பணியிட மோதல் பொதுவாக தவறான தகவல், தனிப்பட்ட தனித்த இலக்குகள் மற்றும் மதிப்புகள் அல்லது குழுவின் ஒரு புதிய உறுப்பினரின் இருப்பு ஆகியவற்றின் விளைவு ஆகும். தனிப்பட்ட உறுப்பினர்கள் மோதலைத் தொடங்குவதற்கான ஒரு வழிமுறையாகவும், "நம்மை" எதிராக "அவர்களுக்கு" மனநிலையை உருவாக்குவதற்கும் முரண்படலாம். எதிர்மறையான மோதல் நிகழும்போது, இந்த சிக்கல்களை தீர்க்க நிர்வாகத்திற்கு நடவடிக்கை எடுக்க வேண்டிய கட்டாயமாகும். சரியான மேற்பார்வையின் கீழ், மோதல் எப்போதும் எதிர்மறையாக இருக்காது. பணியாற்றும் மோதல்கள், பணியாளர்களிடையே வளர்ச்சி மற்றும் மரியாதையை ஊக்குவிக்கும் ஊழியர்களிடையே உள்ள தொடர்பு மற்றும் விவாதத்தின் திறந்த மற்றும் நேர்மையான வடிவமாகும். எதிர்மறையான மோதல் ஏற்படுகையில், தகவல் தொடர்பு முறிவு, ஒரு தேக்க நிலை மற்றும் நச்சு பணி சூழலை உருவாக்குகிறது.
எதிர்மறை மோதல் தடுக்கும் மேலாண்மை
உங்களுக்கும் உங்கள் துணைவர்களுக்கும் இடையேயான தொடர்பு திறந்த வெளியீட்டை உருவாக்குங்கள். ஊழியர்களுக்கு நிர்வாகத்துடன் நல்ல தொடர்பு இல்லை போது எதிர்மறை மோதல் அடிக்கடி ஏற்படுகிறது. மேற்பார்வையாளர்கள் அணுகுமுறை அல்லது தொடர்பு கொள்ள கடினமாக இருக்கும் போது, குழு திட்டங்கள் மற்றும் எதிர்பார்ப்புகளை பற்றி ஒரு தெளிவான யோசனை இல்லை. குறிப்பாக, மேற்பார்வையாளர்களிடம் மட்டுமே தொடர்பு கொண்டவர்கள் எதிர்மறையாக இருந்தால், இது கோபத்திற்கு வழிவகுக்கிறது. மேலாண்மை மற்றும் கீழ்பாட்டினர்களுக்கிடையிலான திறந்த தகவல்தொடர்பு, பணியாளர்களை மேலும் மதிப்புமிக்கதாக உணர்கிறது, எதிர்பார்ப்புகளையும் இலக்குகளையும் இன்னும் தெளிவாக புரிந்துகொள்கிறது.
திறனற்றவர்களுடன் திறம்பட கையாளவும். ஒரு குழுவில் ஒருவரது நிலைத்தன்மையின்மையைக் கொண்டிருக்கும்போது, அது சக ஊழியர்களிடையே ரன்கோரை ஏற்படுத்துகிறது. நிலைமையை விவாதிக்க ஊழியரிடம் தனிப்பட்ட முறையில் சந்தி. திறந்த, நேர்மையான மற்றும் ஆதரவு. அவர் தனது திறமைகளை நினைவுபடுத்த கடந்த காலத்தில் குழுவிற்கு வழங்கிய நேர்மறையான பங்களிப்புகளை அவருக்கு நினைவூட்டுங்கள். வாய்ப்புகள், உங்கள் பணியாளர் வீட்டில், ஒரு நோய் அல்லது அவரது பணி பாதிக்கும் ஒரு வெளி அழுத்தம் கையாள்வதில் பிரச்சினைகள் உள்ளன. அவரை இலக்கு நோக்கங்கள் மற்றும் முன்னேற்றங்களுக்கு ஒரு காலவரிசை கொடுங்கள். அவருடைய பிரச்சினைகளை சமாளிக்க நேரம் தேவை.
