சந்தையில் உங்கள் வியாபாரத்தைத் தொடங்குவதற்கும் இயங்குவதற்கும் ஒரு புதிய தயாரிப்பு ஒன்றைத் தொடங்க நீங்கள் தயாராக இருக்கும்போது, விஷயங்களை விரைவாகச் செய்ய மூலைகளை வெட்ட முயற்சி செய்கிறேன். ஆனால் அவ்வாறு செய்வது, நீண்டகாலத்தில் சிக்கல்களை ஏற்படுத்தும், குறிப்பாக நீங்கள் உற்பத்தி செயல்முறைகளை கவனமாக நிர்வகிக்காவிட்டால். தயாரிப்புகளிலிருந்து பொருட்களின் உற்பத்திக்கான தயாரிப்புத் தொகுப்பிற்கு எல்லாமே உற்பத்தி செயன்முறையின் ஒரு பகுதியாகும். அதை திறமையாக மேலாண்மை ஒரு மூலோபாயம், காலக்கெடு, பட்ஜெட், மேற்பார்வை மற்றும் தர கட்டுப்பாடு வேண்டும். உற்பத்தித் திட்டமிடல் மற்றும் கட்டுப்பாடு மூலம், உங்கள் தயாரிப்புக்கான தயாரிப்புகளை சிறந்த முறையில் திட்டமிடலாம், ஒருங்கிணைக்கலாம், கட்டுப்படுத்தலாம் மற்றும் கட்டுப்படுத்தலாம்.
உற்பத்தி திட்டமிடல் மற்றும் கட்டுப்பாடு வரையறை
உற்பத்தி திட்டமிடல் மற்றும் கட்டுப்பாடு ஆகியவை நிர்வாக சிக்கல்கள் ஆகும், அவை பிரிக்கமுடியாத இணைக்கப்பட்டுள்ளன. சமன்பாட்டின் இருபுறமும் இல்லாமல், ஒரு பொருள் மூலப்பொருட்களை மூலப்பொருட்களாக மாற்றும் சவால்களாக இயங்க முடியும்.தயாரிப்பு திட்டமிடல் மற்றும் கட்டுப்பாடு பல்வேறு செயல்முறைகள், துறைகள் மற்றும் மக்களை ஒருங்கிணைக்கிறது, அவை எல்லா நேரத்திலும் செயல்திறன்மிக்க மற்றும் செலவு குறைந்த பயன்பாட்டினை உறுதிப்படுத்துகின்றன.
உற்பத்தித் திட்டமிடல் என்பது ஒரு தொழில் அதன் உற்பத்தித் தேவைகளையும், அந்த தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்வதற்கான திட்டங்களையும் தீர்மானிக்கும் செயல் ஆகும். இத்தகைய திட்டமிடல் என்பது ஒரு தொடரும் செயல்முறை ஆகும், அது உற்பத்தி துவங்குவதற்கு முன்பே தொடங்கி உற்பத்திகளின் ஒவ்வொரு அம்சத்தையும் உள்ளடக்குகிறது. உலோகம் மற்றும் கம்பிகள் மற்றும் பெரிய இயந்திரங்களிலிருந்து உற்பத்தி செய்யப்படும் கருவிகள் மற்றும் பொருட்களை வாங்குவதும், பராமரிப்பதற்கும் இது திட்டமிடப்பட்டுள்ளது. செயல்முறைக்கு ஒவ்வொரு படிவத்தையும் முடிக்க மற்றும் மேற்பார்வையிடுவதற்கு போதுமான பணியாளர்களுக்கு திட்டமிடுதல் இதில் அடங்கும். ஒரு குறிப்பிட்ட தயாரிப்புக்கு எத்தனை கோரிக்கை, எத்தனை பேர் அதைச் செலுத்துகிறார்கள், எவ்வளவு செலவாகிறார்கள் என்பது பற்றிய அறிவு இது.
