ஒரு முழுமையான சொந்தமான துணை நிறுவனமாகும், அதன் மொத்த பங்கு பங்குதாரர் நிறுவனம் என்று அழைக்கப்படும் மற்றொரு நிறுவனத்தால் நடத்தப்படுகிறது. துணை நிறுவனம் பொதுவாக பெற்றோர் நிறுவனத்தின் சுயாதீனமாக இயங்குகிறது - அதன் சொந்த மூத்த நிர்வாக அமைப்பு, தயாரிப்புகள் மற்றும் வாடிக்கையாளர்கள் - பெற்றோர் ஒரு ஒருங்கிணைந்த பிரிவு அல்லது அலகு என்று இல்லாமல். ஆயினும்கூட, பெற்றோர் நிறுவனம் இன்னும் துணை நிறுவனத்தின் மூலோபாய திசையில் கணிசமான கட்டுப்பாட்டை பராமரிக்க முடியும். இந்த வணிக மாதிரியின் நன்மைகள் மற்றும் தீமைகள் நிதி, செயல்பாட்டு மற்றும் மூலோபாய வகைகளாக உள்ளன.
எளிமைப்படுத்தப்பட்ட நிதி அறிக்கை
ஒரு முழுமையான துணை நிறுவனத்தின் நிதி நன்மைகள் எளிய அறிக்கை மற்றும் அதிக நிதி ஆதாரங்கள் ஆகியவை அடங்கும். பெற்றோர் நிறுவனம் தனது முழுமையான துணை நிறுவனங்களின் முடிவுகளை ஒரு நிதி அறிக்கையாக ஒருங்கிணைக்க முடியும். இது வணிக வளர அல்லது அதிகமான வருவாயை உருவாக்க பிற சொத்துகள் மற்றும் வணிகங்களில் முதலீடு செய்ய துணை நிறுவனங்களின் வருவாயைப் பயன்படுத்தலாம்.கூடுதலாக, இரு நிறுவனங்களும் தங்கள் நிதி மற்றும் பிற தகவல் தொழில்நுட்ப முறைகளை வணிக செயல்முறைகளை சீராக்க மற்றும் செலவுகளை குறைக்க முடியும். நிதி குறைபாடு என்னவென்றால், ஒரு துணை நிறுவனத்தில் செயல்படும் பிழை அல்லது தவறுதலானது பெற்றோர் நிறுவனத்தின் நிதி செயல்திறனை தீவிரமாக பாதிக்கலாம்.
பெற்றோர் செயல்பாட்டு கட்டுப்பாடு வைத்திருக்கிறது
பெற்றோர் நிறுவனம் பொதுவாக அதன் சொந்த துணை நிறுவனங்களில் நேரடி அல்லது மறைமுக செயல்பாட்டு கட்டுப்பாட்டை பராமரிக்கிறது. கட்டுப்பாடு அளவு மாறுபடும், ஆனால் அது உறவில் வெளிப்படையாக உள்ளது. உதாரணமாக, பெற்றோர் நிறுவனம் அடிக்கடி அதன் சொந்த துணை நிறுவனங்களில் நிர்வாக மாற்றங்களை தொடங்குகிறது. பெற்றோர் மற்றும் துணைநிறுவனங்கள் சப்ளையர்களுடன் நல்ல சொற்பொழிவுகளை பேச்சுவார்த்தைக்கு எடுத்துக்கொள்ள தங்கள் ஒருங்கிணைந்த அளவைப் பயன்படுத்தலாம். கூடுதலாக, அவர்கள் ஒருவரது நிர்வாக மற்றும் தொழில்நுட்ப நிபுணத்துவத்தைப் பயன்படுத்திக் கொள்ளலாம், நிர்வாக மேல்படிவைக் குறைப்பதோடு, புதிய தயாரிப்பு மேம்பாடு மற்றும் துவக்க முயற்சிகளை சிறப்பாக ஒருங்கிணைக்கவும் முடியும்.
இந்த வகையிலான கட்டமைப்பிற்கான குறைபாடுகளும் ஆபத்து ஒரு செறிவு மற்றும் செயல்பாட்டு நெகிழ்வு இழப்பு ஆகியவை அடங்கும். உதாரணமாக, ஒரு நிறுவனம் ஒரு வெளிநாட்டு சந்தையில் ஒரு முழுமையான துணை நிறுவனத்தால் நுழைந்தால், விநியோகச் சேனலை அபிவிருத்தி செய்வதற்கு ஒரு துணை நிறுவனத்தை நம்பியிருக்க வேண்டும், ஒரு விற்பனைப் படையை ஆட்சேர்ப்பு செய்து வாடிக்கையாளர் தளத்தை அமைத்துக்கொள்ள வேண்டும். வேறு வார்த்தைகளில் சொன்னால், வெற்றியை முற்றிலும் துணைநிறுவனம் செயல்படுத்துகிறது. செயல்பாட்டு ஆபத்து ஒரு நிறுவனத்தில் குவிந்துள்ளது, மாறாக பல நிறுவனங்களில் பரவுகிறது.
ஸ்பீடி மூலோபாய முடிவெடுக்கும்
மூலோபாய முன்னுரிமைகள் விரைவாக செயல்படுத்துவது ஒரு முழுமையான துணை நிறுவனத்தின் மற்றொரு நன்மையாகும். உதாரணமாக, ஒரு பெற்றோர் நிறுவனம் தனது புதிய வெளிநாட்டு ஏவுகணை ஒன்றை அதன் புதிய வளங்களை அனைவருக்கும் அர்ப்பணிக்க ஒரு துணை நிறுவனம் ஒன்றைக் கேட்கலாம். விரைவான மரணதண்டனை வேகமாக சந்தை ஊடுருவல் ஆகும். மார்க்கெட்டிங், ஆராய்ச்சி மற்றும் மேம்பாடு மற்றும் தகவல் தொழில்நுட்பம் ஆகியவற்றில் ஒத்துழைப்பு என்பது செலவு செயல்திறன் மற்றும் நீண்ட கால மூலோபாய நிலைப்படுத்தல். மூலோபாய தீமைகள் என்பது, கலாச்சார வேறுபாடுகள் பெரும்பாலும் துணை நிறுவனங்களின் மக்கள் மற்றும் செயல்முறைகளை பெற்றோர் நிறுவனத்தின் அமைப்பில் ஒருங்கிணைக்கும் பிரச்சனைகளுக்கு வழிவகுக்கும்.
கூட்டு துணிகர மாற்றுகள்
கூட்டு நிறுவனங்களுக்கு மாற்று வழிகளில் ஒன்று கூட்டு முயற்சிகள். இந்த வணிக ஒப்பந்தத்தில், இரண்டு அல்லது அதற்கு மேற்பட்ட நிறுவனங்கள் ஒரு புதிய தயாரிப்பு ஒன்றை உருவாக்க ஒரு கூட்டு முயற்சியில் முதலீடு செய்கின்றன, புதிய வர்த்தக வாய்ப்புகளை ஆராய்கின்றன அல்லது செலவுத் திட்டங்களில் வேலை செய்கின்றன. நிறுவனங்கள் செலவுகளை பகிர்ந்து மற்றும் இலாபம் பங்கேற்க. இருப்பினும், பல மேலாண்மை நிலைகளின் காரணமாக முடிவெடுப்பது மெதுவாக இருக்கலாம்.
