உற்பத்தி திட்டமிடல் என்பது, சரக்குகள், சேவைகள் மற்றும் சேவைகளை உருவாக்குவதற்கான வளங்கள், நிகழ்வுகள் மற்றும் செயல்முறைகளின் மேலாண்மை மற்றும் ஒதுக்கீடு ஆகும். வளங்கள், வாடிக்கையாளர் ஆர்டர்கள் மற்றும் செயல்திறன் ஆகியவற்றின் அடிப்படையில் ஒரு வணிக அதன் உற்பத்தி அட்டவணையை சரிசெய்கிறது. உற்பத்தி செலவின குறிக்கோள் வாடிக்கையாளர் தேவைகளை மிகச் செலவு-திறனுடன் செயல்படுகையில் கிடைக்கக்கூடிய ஆதாரங்களுடன் சமநிலைப்படுத்துவதாகும்.
வளங்கள்
உற்பத்தி திட்டமிடல் ஒரு வியாபார வளங்களின் கிடைக்கும் தன்மைக்கு வலுவான கவனம் தேவை. மூலப்பொருட்களை உற்பத்தி செய்வதற்கு பயன்படுத்தப்படும் மூலப்பொருட்கள், இயந்திரங்களின் கிடைக்கும் தன்மை மற்றும் தொழிலாளர்கள் கிடைக்கும் தன்மை ஆகியவை அடங்கும். பொதுவாக, உற்பத்தி திட்டமிடல்கள் எல்லா ஆதாரங்களையும் கண்காணிக்கின்றன மற்றும் பல்வேறு தொகுதி அளவிலான உற்பத்தியை பாதிக்கும் கட்டுப்பாடுகளையோ அல்லது ஆதாரத்தையோ கண்டறியின்றன; இது திறன் திட்டமிடல் என்று அழைக்கப்படுகிறது. ஒரு தடவை வள வரம்புகளை அடையாளம் காண்பித்ததும், உற்பத்தி இலக்குகளை உறுதி செய்வதற்கு கூடுதல் பொருட்கள், இயந்திரங்கள் மற்றும் பணியாளர்களை அவர் சேர்க்கிறார்.
ஆணைகள்
உற்பத்திச் சுழற்சிகளும் வாடிக்கையாளரின் முக்கியத்துவத்தையும் வாடிக்கையாளர் முக்கியத்துவம் மற்றும் கிடைக்கும் உற்பத்தி திறன் ஆகியவற்றின் அடிப்படையில் வாடிக்கையாளர் ஆர்டர்களை மதிப்பாய்வு செய்கின்றன. வாடிக்கையாளர் எதிர்பார்ப்புகளை சந்தித்து விற்பனையை அதிகரிக்க விற்பனை மற்றும் மார்க்கெட்டிங் ஆகியவற்றோடு நெருக்கமாக வேலை செய்கிறார்கள்.
கூறுகள்
உற்பத்தி திட்டமிடல் உற்பத்தித் துறையை உற்பத்தி செய்யும் பொருள்களின் அளவு, திட்டமிடல் பணியாளர்கள், உற்பத்தி செயலாக்க ஒழுங்கு மற்றும் கட்டளைத் தேதிகள் ஆகியவற்றைப் பற்றி கட்டளைகளை வழங்குதல். வழக்கமான திட்டமிடல் மற்றும் துப்புரவுக்கான நேரத்தைத் தேவையான நேரமும் தயாரிப்பு திட்டமிடல் ஏற்பாடு செய்கிறது.
பணியாளர்
உற்பத்தி சுழற்சி மூலம் பணியாளர்களை அதிகரிக்க முயற்சிக்கும் உற்பத்தி திட்டமிடல், பயனுள்ள இடைவெளி கால அட்டவணைகள், குறுக்கு பயிற்சி மற்றும் கூட்டுப்பணி வாய்ப்புகள். வேலை செயல்முறைகள், பயிற்சி மற்றும் குழு நடவடிக்கைகள் ஆகியவற்றிற்கும் இடையே ஒரு சமநிலை அதிக உற்பத்தி சக்தியை உருவாக்குகிறது.
தற்செயல் திட்டமிடல்
பொதுவாக, உற்பத்தி திட்டமிடல்கள், உற்பத்தி முறைகள், இயந்திர தோல்வி மற்றும் வேலைவாய்ப்பு பற்றாக்குறை போன்ற சாத்தியமான பிரச்சினைகளைக் கணக்கில் கொண்டுவருவதற்கான திட்டங்களை உருவாக்குகின்றன, எனவே பணியாளர்களும் நிர்வாகமும் எதிர்பாராத உற்பத்தியில் எதிர்கொள்ளும் போது என்ன நடவடிக்கை எடுக்க வேண்டும் என்பதைத் தெரிந்து கொள்ளலாம்.
மென்பொருள்
பெரிய அளவிலான உற்பத்திக்கான பெரும்பாலான நிறுவனங்கள், திட்டமிடுதலுக்கான சக்திவாய்ந்த மென்பொருளைப் பயன்படுத்துகின்றன, இது சிக்கலான பல கட்டுப்பாடுகளையும் பல்வேறு தகவல் நிலைகளையும் கணக்கில் கொள்ள வேண்டும். பிரபலமான மென்பொருள் AMS ரியல் டைம் ப்ராஜெக்ட்ஸ், ஆர்ட்டிஸ் 7, கேண்டோ, டெல்மியா 5, டி-ஆப்ட், ஹைட்ரா, மைக்ரோசாஃப்ட் ப்ராஜெக்ட், பிரைமாவர் மற்றும் ப்ரொஞ்சன் ஆகியவை அடங்கும். பல மென்பொருள் தொகுப்புகள் குறிப்பிட்ட கைத்தொழில்களுக்கு இணக்கமானவை மற்றும் தனிப்பட்ட வணிக தேவைகளுக்கு மாற்றியமைக்கப்படுகின்றன.