உற்பத்தி திட்டமிடல் மூலம், நீங்கள் உற்பத்தி செய்யும் இந்த அம்சங்களை சிறப்பாக நிர்வகிக்கலாம்:
- செலவுகள், உள் மற்றும் புற இருப்பு.
- குறிப்பதாகும்.
- தேவையான பொருட்கள் மற்றும் இயந்திரங்கள்.
- உற்பத்தி வரிசையும் உற்பத்தி கால அட்டவணையும் அடங்கும்.
- தொடக்க மற்றும் நிறைவு தேதிகள்.
- பணி நியமனங்கள்.
- செயல்முறைகள்.
உற்பத்தி திட்டமிடலிலிருந்து உற்பத்தி கட்டுப்பாட்டை எளிதாக பிரிக்க முடியாது. இருப்பினும், பொதுவாக, இந்த செயல்முறை நடப்பு மேற்பார்வை மற்றும் உற்பத்திக்கான மாற்றங்களை குறிக்கிறது. இது உழைப்பு, பொருட்கள் மற்றும் உற்பத்திக்கான பிற கூறுபாடுகளின் திறன்களை நிர்வகித்தல் மற்றும் செலவுகள் ஆகியவற்றைக் கொண்டிருக்க வேண்டும்.
உற்பத்தி கட்டுப்பாடு என்பது ஒரு தொடர்ச்சியான செயலாகும், எனவே இது சரிசெய்தல், மதிப்பீடுகள் மற்றும் கணிப்புகள் ஆகியவை அடங்கும். உதாரணமாக ஒரு உற்பத்தித் திட்டம் ஒரு குறிப்பிட்ட எண்ணிக்கையிலான பொருட்களை தேவைப்பட்டால், உற்பத்தி கட்டுப்பாட்டு செயல்முறை அந்தப் பொருட்களின் கிடைக்கும் தன்மையை கண்காணிக்கும், மிகக் குறைவாக இருந்தால், அதிகமாக இருந்தால், அல்லது பலவற்றைக் கொடுக்கவும். உற்பத்தி கட்டுப்பாடு மேலும் செயல்திறன் மிக்க தயாரிப்புக்காக பரிந்துரைகளை நிறுவுவதையும் உள்ளடக்கியது.
உற்பத்திக் கட்டுப்பாட்டு மூலம், நீங்கள் உற்பத்தி செய்யும் இந்த அம்சங்களை சிறப்பாக நிர்வகிக்கலாம்:
- அனைத்து நிலைகளிலும் உற்பத்தி செயல்முறை செயல்படுத்தப்படுகிறது.
- டெலிவரி அட்டவணை.
- உற்பத்தி செயல்களில் பிரச்சினைகள் அல்லது சிக்கல்.
- என்ன வேலை மற்றும் உற்பத்தி செயல்முறை என்ன இல்லை.
- தேவையான மாற்றங்கள்.
- மற்ற துறைகளுடன் ஒருங்கிணைப்பு.
- தர உத்தரவாதம்.
ஒரு நடைமுறை விஷயமாக, உற்பத்தி திட்டமிடல் மற்றும் கட்டுப்பாடு ஆகியவை ஒரே நபர்களால் மேற்பார்வையிடப்படுகின்றன, மேலும் பல தொழில்கள் ஒரு செயல்முறையை வேறுவழியில் இருந்து வேறுபடுத்திக்கொள்ளவில்லை. உற்பத்தி திட்டமிடல் மற்றும் கட்டுப்பாட்டு மேற்பார்வை செய்யும் மேற்பார்வை, மேம்பாடு, மார்க்கெட்டிங் மற்றும் வழங்கல் கிடங்குகள் உள்ளிட்ட பல துறைகள் மூலம் ஒருங்கிணைக்கப்படுகின்றன. பொருட்கள், கிராபிக்ஸ் மற்றும் இயந்திரங்கள் வாடகை போன்றவற்றிற்கான வெளி விற்பனையாளர்களுடனும் அவர்கள் ஒருங்கிணைக்க வாய்ப்புள்ளது. உற்பத்தி திட்டமிடல் மற்றும் கட்டுப்பாட்டை மேற்பார்வையிடும் பொருட்கள் பூர்த்தி செய்யப்பட்ட தயாரிப்பு தேவையான குறிப்புகள், மற்றும் தோற்றமளிக்கும் நோக்கங்கள் மற்றும் நோக்கங்கள் ஆகியவற்றை உறுதிப்படுத்துகிறது.
