ஒரு வெளியேறும் நேர்காணல் ஒரு நிறுவனத்தில் இரண்டு நோக்கங்களுக்காக செயல்படுகிறது; ஊழியர்களிடமிருந்து தகவலை சேகரிக்க இது ஒரு பயனுள்ள வழியாகும், அது ஊழியர்களை நிறுவனம் உபகரணங்களை சரணடையச் செய்வதை உறுதி செய்யும். சில வெளிப்படையான ஊழியர்கள் நேர்காணல் மூலம் விரைந்து வருவார்கள், தங்கள் புதிய வேலைகளுக்கு செல்ல ஆர்வமாக உள்ளனர், முன்னாள் முதலாளிகளுடன் பாலங்களை எரித்துக்கொள்ள தயக்கம் காட்டுகின்றனர். இருப்பினும், மற்றவர்கள், புதிய பணியாளர்களை ஈர்க்கவும் மதிப்புமிக்க தொழிலாளர்களை தக்கவைத்துக்கொள்ளவும் ஒரு முதலாளியை பயன்படுத்தக்கூடிய நேர்மையான கருத்துக்களை வழங்கும்.
சொத்து சரிபார்ப்பு பட்டியல்
எந்தவொரு சரிபார்ப்பு பட்டியலைப் போலவே, ஒரு வெளியேறும் நேர்காணல் பட்டியல், ஒரு மேலாளர், முதலாளிக்கு சொந்தமான சொத்து திரும்புவதைப் போன்ற முக்கிய தலைப்புகளை மறைக்க நினைவில் வைக்க உதவுகிறது. ஊழியர் அடையாளங்காட்டி பேட்ஜ், மடிக்கணினி, செல் போன், ஸ்மார்ட் போன், கம்பெனி கிரெடிட் கார்ட், விற்பனை மாதிரிகள், கோப்புகள் மற்றும் இதர சிறிய உடல் பொருட்கள் கம்பெனி வழக்கமாக நிறுவனம் வளாகத்தை பயன்படுத்தியது.
நேர்காணல் உள்ளடக்கம்
வெளியேறும் பேட்டி கேள்விகள் பணியாளர் சொந்த வார்த்தைகளில் நேர்மையான கருத்துக்களை ஊக்கப்படுத்த வேண்டும். பல நிறுவனங்கள் அவரது வெளியீட்டு தேதியில் ஒரு சில நாட்களுக்கு முன்னதாக ஊழியருக்கு எழுதப்பட்ட படிவத்தில் உள்ள பேட்டி கேள்விகளைப் பட்டியலிடுகின்றன, அவர் படிவத்தை பூர்த்திசெய்து, பேட்டி நடைமுறைக்கு உதவுவதற்காக வெளியேறும் கூட்டத்திற்கு அழைத்து வருமாறு கேட்டுக்கொள்கிறார். நிறுவனத்தின் சந்திப்பு மற்றும் எதிர்பார்ப்புகள் அவர் நிறுவனத்தில் சேர்ந்தபோது, அவருடைய வேலைகள் அந்த எதிர்பார்ப்புகளை அடைந்ததா என மாதிரி கேள்விகளை கேட்கலாம்; ஊழியருக்கு மிகுந்த திருப்தி அளிக்கும் வேலையின் என்ன அம்சங்கள்; பணியமர்த்துபவர் வேலையை முடித்து வைத்திருப்பார் என்று முதலாளி என்ன செய்தார்? ஊழியர் எவ்வளவு நன்மை அடைந்தாலும் அல்லது ஏன் ஊழியர் விட்டுச் செல்ல முடிவு செய்தார் என்பது பணியாளருக்கு நன்மையளிக்கிறது.
மின்னணு நேர்காணல்
சில நிறுவனங்கள் வெளியேறும் நேர்காணலை மின்னணு முறையில் ஒரு கணக்கெடுப்பு வடிவத்தில் நடத்துகின்றன. வீட்டுக்கு அல்லது தொலைவிலோ அல்லது சர்வதேச இடங்களிலோ ஊழியர்கள் பணியாற்றும் நேரங்களில் தகவல்களை சேகரிப்பதற்கு மின்னணு பேட்டி பயனுள்ளதாக இருக்கும். ஒரு நேர்காணல் நேர்காணல் நேர்காணல் நடத்துவதற்கு போதிய அறிவிப்பு வழங்கியோ அல்லது நேருக்கு நேர் நேர்காணல் நேர்காணலில் பங்கேற்க மறுத்துவிட்டாலோ, ஒரு பயனுள்ள நேர்காணல் பயனுள்ளதாக இருக்கும்.
முடிவுகள் தொடர்பு
வெளியேறும் நேர்காணல்களில் சேகரிக்கப்பட்ட தகவலை மனித வள வளர்ப்பு நிபுணர்கள் ஏற்பாடு செய்து ஆய்வு செய்ய வேண்டும். ஊழியர் வைத்திருத்தல் வீதத்தை அதிகரிக்கக்கூடிய நிறுவன நடைமுறைகள் அல்லது நன்மைகளில் மாற்றங்கள் பரிந்துரைக்கப்படலாம். தரவுத்தளத்தில் உள்ள போக்குகள், மூத்த மேலாளர்கள் அறிந்திருக்கும் நிறுவனத்தில் மேலாளர்களுக்கோ அல்லது பலத்திற்கோ வளர்ச்சி வாய்ப்புகளை அம்பலப்படுத்தலாம். எச்.ஆர் அறிக்கைகள் முடிவுக்கு வரம்பிடப்பட்ட அளவை அமைப்பு மற்றும் அதன் கட்டமைப்பு ஆகியவற்றின் அளவை பொறுத்தது. எந்தவொரு நிகழ்விலும், HR முடிந்ததும் வெளியேறும் நேர்காணல்களை பராமரிக்க வேண்டும், அதனால் நேர்காணல் முடிவுகள் தேடத்தக்கதாகவும் அணுகத்தக்கதாகவும் இருக்கும்.