சக ஊழியர்களாலோ அல்லது மற்ற உறுப்பினர்களாலோ குழு உறுப்பினர்களை பொதுமக்களிடமிருந்து விலக்கி வைக்காதீர்கள். இது பாதிக்கப்பட்ட குழு உறுப்பினர் மீது அவமானத்தையும் கோபத்தையும் மட்டுமே உருவாக்குகிறது. மேலாண்மை வகை இந்த வகை வாய்மொழியாக தவறான மற்றும் தொடர அனுமதித்தால் எதிர்மறையான சட்ட விளைவுகளை ஏற்படுத்துகிறது. ஒரு பணியாளருக்கு ஒரு வேலையில் சிரமம் இருந்தால், அந்த விவகாரத்தை தனிப்பட்ட முறையில் மரியாதையுடன் கலந்துபேசுங்கள்.
மனிதர் மோதல்
மோதல் ஊழியர்களிடையே உள்ள சிக்கலை அடையாளம் காணவும். மோதலில் ஈடுபட்டுள்ள அனைத்து ஊழியர்களுடனும் சந்தித்தல் மற்றும் அதனுடன் தொடர்புடைய உண்மைகளை வெளிப்படுத்துதல். மோசமான அல்லது மோசம் என ஊழியர்கள் இடையே உறவு வரையறுக்க வேண்டாம். பகுத்தறிவு மற்றும் உண்மையைக் கேளுங்கள். சாத்தியமான எதிர்மறையின் ஆதாரத்தைத் தெரிந்துகொள்ளுங்கள், மேலும் அவற்றிற்கு முக்கியத்துவம் அளிக்க வேண்டிய சிக்கல்களைத் தெரிவிக்கவும்.
ஒருவருக்கொருவர் போரிடும் ஊழியர்களின் உணர்வை மாற்றுங்கள். மேலாளர் வலைத்தளத்தின் அட்ரியன் புரோனெவால்ட் படி, மக்கள் பெரும்பாலும் உணர்ச்சிகளை உண்மையானவை என்று கருதுகின்றனர், எனவே இதை மாற்றுவது அவசியம். முரண்பாடான குழு உறுப்பினர்கள் ஒருவருக்கொருவர் நேர்மறையான படங்களை உருவாக்குவதற்கும் அவர்களது உறவு ஏற்கனவே எவ்வாறு செயல்படுகிறது என்பதை அடையாளம் காண்பதுமாகும். அவற்றின் குறைகளை வெளிப்படுத்தவும், கருத்துக்களை மாற்றவும் அனுமதித்ததன் மூலம், தவறான செயல்களில் வாழ்கின்ற போக்கு குறைகிறது.
குழு உறுப்பினர்கள் மத்தியில் ஆக்கபூர்வமான மோதல் அனுமதிக்க. ஆக்கபூர்வமான மோதல்கள் உற்சாகமூட்டும் விவாதம், திறந்த விவாதம் மற்றும் நேர்மறை தீர்மானங்களை அனுமதிக்கும் நடைமுறையாகும். தலைவரின் தலைவரான டேவிட் பெக்கின் கருத்துப்படி, ஊழியர்கள் விவகாரத்தை விவாதிக்க மற்றும் பிரச்சினைகள் ஒரு மரியாதைக்குரிய மற்றும் நேர்மையான முறையில் தீர்க்கும் போது, முரண்பாடுகளை ஒடுக்குகின்ற ஒரு பிரிவில் அடைந்ததைவிட சிறந்த முடிவுகள் சிறந்தவை.
குறிப்புகள்
-
நேர்மறை வலுவூட்டல் எப்போதும் சிறந்த செயல்திறன் ஏற்படுகிறது. நீங்கள் எப்பொழுதும் சந்தோஷமாக இருக்க வேண்டியதில்லை. உண்மையான மற்றும் நேர்மையானவர்களாக இருங்கள்.
எச்சரிக்கை
எதிர்கால குறிப்புகளுக்கான எந்தவொரு தொடர்ச்சியான மோதல்களின் குறிப்பான குறிப்புகளையும் கவனியுங்கள், குறிப்பாக ஒரு ஊழியர் தொடர்ச்சியான சிக்கல்களுக்கு ஆதாரமாக இருப்பதாக தெரிகிறது.
கீழ்ப்படிதல், மோசமான செயல்திறன் மற்றும் பிற பணியிட மீறல்கள் பற்றிய எச்சரிக்கைகள் வழங்கவும். தொடர்ந்து மீறல்களுக்கு நீங்கள் ஊழியரை முறித்துக் கொள்ள வேண்டும் என்றால், இது பின்னர் வழக்குகளைத் தவிர்க்க உதவுகிறது.