நீங்கள் தயாரிப்பு திட்டமிடல் மற்றும் கட்டுப்பாடு பயன்படுத்த வேண்டும் ஏன்
தயாரிப்புத் திட்டமிடல் மற்றும் கட்டுப்பாடு என்பது ஒரு புதிய தயாரிப்புகளை உருவாக்குவதற்கும், அறிமுகப்படுத்துவதற்கும் முக்கியமாகும். உங்கள் தொழில் என்ன தொழில் என்பது உங்கள் நிறுவனத்தில் இருக்க வேண்டும், பணி மற்றும் பட்ஜெட்டில் உங்கள் அணி ஒழுங்கமைக்க உதவுகிறது. உற்பத்தித் திட்டமிடல் மற்றும் கட்டுப்பாடுகளை நீங்கள் பயன்படுத்த வேண்டியதற்கான பல காரணங்கள் உள்ளன. அவற்றில் சில:
- பொருட்களை வாங்குதல். உற்பத்தியைத் தொடங்குவதற்கு முன், உங்களுக்கு தேவையான மக்கள், பொருட்கள் மற்றும் இயந்திரங்கள் இருப்பதை உறுதிப்படுத்தவும். நீங்கள் ஏற்கனவே வாங்கியதை எதிர்த்து என்னவெல்லாம் வைத்திருக்கிறார்கள் என்பதை பொறுத்து, இது நீண்ட காலத்திற்கு உற்பத்திக்கு வழிவகுக்கும். நீங்கள் விரும்பாதது, உற்பத்தி துவக்க தேதிக்கு செல்ல தயாராக இருக்கும் ஆற்றல் மற்றும் இயந்திரங்களை வைத்திருக்க வேண்டும், ஆனால் எல்லா பொருட்களும் இல்லை. அவ்வாறு செய்வதற்கு முன்னரே நீங்கள் அட்டவணையை பின்னால் வைக்கிறீர்கள். உற்பத்தித் திட்டமிடல் மற்றும் கட்டுப்பாட்டு அமைப்புகள் உங்களுக்குத் தேவைப்படும் போது உற்பத்திக்குத் தேவையான எல்லாவற்றையும் உறுதிப்படுத்துகின்றன.
- தொடர்ச்சியான உற்பத்தி. ஒரு தொடர்ச்சியான நிகழ்வுகள் வடிவமைப்பு இருந்து ஒரு தயாரிப்பு பேக்கேஜிங் உற்பத்தி செய்ய வேண்டும். உற்பத்தித் திட்டமிடல் மற்றும் கட்டுப்பாட்டுடன், திட்டமிடப்பட்ட கால இடைவெளியில் வரிசைமுறை நடப்பதை உறுதி செய்யலாம். தொடரின் ஒரு நிகழ்வு தயாரிப்பு அட்டவணையை வைத்திருந்தால், நீங்கள் தயாரிப்புத் திட்டமிடல் மற்றும் கட்டுப்பாடு மூலம் அதை கண்டுபிடித்து, சரிசெய்ய முடியும்.
