வணிக இலக்குகள் மற்றும் குறிக்கோள்கள் எழுதுவது எப்படி

ஒரு வியாபாரத்தை தொடங்குகிறோமா அல்லது ஏற்கனவே ஒரு வியாபாரத்தை நடத்துகிறோமா என்று திட்டமிட்டாலும், முழு வளர்ச்சியுற்ற வணிக இலக்குகள் மற்றும் குறிக்கோள்களை எழுதுதல் ஆகியவை உங்கள் செயல்பாட்டின் வளர்ச்சி மற்றும் வளர்ச்சிக்கு மிக முக்கியம். ஒரு புதிய வியாபாரத்தில், நிதி இலக்குகள் மற்றும் குறிக்கோள்களை உருவாக்குதல் என்பது ஒரு வணிகத் திட்டத்தை உருவாக்கும் ஒரு அவசியமான பகுதியாகும், ஏனெனில் இது நிதியியல் நிறுவனம் அல்லது தனியார் துறையின் முதலாளித்துவத்திலிருந்து நிதி பெற உதவுகிறது.

உங்களுக்கு தேவையான பொருட்கள்

• காகிதம்

• பேனா

• கணினி

உங்கள் வணிக இலக்குகள் மற்றும் குறிக்கோள்களை எழுதுவதற்கு ஒரு நடுத்தரத்தைத் தேர்வுசெய்க. நீங்கள் குறிப்பிட்ட இலக்குகளை எவ்வாறு பயன்படுத்த வேண்டுமென நீங்கள் விரும்புகிறீர்களோ அந்த முடிவை நீங்கள் அடிப்படையாகக் கொள்ள வேண்டும். உங்களுடைய சொந்த பயன்பாட்டிற்கான ஒரு அடிப்படை திட்டத்தை நீங்கள் உருவாக்கியிருந்தால், ஒரு எளிய காகிதமும் காகிதமும் பயன்படுத்தலாம். ஒரு முறையான வணிகத் திட்டத்தின் ஒரு பகுதியாக உங்கள் குறிக்கப்பட்ட குறிக்கோள்கள் மற்றும் குறிக்கோள்களை நீங்கள் சேர்க்க விரும்பினால், அவர்கள் சொல் செயலாக்க மென்பொருளைப் பயன்படுத்தி "இலக்குகள் மற்றும் நோக்கங்கள்" என்ற தலைப்பின் கீழ் பத்தி வடிவத்தில் தட்டச்சு செய்ய வேண்டும். கூடுதலாக, நீங்கள் ஒவ்வொரு இலக்கிற்கான புதிய பத்தியை உருவாக்க வேண்டும். உங்கள் குறிக்கப்பட்ட குறிக்கோள்கள், ஒவ்வொரு புதிய "இலக்கு" பத்தியின் உடலையும் உருவாக்கும்.

இலக்குகளின் பட்டியலை உருவாக்கவும். குறிக்கோள்கள் வேறுபாடுகளிலிருந்து வேறுபடுகின்றன, அவை நீங்கள் நிறைவேற்ற விரும்பும் ஒரு பரந்த பார்வைக்கு உட்பட்டுள்ளன, அதேசமயத்தில் இலக்குகள் ஒரு முடிவுக்கு வழிவகுக்கும். நீங்கள் ஒரு ஆண்டு, ஐந்து ஆண்டு, 10 ஆண்டு மற்றும் 20 ஆண்டு இலக்குகளை அடிப்படையில் உங்கள் இலக்குகளை வரையறுக்க என்றால் சிறந்த இது. உதாரணமாக, நீங்கள் ஒரு ஆடை நிறுவனத்தை இயக்க திட்டமிட்டால், உங்கள் வருடாந்திர இலக்கு வருவாயில் $ 50,000 ஆகவும், ஐந்து புதிய உள்நாட்டு விற்பனையாளர்களுடன் பணிபுரியும் உறவுகளை ஏற்படுத்தவும் முடியும். உங்கள் ஐந்தாண்டு இலக்கு 1 மில்லியன் டாலர்களை வருவாய் ஈட்டும் மற்றும் உங்கள் வணிகத்திற்கான ஒரு உரிமையைத் தொடங்கலாம். உங்களுடைய வியாபாரத்தை நீங்கள் எங்கு வேண்டுமென்றாலும், அங்கு உண்மையில் நீங்கள் பெறும் திறனைப் பொருட்படுத்தாமல் இருக்க வேண்டும்.

