ஊழியர்கள் ஒரு வெற்றிடத்தை செய்யவில்லை. பல காரணிகள், தனிப்பட்ட, நிறுவன அடிப்படையிலான மற்றும் வெளியீடு அவற்றின் செயல்திறனை பாதிக்கும். இந்த காரணிகளை அடையாளம் காண்பது ஆட்சேர்ப்பு, தக்கவைத்தல் மற்றும் நிறுவன முடிவுகளை மேம்படுத்த உதவும்.
வேலை பொருத்தம்
எதிர்பார்ப்புகளை நிறைவேற்றுவதற்காக ஒரு வேலையை செய்ய ஊழியர்கள் தகுதி பெற்றிருக்க வேண்டும். ஒரு வேலைக்கான சிறந்த பொருத்தம் வேலை, திறமை, அறிவு மற்றும் அணுகுமுறை ஆகியவற்றால் அடையாளம் காணப்படுகிறது. இந்த காரணங்களில் ஏதாவது ஒரு ஊழியர் தவறான வேலையில் இருந்தால், முடிவுகள் பாதிக்கப்படும்.
தொழில்நுட்ப பயிற்சி
ஊழியர்கள் திறமைகளை ஒரு நிலைக்கு கொண்டு வர முடியும், ஆனால் கூடுதல் பயிற்சி தேவைப்படும் உள், கம்பெனி அல்லது தொழில் சார்ந்த நடவடிக்கைகள் இருக்கலாம். ஒரு செயல்முறை ஒரு புதிய மென்பொருள் தொகுப்பு தேவைப்பட்டால் ஊழியர்கள் அதை கண்டுபிடிப்பதை எதிர்பார்ப்பது நம்பத்தகாதது; அவர்கள் போதுமான பயிற்சி பெற வேண்டும்.
தெளிவான இலக்குகள் மற்றும் எதிர்பார்ப்புகள்
அனைவருக்கும் இலக்குகள் மற்றும் எதிர்பார்க்கப்படும் விளைவுகளை புரிந்துகொண்டு, அங்கு சென்று, செயல்திறனை அளவிட நடவடிக்கை எடுக்க எளிது. தெளிவான இலக்குகள் இல்லாத நிறுவனங்கள் முடிவுகளை தாக்காத பணிகள் மீது நேரம் செலவிட வாய்ப்பு அதிகம்.
கருவிகள் மற்றும் உபகரணங்கள்
ஒரு இயக்கி இயக்க நிலையில் ஒரு வாகனம் தேவைப்படுவது போல், ஊழியர்கள் தங்கள் குறிப்பிட்ட வேலைகளுக்கு தேவையான கருவிகள் மற்றும் கருவிகளைக் கொண்டிருக்க வேண்டும். இதில் உடல் கருவிகள், பொருட்கள், மென்பொருள் மற்றும் தகவல்கள் அடங்கும். காலாவதியான உபகரணங்கள், அல்லது எதுவும் இல்லை, கீழே வரிக்கு தீங்கு விளைவிக்கும் பாதிப்பு உள்ளது.
ஒழுக்கம் மற்றும் நிறுவனத்தின் கலாச்சாரம்
அறநெறி மற்றும் நிறுவனம் கலாச்சாரம் இருவரும் வரையறுக்க கடினமாக உள்ளன ஆனால் ஊழியர்கள் ஏழை அல்லது நேர்மறை போது தெரிவிக்க முடியும். மிக மோசமான மனநிலையுடன், whining, புகார் செய்வது மற்றும் மக்கள் வேலைக்கு வர விரும்பவில்லை. நேர்மறையான முடிவில், பணியிடமானது ஒரு நோக்கத்துடனும், ஒன்றாக இணைந்து செயல்பட உண்மையிலேயே விரும்பும் குழுக்களுடனும் பணிபுரியும்.