- ஆதாரங்களின் பயனுள்ள பயன்பாடு. உற்பத்தி சுழற்சியில் நிறைய நகரும் பாகங்கள் உள்ளன. பொதுவாக இதில் நிறைய பேர் உள்ளனர். உற்பத்தித் திட்டமிடல் மற்றும் கட்டுப்பாட்டு உங்கள் திறன்களை மிகச் சிறந்த முறையில் பயன்படுத்த உதவுகிறது, சரியான நபர்களை சரியான வேலையைச் செய்கிறீர்கள், பணிக்கு வைத்திருத்தல், பணிநீக்கங்கள் நீக்குதல் மற்றும் செலவுகளை குறைத்தல் ஆகியவற்றை உறுதிசெய்வதை உறுதிப்படுத்துகின்றன. பொருட்கள் தங்களது பகுதியை முடிக்கமுடியாத வரையில் பொருட்களைப் பெறுவதற்கு காத்திருப்போர் காத்திருப்பதை உறுதிப்படுத்திக்கொள்ளலாம்.
- சந்திப்பு காலக்கெடு. டெட்லீன்கள் உற்பத்தியை சீராக நகர்த்துவதற்கு முக்கியம். அவர்கள் இல்லாமல், விஷயங்களை நிறைவேற்ற வேண்டும் போது நீங்கள் ஒரு உண்மையான எதிர்பார்ப்பு இருக்க முடியாது. முன்கூட்டியே திட்டமிடுகையில், பெரிய பணிகள் கையாளப்படுவதற்கு முன்னர் சந்திக்க வேண்டிய சிறிய காலக்கெடுவை நீங்கள் அமைக்கலாம். உதாரணமாக, பொருட்களை வாங்குதல் மற்றும் இயந்திரங்களை வாடகைக்கு எடுப்பதற்கான காலக்கெடுவை நீங்கள் கொண்டிருக்கலாம், இது ஒரு முன்மாதிரி உருவாக்க காலக்கெடுவிற்கு முன்னதாகவே இருக்கும். நீங்கள் உள் காலக்கெடுவை சந்தித்தால், உங்கள் வாடிக்கையாளர்களின் காலக்கெடுவை நீங்கள் சந்திக்கிறீர்கள், அது அனைவருக்கும் மகிழ்ச்சியைத் தருகிறது.
- மேம்படுத்தப்பட்ட தொடர்பு. பல மக்கள் மற்றும் துறைகள் சம்பந்தப்பட்டிருந்தால், அனைவருக்கும் ஒரே பக்கத்தில் இருப்பது முக்கியம். உற்பத்தி திட்டமிடல் மற்றும் கட்டுப்பாடு நீங்கள் அதை செய்ய அனுமதிக்கிறது. அச்சிடப்பட்ட அட்டவணை, ஆன்லைன் காலெண்டர்கள், வழக்கமான சந்திப்புகள் அல்லது ஆன்லைன் நிர்வாக அமைப்புகள் ஆகியவை முழு தயாரிப்பு குழுவையும் தகவலையும் பணியில் வைத்திருக்கின்றன. குழுவில் ஒரு முறிவு ஏற்பட்டால் அல்லது குழுவின் ஒரு பகுதியினர் வேறு என்ன செய்கிறார்கள் என்பது தெரியவில்லை என்றால், அது குழப்பத்திற்கு இட்டுச் செல்கிறது மற்றும் தேவையற்ற முறையில் தயாரிப்புகளைத் தடுக்க முடியும்.
- செலவுகள் கீழே வைத்திருத்தல். ஒரு வரவு செலவு இல்லாமல், நீங்கள் உற்பத்திக்கு எவ்வளவு செலவு செய்கிறீர்கள் என்று உங்களுக்குத் தெரியாது. உங்கள் பணத்தை முதலீடு செய்ய விரும்பும் செலவினங்களை நீங்கள் செலவழிக்க விரும்புகிறீர்கள், முன்னுரிமை கொடுக்க வேண்டும் என்று நியாயமான அளவுகளை திட்டமிட உதவுகிறது. வரவு செலவுத் திட்டத்தை நிர்வகித்தல் நீங்கள் எதிர்பார்க்கும் செலவினங்களுக்கு மேல் செல்லாதீர்கள், நீங்கள் செலவினங்களைக் குறைக்கலாம் என்பதை நீங்கள் பார்க்க உதவுகிறது.
