எந்தவொரு வியாபாரமும் வெற்றிகரமாக நிறுவனத்தின் ஊழியர்களின் செயல்திறன் நேரடியாக பாதிக்கப்படுகிறது, அந்த ஊழியர்கள் நேரடியாக வாடிக்கையாளர்களுடன் நேரடியாக ஈடுபடுகிறார்களா இல்லையா. பணியாளர்களின் செயல்திறனின் தாக்கத்தை தெளிவாக புரிந்துகொள்ளும் வணிகங்கள், பணியாளர் வெளியீடு மற்றும் உற்பத்தித்திறனை நிர்வகிக்க முடியும். ஒழுங்காக பணியாளர் செயல்திறனை நிர்வகிப்பது எந்த வியாபாரத்தையும் லாபத்தை அதிகரிக்க உதவுகிறது மற்றும் விற்பனை இலக்குகளை தொடர்ந்து சந்தித்து வருகிறது.
வாடிக்கையாளர் சேவை
பணியாளர்கள் நேரடியாக வாடிக்கையாளர்களுடன் ஒரு மளிகை கடை அல்லது தளபாடங்கள் விற்பனை அமைப்பை நடத்துகையில், பணியாளர் செயல்திறன் லாபத்தை பாதிக்கும் பல வழிகள் உள்ளன. உதாரணமாக, ஒரு நல்ல முதல் தோற்றத்தை உருவாக்கும் அல்லது சாத்தியமான விற்பனை, குறிப்பாக ஆட்டோமொபைல்கள் மற்றும் வீட்டு மேம்பாடுகள் போன்ற பெரிய விற்பனை செய்யலாம். ஒரு ஊழியர் நிறுவனத்தின் தரநிலைகளை நிறைவேற்றாதபோது, விற்பனையானது, நிறுவனத்தின் நற்பெயரைப் பாதிக்கும்.
உற்பத்தித்
பணியாளர் செயல்திறன் நேரடியாக தாக்கத்தை ஏற்படுத்தும் செயல்திறன் மற்றொரு முக்கிய காரணி உற்பத்தித்திறன் ஆகும். உற்பத்தித்திறன் கூட பணியிடத்தில் ஒரு சிற்றலை விளைவைக் கொண்டிருக்கிறது, அதாவது உற்பத்தித்திறன் மற்றும் பணி பழக்கங்களின் நிலையான அளவு மற்ற பணியாளர்களுக்கான தரநிலையை அமைக்கின்றது. மேலும் சில்லறை வியாபாரம் அல்லது உற்பத்தி ஆலை, தொழிலாளர்கள் இன்னும் திறமையாக உற்பத்தி செய்யும் போது 'லாபம் மற்றும் அடிமட்ட வரி சாதகமாக பாதிக்கப்படும்.
நினைவாற்றல்
பணியாளர் வைத்திருத்தல் மற்றும் வருவாய் ஒரு நிறுவனத்தை பாதிக்கிறது. ஒரு ஊழியர் ஒரு நிறுவனத்தை முன்கூட்டியே விட்டுச் செல்லும் போது, பணியாளரின் பயிற்சியின் நிதி முதலீடு இழக்கப்படுகிறது. உதாரணமாக, சில விற்பனை நிறுவனங்கள் இரண்டு மாதங்கள் அல்லது அதற்கு மேலான சம்பளத்தை முதலீட்டாளர்களுக்கு பயிற்சியளிப்பதற்கு முன்பாகவே பயிற்சியளிப்பதற்கும், ஆரம்ப பயிற்சிக்கான முதலீட்டுக்கு இலாபம் சம்பாதிப்பதற்கும் ஒரு வாய்ப்பை வழங்குகிறது.
பெரிய நிறுவனங்கள்
சங்கிலி மளிகை கடைகள் மற்றும் பல்பொருள் அங்காடிகள் போன்ற சில மிகப்பெரிய தொழில்கள், பெரும்பாலும் பணியாளர்களின் செலவினங்களை (எனவே செயல்திறன்) குறைக்கின்றன, அதிகபட்ச இலாபத்தை தொடர்ந்து பராமரிக்கின்றன. இந்த நிறுவனங்கள் செயல்திறன் மீது எதிர்மறையான விளைவைக் கொண்டிருக்கும் குறைந்தபட்சத்தில் ஊழியர் ஊதியம், பயன்கள் மற்றும் பயிற்சி ஆகியவற்றைக் கொண்டிருக்கின்றன. ஆனால் இந்த வியாபாரங்கள் இழப்புக்களை மோசமான செயல்திறன் மூலம் காப்பீட்டில் செலவினங்களைக் குறைத்து, எழுப்புதல் மற்றும் தரமான பயிற்சித் திட்டங்களை கடுமையாக குறைக்கின்றன. இந்த நிறுவனங்களில், பெரிய கொள்முதல் ஆற்றல், போட்டியாளர்களைக் காட்டிலும் மிக குறைந்த விலையை வழங்க அனுமதிக்கிறது, இது ஏழை ஊழியர் செயல்திறனைக் காட்டிலும் வாடிக்கையாளர்களுக்கு ஷாப்பிங் தொடர உதவுகிறது.
செயல்திறனை மேம்படுத்துதல்
மிக பெரிய நிறுவனங்களை தவிர, செயல்திறனை மேம்படுத்துவது பொதுவாக ஒரு நிறுவனத்தின் இலாபத்திறன் மீது நேர்மறையான தாக்கத்தை ஏற்படுத்தும். போட்டி ஊதியம், சுகாதார காப்பீடு மற்றும் ஒரு நேர்மறையான பணிச்சூழலை வழங்குதல் ஆகியவை, மனநிறைவை மேம்படுத்துவதன் மூலம் ஊழியர் செயல்திறனை மேம்படுத்த மிகவும் பொதுவான வழிகளில் சில. போதுமான பயிற்சி மற்றும் முன்னேற்றத்திற்கான வாய்ப்பை வழங்குவதன் மூலம் ஊழியர்களை வழங்குதல் செயல்திறன் மற்றும் உற்பத்தித்திறனை மேம்படுத்துகிறது.
