ஒரு செயல்திறன் மறுஆய்வு என்பது பணியாளர்களை எவ்வாறு மதிப்பிடுவது என்பது அவர்களின் பணியிடங்களை எவ்வளவு சிறப்பாகச் சம்பாதிப்பது என்பதற்கான ஒரு ஆவணமாகும். மதிப்பீடு அவசியமாக இருக்கும் போது உங்கள் பணியாளர்களுக்கு வழிகாட்ட உதவுவதற்கு ஒரு குறிப்பிட்ட உதாரணங்களுடன் மதிப்பாய்வு செய்யப்பட வேண்டும் மற்றும் செயல்திறன் சமமானதாக இருக்கும் போது, அல்லது ஒரு முதலாளியாக உங்கள் எதிர்பார்ப்புகளை விட அதிகமாக இருக்கும்போது அவர்களை பாராட்டவும். ஒரு நேர்மறையான மதிப்பீட்டை எழுதுவது ஒரு பணியாளரின் சிறந்த செயல்திறனை ஆவணப்படுத்துவதற்கும் தொடர்ச்சியான உயர்மட்ட வேலைகளை ஊக்கப்படுத்துவதற்கும் ஒரு சிறந்த வழியாகும்.
உங்கள் பணியாளரின் செயல்திறன் ஒவ்வொரு பணியுடனும் வெற்றிகரமாக ஒரு காட்சி பிரதிநிதித்துவத்தை வழங்குவதற்கு ஏழை, திருப்திகரமான, மேலே திருப்திகரமான மற்றும் நிலுவையிலுள்ள ஒரு கடமைக்குரிய கடமை அடிப்படையில் பயன்படுத்தவும். ஒவ்வொரு கடமைக்கும், உங்கள் மதிப்பீட்டை விளக்கும் குறிப்பிட்ட உதாரணங்களை எழுதுங்கள். ஒரு ஊழியர் மதிப்பிடப்பட்டிருந்தால், இது வேலை நிரூபிக்கப்பட்ட குறிப்பிட்ட தயாரிப்புகளுக்கு குறிப்பிட்ட புள்ளிகளுக்கு சுட்டிக்காட்டப்படும்.
வாடகை நேரத்தில் உங்கள் பணியாளருக்கு நீங்கள் கோடிட்டுக் காட்டிய தரங்களைக் குறிப்பிடுங்கள். திருப்திகரமான விட செயல்திறனை நீங்கள் மதிப்பீடு செய்தால், உங்கள் எதிர்பார்ப்புகளை நிறைவேற்ற உதவும் உங்கள் பணியாளருக்கு ஒரு திட்டத்தை முன்வைக்கவும். நீங்கள் முன்னேற்றம் பார்க்க விரும்பும் ஒரு குறிப்பிட்ட காலவரை அடங்கும். நிலுவையிலுள்ள ஊழியர்களுக்காக, பணிகளை எப்படிச் செய்வது மற்றும் நிறுவனத்தில் ஊழியர் முன்கூட்டியே உதவி செய்யும் கூடுதல் பொறுப்புகளை எவ்வாறு வழங்குவது என்பதை விளக்கவும்.
அளவிடக்கூடிய நடத்தை மற்றும் பல உரிச்சொற்கள் பயன்படுத்த வேண்டாம். "ஜோ கடின உழைப்பாளியாக இருக்கிறார்" என்று எழுதுவதற்கு பதிலாக, "ஜோ தனது விற்பனை குழுவை நிர்வகிக்கும் அதே நேரத்தில் மூன்று மாத காலத்திற்குள் ஐந்து முக்கிய விற்பனைகளை மூடியுள்ளார்." உங்கள் மதிப்பீட்டில் நேர்மையாக இருங்கள். ஒரு ஊழியர் மேம்படுத்தக்கூடிய சாத்தியமான பகுதிகளை நீங்கள் காணவில்லை என்று எழுத வேண்டாம். ஒரு குறிப்பிடத்தக்க ஊழியர் கூட மறுபரிசீலனை செய்யப்படாத வழிகளில் சிறந்து விளங்கலாம்.
உங்கள் செயல்திறன் மதிப்பீட்டை நீங்கள் விவாதித்த தகவலின் சுருக்கத்தையும், மதிப்பீடு தொடர்பான நடவடிக்கைகள் எடுக்கப்பட்டன, அதாவது முன்னேற்றம் மற்றும் நிறுவப்பட்ட இலக்குகள் போன்ற நேரம். ஒரு சிறந்த மறுஆய்வுக்கு, உங்களுடைய பணியாளர் முயற்சி செய்யக்கூடிய நிறுவனத்திற்குள்ளான பிற வழிகாட்டுதல்களை எழுதுங்கள்.
மதிப்பாய்வுகளை நிர்வகிக்க உங்கள் பணியாளர்களுடன் சந்தி. மதிப்பீட்டை விளக்குங்கள் மற்றும் உங்கள் ஊழியர் அதைப் பார்க்க அனுமதிக்கவும். கேள்விகளுக்கு நேரத்தை ஒதுக்கவும், பின்னர் கையொப்பமிடவும், உங்கள் பணியாளரும் அவ்வாறு செய்யவும். அடுத்த மதிப்பீட்டில் ஒப்பீட்டளவில் பணியாளரின் கோப்பில் பதிவு செயல்திறனை மதிப்பாய்வு செய்யுங்கள்.