- தர கட்டுப்பாடு. உற்பத்தியின் ஒவ்வொரு அடியிலும் தயாரிப்பு வெற்றிகரமாக இருக்க வேண்டும், குறிப்பாக தரமான தயாரிப்பு ஒன்றை உருவாக்கும் போது. தயாரிப்பு திட்டமிடல் மற்றும் கட்டுப்பாடு உங்கள் குழுவினர் சந்திப்பதற்கும் அவற்றிற்கு அவர்கள் சந்திக்கும் உறுதி தரத்தை அளவிடுவதற்கும் தர அளிக்கும். சோதனை பட்டியல்கள், நடை-மூலம் அல்லது உடல் பரிசோதனை மூலம், உங்கள் தயாரிப்பு மிக உயர்ந்த தரத்தை உறுதிப்படுத்திக்கொள்ள வேண்டும்.
- சரக்கு கட்டுப்பாடு. நீங்கள் எப்போது வேண்டுமானாலும் தேவைப்படும் பொருள்களைக் கொண்டிருப்பதை உறுதி செய்து கொள்ளுங்கள், ஆனால் உங்கள் கிடங்கில் இடம் பெறாத பொருட்கள் பயன்படுத்தப்படாது. உற்பத்தி திட்டமிடல் மற்றும் கட்டுப்பாடு ஆகியவற்றைக் கொண்டு, உங்களுக்கு என்ன தேவை மற்றும் உங்களுக்கு என்ன தேவை என்பதை நீங்கள் சிறப்பாகக் கண்டறிய முடியும். நீங்கள் ஒரு புதிய ஆர்டரை மீண்டும் உற்பத்தி செய்யத் தொடங்கும்போது, கடைசி நிமிடம் நிரப்பப்பட்ட ஆர்டரைப் பெறுவதற்கு நீங்கள் அவசரப்படுத்தாதீர்கள் என்பதை நீங்கள் தீர்மானிக்க முடியும்.
- ஒழுக்கம் அதிகரிக்கும். ஊழியர்கள் பொதுவாக ஒரு திட்டத்தை நீங்கள் அனுபவித்து முடித்து முடிக்க வேண்டும். அவர்கள் அணிக்கு ஒரு முக்கிய அங்கமாக இருப்பதாக எல்லோரும் உணர முடிந்ததும், அவர்களின் பங்களிப்பு ஒட்டுமொத்த செயலுக்கும் முக்கியமானது, அவர்கள் தங்கள் வேலையில் மகிழ்ச்சியாக இருக்கிறார்கள். மக்கள் காலக்கெடுவை இழந்தாலோ அல்லது தங்கள் பங்களிப்பை செய்யாமலோ, அது ஊழியர் மனோநிலத்தை குறைக்கலாம். சம்பந்தப்பட்ட எல்லோரிடமும் வைத்திருங்கள் மற்றும் இலக்காக இருப்பது உறுதியான முடிவுகளுக்கு அப்பால் நீடிக்கக்கூடிய பலன்களைக் கொண்டுள்ளது.
உங்கள் உற்பத்தி செயல்முறை சுறுசுறுப்பாக இயங்கும் போது, அது உங்களிடம் உள்ள வகை வகைகளை பிரதிபலிக்கிறது. மென்மையான உற்பத்தி திட்டமிடல் மற்றும் கட்டுப்பாட்டு என்பது நீங்கள் ஒழுங்கமைக்கப்பட்ட நிறுவனம் மற்றும் திட்டமிடப்பட்ட காலக்கெடுவை சந்திக்க கடினமாக உழைக்க வேண்டும் என்பதாகும். இது இறுதியில் மேலும் விற்பனைக்கு வழிவகுக்கிறது, அதிக லாபம் மற்றும் அதிக வாடிக்கையாளர் மற்றும் வாடிக்கையாளர் திருப்தி. உயர் வாடிக்கையாளர் மற்றும் வாடிக்கையாளர் திருப்தி மேலும் மேலும் மீண்டும் வணிக மற்றும் பரிந்துரைகளை வழிவகுக்கிறது.
