எப்படி வணிக அறிக்கை அட்டைகள் உருவாக்குவது

ஒரு சிறிய வணிகத்திற்கான ஒரு அறிக்கை அட்டை ஒன்றை உருவாக்குவதன் மூலம், நிறுவனமானது வியாபார மூலோபாயத்தை வடிவமைக்க உதவுகிறது, இது நோக்கமாக பகுப்பாய்வு மற்றும் நோக்கம் மூலம் செயல்படுகின்றது. வியாபார உரிமையாளர்கள் மற்றும் மேலாளர்கள் வணிகத்தின் உற்பத்தி எவ்வளவு சரியாக இருக்கும் என்பதை அறிந்து கொள்ள வணிக அறிக்கை அட்டைகள் அனுமதிக்கின்றன. இயக்க மற்றும் மார்க்கெட்டிங் முடிவுகளை பாதிக்கும் சிறு வணிக அறிக்கை அட்டைகளைப் பயன்படுத்தவும். உரிமையாளர்கள் மற்றும் மேலாளர்கள் அல்லது உரிமையாளர்-மேலாளருக்கு குறைந்தபட்சம் ஒவ்வொரு மூன்று ஆண்டுகளுக்கும் ஒரு சிறிய வணிக அறிக்கை அட்டை தயார் செய்யப்பட வேண்டும். மேம்பாட்டுக்கான திட்டங்களை உருவாக்கவும், அறிக்கையை அட்டையைப் பயன்படுத்தவும்.

உங்களுக்கு தேவையான பொருட்கள்

• எழுத ஏதாவது

• கணினி

அடிப்படைக் கணக்கு தகவலைக் கொண்டிருக்கும் அறிக்கையின் அடிப்படை கூறுகளின் வெளிப்புறத்தை உருவாக்கவும். மாஸ்டர்கார்ட்டின் "சிறு வணிக அறிக்கை அட்டை" வழிகாட்டின்படி, ஒரு அறிக்கையிடப்பட்ட அட்டைக்குள் அடங்கிய அடிப்படை கூறுகள் வணிகத்தின் செயல்பாட்டுச் சுழற்சியின் திறனைக் குறிக்கிறது. இயக்க சுழற்சிக்கான பகுதிகள்: "சொத்துகள்," "பணப்புழக்கம்," "கடன்" மற்றும் "லாபம்."

கணக்கியல் அடிப்படை கூறுகளை கணக்கிட உதவும் ஒரு வணிக கணக்காளர் அல்லது சான்றளிக்கப்பட்ட பொது கணக்கர் (CPA) உடன் ஆலோசிக்கவும், "பெறத்தக்க கணக்குகள்" போன்ற நிதி கூறுகள்.

Word அல்லது Google Docs போன்ற சொல் செயலாக்க பயன்பாட்டைப் பயன்படுத்தி அறிக்கை அட்டையின் மின்னணு டெம்ப்ளேட்டைச் சேமி. புகாரில் நீங்கள் நிரப்பவும், "சேமி எனவும்" எந்த குறிப்பையும் சேர்த்து நிரப்பவும். ஆவணம் "என" ஆவணத்தை சேமிப்பதால், நீங்கள் புதிய பெயரை சேமிக்க முடியும். எதிர்காலத்தில் கோப்புகளை எளிதாக அமைப்பதற்கான கோப்பு பெயரில் ஆண்டு சேர்க்கவும்.

அறிக்கை அட்டையை ஒரு முறை பார்க்கவும். வணிக அறிக்கை கார்டை உருவாக்கும் உரிமையாளர், மேலாளர் அல்லது குழு உறுப்பினராக இருப்பதால், உங்கள் விருப்பப்படி அதிகமான கூறுகளை சேர்க்கலாம். உதாரணமாக, ஊழியர்களுடனான பிரச்சினைகள் உற்பத்தித்திறன் மந்தநிலையை ஏற்படுத்தும் என நீங்கள் அறிந்தால், நிறுவனத்தில் பணியமர்த்தல் / துப்பாக்கிச் சூடு செயல்பாட்டின் செயல்திறனை மதிப்பீடு செய்யும் அறிக்கையின் மற்றொரு பிரிவைச் சேர்க்கவும்.

ஒவ்வொரு குழு உறுப்பினருக்கும் நிரப்பப்பட்ட பதில்களுடன் அறிக்கை அட்டை அச்சிட. அறிக்கையின் அட்டையைப் போய், குழுவின் முடிவெடுக்கும் பாணியைப் பொறுத்து, கருத்தொற்றுமை அல்லது நிர்வாக முடிவை அடிப்படையாகக் கொண்டு என்ன கூறுகள் காணப்பட வேண்டும் என்பதைத் தீர்மானிக்கின்றன. தேவைப்படும் அறிக்கை அறிக்கையை திருத்துக.

செயல்பாட்டு செயல்திறனுக்கான குழுத் திட்டங்களை உருவாக்கவும், காலக்கெடு வடிவத்தில் உள்ள கணிப்புகளை எழுதிவைக்கவும். இறுதி இலக்கைத் தொடங்கி, திட்டத்தில் பின்தங்கிய வேலைகளை தொடங்குவதற்கு உதவியாக இருக்கும், தொடக்கத்தில் முடிவடைய இலக்கு வடிவத்தை அடைவதற்கு எடுக்க வேண்டிய படிகளில் நிரப்பவும். உதாரணமாக, 10 சதவிகிதம் கடனைக் குறைப்பதற்கான இலக்கைத் தொடங்குங்கள், திட்டமிட்ட அமர்வு ஒன்றிலிருந்து ஒரு வருடம். இலாபத்தை அதிகரிப்பது, மீண்டும் இருந்து முன்னேறுவது போன்ற நடவடிக்கைகளை எடுக்க வேண்டும். உதாரணமாக, நிதி உதவி, கடன் மேலாண்மை மற்றும் நிதி திரட்டும் விருப்பங்களை ஆய்வு செய்ய முதல் படிநிலை இருக்கலாம்.

ஒரு காலப்பகுதி சுழற்சியில் வணிக அறிக்கை கார்டை தொடர்ந்து தொடரவும். காகிதம் வேலை செய்ய அடுத்த வருட அறிக்கை அறிக்கையில் இலக்குகளை இணைத்தல்.