிலான போனஸ் வழங்கலாம். நீங்கள் நிதி வெகுமதிகளைச் செலுத்த முடியாவிட்டால், நெட்வொர்க்கில் பணிபுரியும் முன்பே பணியாளர்களுக்கு தனிப்பட்ட பிரச்சினைகளைக் கவனித்துக்கொள்வதற்கு நெகிழ்வு நேரம் அல்லது பணம் செலுத்திய நேரத்தை வழங்குகின்றன. தனிப்பட்ட அங்கீகாரத்தின் அதிகாரத்தை குறைத்து மதிப்பிடாதீர்கள்: ஒரு எளிய, தனிப்பட்ட ஒரு நிர்வாகியிடம் இருந்து நன்றி தெரிவிக்கும் ஒரு போனஸ் விட அதிக அர்த்தமுள்ள மற்றும் ஊக்கமளிக்கும்.
முன்னேற்ற
பல பணியாளர்களுக்கு, ஒரு குறிப்பிட்ட இடத்தில் வளர்ச்சிக்கு இன்னும் இடம் இல்லை என்ற புள்ளி ஒரு இடத்தில் வருகிறது. ஊழியர்கள் சலிப்பை ஏற்படுத்துவதைத் தவிர்ப்பதற்காக, சோம்பேறித்தனமாக வெளியேறுவதோ அல்லது சோம்பேறித்தனமோ, நிறுவனத்திற்குள் முன்னேற வழிகளை உருவாக்குகிறது. நீங்கள் புதிய பொறுப்புகளை, புதிய வேலைத் தலைப்புகள் அல்லது புதிய துறைகள் இடமாற்றங்களை வழங்க முடியும். பெரிய செயல்திறன் அதிக பணம் அல்லது சிறந்த நிலைக்கு வழிவகுக்கும் என்று தொழிலாளர்கள் அறிந்தால், அவர்கள் அதற்கேற்ப தங்கள் வேலையை மேம்படுத்தும் வாய்ப்பு அதிகம்.