உற்பத்தி திட்டமிடல் மற்றும் கட்டுப்பாடு கணக்கிட எப்படி
உற்பத்தி திட்டமிடல் மற்றும் கட்டுப்பாடு என்பது ஒரு கடினமான மற்றும் நேரத்தைச் சாப்பிடும் செயல்முறையாகும். எத்தனை காலம் நீ முன்னர் செய்தாலும் சரி, நீ எவ்வளவு உதவி செய்திருக்கிறாய், என்ன உற்பத்தி செய்கிறாய் என்பதைப் பொறுத்தது. நீங்கள் உள் அல்லது வெளிப்புற ஆதாரங்களைப் பயன்படுத்துகிறீர்களோ, அது உங்கள் மொத்த வரவு-செலவுத் திட்டத்தில் சேர்க்கப்படும் செலவு ஆகும்.
உற்பத்தி திட்டமிடல் மற்றும் கட்டுப்பாட்டுக்காக கணக்கிட, வரைபடங்கள், வரைபடங்கள், பலகைகள் மற்றும் தகவல்தொடர்பு மற்றும் கண்காணிப்பு அமைப்புகள் உள்ளிட்ட பல கருவிகள் மற்றும் நுட்பங்கள் உள்ளன. நீங்கள் தேர்வு செய்யும் முறை பெரும்பாலும் ஒரு தனிப்பட்ட விருப்பம், ஆனால் நீங்கள் வசதியாக இருப்பதைத் தேர்ந்தெடுப்பது அர்த்தமுள்ளதாக இருக்கும். ஒரு கருவி அல்லது நுட்பத்தை நீங்கள் தேர்ந்தெடுத்தால், எதிர்கால உற்பத்தி திட்டமிடல் மற்றும் கட்டுப்பாட்டு செயல்முறைகளுக்கு நீங்கள் ஒரு டெம்ப்ளேட்டை உருவாக்கலாம்.
உற்பத்தி திட்டமிடல் மற்றும் கட்டுப்பாட்டைக் கணக்கிடுவதன் மூலம், உற்பத்தி மற்றும் ஆதாரங்களை மேம்படுத்துதல், சிறந்த சந்திப்பு நேரங்கள் மற்றும் தொழிலாளர் செலவுகளைக் கட்டுப்படுத்துதல். உற்பத்தி திட்டமிடல் மற்றும் கட்டுப்பாட்டுக்காக கணக்கிடும் போது, உற்பத்தியின் அனைத்து அம்சங்களையும் கணக்கில் கொள்ளுங்கள்:
- பொருள் தேவை, கிடைக்கும் மற்றும் செலவு.
- தொழிலாளர் தேவை, கிடைக்கும் மற்றும் செலவு.
- உருப்படிகளின் எண்ணிக்கையானது தயாரிக்கப்பட்டு, உலகளாவிய விநியோகத்திற்கான ஒரு சிறிய துல்லியமான தொகுதி அல்லது போதுமானது.
- உற்பத்தி செயல்முறையில் சிக்கல் ஏற்படுவதால்.
- நீங்கள் மற்றொரு உற்பத்தி சுழற்சி முடிக்க வேண்டும் போது.
- உங்கள் எதிர்பார்ப்பு மற்றும் உண்மையான வரவு செலவு திட்டம்.