ஒவ்வொரு இலக்கிற்கான குறிக்கோளின் பட்டியலை உருவாக்கவும். குறிக்கோள்கள் உங்கள் பரந்த இலக்குகளை அடைய அனுமதிக்கும் குறிப்பிட்ட புள்ளிகள் அல்லது விவரங்கள். உதாரணமாக, உங்கள் இலக்கு உங்கள் முதல் ஆண்டில் $ 50,000 செய்ய விரும்பினால், உங்கள் நோக்கங்கள், "எக்ஸ் பத்திரிகையில் ஆடை வரி விளம்பரப்படுத்துதல்" அல்லது "1,000 டி-சட்டைகளை விற்கவும்", அல்லது " ஒரு சமூக பேஷன் ஷோவை வழங்குக."

குறிப்பிட்ட இலக்குகளை உங்கள் இலக்குகளை நேரக் கோடுகளுடன் உடைக்க. ஒரே நேரத்தில் உங்கள் குறிக்கோள்களை நீங்கள் முடிக்க முடியாது. நீங்கள் அவர்களை முன்னுரிமை செய்ய வேண்டும் மற்றும் நீங்கள் ஒவ்வொரு குறிக்கோளை நிறைவேற்றும் போது முடிவு செய்ய வேண்டும். உங்களுடைய ஒரு வருட இலக்குகளை நிறைவு செய்ய வேண்டிய 12 இலக்குகளை நீங்கள் கொண்டிருந்தால், நீங்கள் ஒவ்வொரு மாதமும் குறைந்தபட்சம் ஒரு குறிக்கோளை முடிக்க வேண்டும். இங்கே சில மேலோட்டமாக நீங்கள் அனுமதிக்கலாம், சில குறிக்கோள்கள் பல்பணிக்கு தங்களைக் கடனாகக் கொடுக்கலாம். ஒரு முறை வரி ஒதுக்கப்படும் போது, ​​குறிப்பிட்ட இலக்குகளை ஒவ்வொரு குறிக்கோளையும் உடைத்து விடுங்கள். உதாரணமாக, ஒரு சமூகம் பேஷன் ஷோ வழங்கும் உங்கள் குறிக்கோளை உடைக்க, நீங்கள் இடங்களை ஒதுக்கி, அழைப்பிதழ்கள் மற்றும் பத்திரிகை வெளியீடுகளை அனுப்புதல், நிகழ்ச்சிக்கான ஆடை பொருட்கள் தேர்வு செய்தல் போன்றவற்றை முடிக்க தேவையான நடவடிக்கைகளை நீங்கள் பட்டியலிட வேண்டும். செயல்திறன் உருப்படி உங்கள் காலெண்டரில் அனைத்து பணிகள், குறிக்கோள்கள் மற்றும் குறிக்கோள்கள் நிறைவு செய்யப்படுகின்றன என்பதை உறுதிப்படுத்தவும்.

நீங்கள் பாதையில் இருக்கிறீர்கள் என்பதை உறுதிப்படுத்த, ஒவ்வொரு சில மாதங்களுடனும் இலக்குகள் மற்றும் குறிக்கோளின் பட்டியலைத் திரும்பப் பார்க்கவும். ஒரு கால அடிப்படையில் உங்கள் பட்டியலில் புதிய இலக்குகளையும் நோக்கங்களையும் சேர்க்க பயப்பட வேண்டாம். இதேபோல், முன்பு கூறப்பட்ட இலக்கானது இயலாததாகவோ அல்லது விரும்பத்தக்கதாகவோ இல்லாவிட்டால், அதை உங்கள் பட்டியலில் இருந்து அகற்ற பயப்படவேண்டாம். எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, தொழில்கள் தொடர்ச்சியாக உருவாக்கி, மதிப்பீடு செய்து தங்கள் இலக்குகளையும் நோக்கங்களையும் மாற்றுவதன் மூலம் ஒரு நேர்மறையான வழியில் உருவாகின்றன.