கட்டிங் எட்ஜ் பப்ளிக் ரிலேஷன்ஸ் படி, பணியாளர் தக்கவைப்பு மற்றும் திருப்தி அதிகரிக்க மிகவும் பயனுள்ள வழிகளில் ஒன்று குழு உறுப்பினர் அங்கீகாரம் உள்ளது. ஒவ்வொரு நிறுவனமும் துறைகள், குழுக்கள் அல்லது தலைமை வடிவங்களில் அணிகள் தயாரிக்கப்படுகின்றன. ஒவ்வொரு உறுப்பினரும் ஒரு குழு மட்டுமே வலுவாக உள்ளது. வலுவான அணிகள் உருவாக்க மற்றும் பராமரிக்க, குழு உறுப்பினர்கள் பாராட்டப்பட வேண்டும், நோக்கமாக மற்றும் தேவை. அணி உறுப்பினர்களின் அங்கீகாரம் தனிப்பட்ட குழு உறுப்பினர்களின் முயற்சிகள் மற்றும் சாதனைகள் தனிப்பட்ட மற்றும் குழு உற்பத்தித்திறன் மற்றும் ஊக்கத்தை உருவாக்குகிறது.
தேவை
எட்ஜ் பி.சி. வெட்டுவது, எல்லோரிடமும் பகிர்ந்து கொள்ளும் ஒரு மனித தேவை என்பதை பாராட்டுகிறது. அவர்களின் முயற்சிகள் அங்கீகரிக்கப்பட்டு, வெகுமளவில் வெற்றிபெற்றன என்று நம்பும் மக்கள் தங்கள் வேலையில் அதிக திறன் மற்றும் திருப்திக்கு அதிகமாக உள்ளனர். ஒரு நபர் தன்னுடைய வேலையில் நோக்கமும் திருப்தியும் காணும்போது, அவள் நிறுவனம் மற்றும் அவளுடைய தினசரிப் பணிகளைத் தொடர்ந்து செய்துகொள்வார். பார்க்க மற்றும் கொண்டாடப்பட வேண்டிய தேவையை அவிழ்த்துக் கொண்டால், அது ஊக்கமின்மை, தலைமையின் நம்பிக்கை இல்லாமை மற்றும் உற்பத்தித் திறன் என்ற நோக்கமின்மை ஆகியவற்றை ஏற்படுத்தக்கூடும்.
வகைகள்-சடங்குகள் மற்றும் கொண்டாட்டங்கள்
மோன்டானாவின் திட்ட மேலாண்மை வழிகாட்டுதலின் மாநிலமானது சடங்குகள் மற்றும் கொண்டாட்டங்களைப் பயன்படுத்துவது ஒரு வகை குழு உறுப்பினர்களின் அங்கீகாரம் என்பதைக் குறிக்கிறது. ஒரு சடங்கு எதிர்பார்க்கப்படுகிறது கலாச்சார நெறி. உதாரணமாக, கால் சென்டரில் உள்ள தொழிலாளர்கள் யாரோ ஒரு விற்பனை இலக்கை அடையும் ஒவ்வொரு முறையும் ஒரு பெரிய காங் பயன்படுத்தலாம். கோங் ஒரு நபர் ஒரு நல்ல வேலை செய்து தங்கள் தினசரி எதிர்பார்ப்புகளை ஒரு பகுதியாக மாறும். ஒரு நல்ல வேலையைச் செய்வதற்காக பணியாளர்களுக்கு வெகுமதியளிப்பதற்காக நிகழ்ச்சிகளில் கட்சிகள் அல்லது குறுகிய கால இடைவெளி. ஒரு நிறுவனம் அல்லது ஒரு 15 நிமிட காபி இடைவெளி இருக்கலாம், ஒரு பணியை முடிந்த பிறகு ஊழியர்கள் இணைக்க மற்றும் புத்துயிர் பெற அனுமதிக்க வேண்டும்.
வகைகள்-தொடர்பாடல் உபகரண
கட்டிங் எட்ஜ் பிரிவின் கருத்துப்படி, குழு உறுப்பினர்களின் அங்கீகாரத்தின் மதிப்பில் தொடர்பாடல்கள் முக்கிய பங்கு வகிக்கிறது. ஒரு நபர் புகழ்பெற்ற பாக்கியம் ஒன்றை செய்யும் போது அதை அடையாளம் கண்டுகொண்டு அடையாளம் கண்டுகொள்வது, வார்த்தைகளை வைப்பது சுயமரியாதை, உற்பத்தித்திறன் மற்றும் மனோநிலையை அதிகரிக்கச் செய்யும். தொடர்பாடல் அங்கீகாரம், பேச்சுவார்த்தை அல்லது குழுவில் ஒரு குழு உறுப்பினரை வாய்வழியாக உரையாடுவதன் மூலம் அவர்களது மேசையின் மூலம் நிறுத்தி அவர்களை ஊக்குவிக்கும்.
முடிவு
குழு உறுப்பினர் அங்கீகாரம் அதிக ஊழியர்களின் திருப்தி மற்றும் வேலை அனுபவத்தை உருவாக்குகிறது. இது குழு உறுப்பினர்கள் எண்ணங்கள், உணர்வுகள் மற்றும் கருத்துக்களை பகிர்ந்து கொள்ள இலவசமாக இருக்கும் திறந்த தகவலை இது ஊக்குவிக்கிறது. அணி உறுப்பினராக அங்கீகாரம் மேலும் தலைமையில் விசுவாசம் மற்றும் நம்பிக்கை உருவாக்குகிறது. இன்னும் ஒரு குழு உறுப்பினர் பாராட்டப்படுகிறார் மற்றும் மதிக்கப்படுகிறார், மேலும் அவர் நிர்வாகத்தை நம்புவார். குழு உறுப்பினர்கள் குறைகூறலைப் பயன்படுத்துவதற்குப் பதிலாக மற்றவர்களிடம் நன்மைக்காகப் பயிற்சியளிப்பதால் பயிற்சியளிக்கப்படுகிறது.
பரிசீலனைகள்
ஒவ்வொரு குழு உறுப்பினரும் ஒரு தனிநபராக இருக்கிறார்கள், மேலும் ஒரு தகவல்தொடர்புத் தகவலை மற்றொருவரை விட அதிகமாக்குவார்கள். பல்வேறு குழு உறுப்பினர்கள் மதிப்பிடப்படும் பல்வேறு வகையான தொடர்புகளை அடையாளம் காண்பது அங்கீகாரத்தின் செயல்திறனை அதிகரிக்கும்.