உங்கள் கணக்கீடுகள் எவ்வாறு தயாரிக்கப்படுகின்றன, எப்படி தயாரிக்க வேண்டும் என்பதைப் பொறுத்து சிக்கலானது. உதாரணமாக, ஒரு புதிய உற்பத்தி வசதிகளை உருவாக்க வேண்டும் என்றால், உங்கள் ஏற்கனவே உள்ள வசதியினை உற்பத்தி செய்தால், அது இல்லை என்று திட்டமிட்டு சிக்கலான முழு அடுக்கு சேர்க்கிறது. எலெக்ட்ரானிக்ஸ் போன்ற பல கூறுகளுடன் ஒரு உருப்படியை உற்பத்தி செய்வது நீண்ட காலமாக எடுத்துக் கொள்ளும், மேலும் ஒரு காத்தாடி போன்ற எளியவற்றைக் காட்டிலும் மிகவும் சிக்கலானதாக இருக்கும். அதேபோல், தரமான கட்டுப்பாட்டு செயல்முறை மிகவும் சிக்கலான உருப்படிக்கு நீண்ட நேரம் எடுக்கலாம். அதிக சிக்கலான தன்மை என்பது, மேலும் துறைகள் மற்றும் மக்களை உள்ளடக்கியது, உற்பத்தித் திட்டமிடல் மற்றும் கட்டுப்பாடுகள் இல்லாதிருந்தால் மேலும் பாதிப்புக்கள் மற்றும் பின்னடைவுகளுக்கு வழிவகுக்கும்.
உங்களுடைய உற்பத்தித் திட்டமிடல் மற்றும் கட்டுப்பாட்டுக்கு உட்பட்ட பல நிறுவனங்கள் உங்களிடம் உள்ளூரில் செய்யக்கூடிய திறனைக் கொண்டிருக்கவில்லை என்றால். இந்த நிறுவனங்கள் வழக்கமாக உற்பத்தி திட்டமிடல் மற்றும் கட்டுப்பாட்டைக் கணக்கிடும் மென்பொருளைப் பயன்படுத்துகின்றன, இதில் நீங்கள் மற்றும் உங்கள் குழு நிகழ் நேர அணுகல் மற்றும் திட்டத்தின் புதுப்பிப்புகளை வழங்குகிறது. உற்பத்தி செலவுகள், சேமிப்பு மற்றும் விற்பனைகள் போன்ற தொடர்புடைய தரவுகளை நீங்கள் பகுப்பாய்வு செய்ய மற்றும் அளவிடுவதற்கு மென்பொருளானது சிறந்தது. இது ஒரு பொத்தானை கிளிக் செய்வதன் மூலம் பல்வேறு பயனுள்ள செய்திகளை உங்களுக்கு வழங்க முடியும். அவுட்சோர்ஸிங் உற்பத்தி திட்டமிடல் மற்றும் கட்டுப்பாடு ஆகியவற்றின் நன்மை என்னவென்றால், நீங்கள் மற்றும் உங்கள் குழு அதிக நேரம் செலவழிக்க முடியுமென்றால், உற்பத்திக்கான அனைத்து மட்டக்குறிப்புகள் மற்றும் காலக்கெடு ஆகியவை உறுதி செய்யப்படுகின்றன.
உற்பத்தி திட்டமிடல் மற்றும் கட்டுப்பாடு என்பது நீங்கள் பொருட்களை தயாரிக்கும் ஒரு வியாபாரத்தை வைத்திருந்தால் நீங்கள் மூலைகளைத் தவிர்க்கவோ அல்லது குறைக்கவோ முடியாது. உங்கள் நிறுவனத்தின் வளங்களையும் பணியாளர்களையும் சிறந்த முறையில் பயன்படுத்துவதை உறுதிப்படுத்த வேண்டும். நேரம், ஆற்றல் மற்றும் தொடர்புடைய செலவினங்களை செலவழிப்பது குறுகிய காலத்திலும் நீண்ட காலத்திலும் உங்கள் வணிகத்திற்காக செலுத்துகிறது.
