பணியாளர்களை ஊக்குவிக்க எப்படி. எந்தவொரு அமைப்பினதும் வெற்றி அதன் பணியாளர்களின் உந்துதலால் பெரிதும் சார்ந்துள்ளது. துரதிர்ஷ்டவசமாக, எந்தவொரு குறிப்பிட்ட குழுவினரையும் ஊக்குவிப்பது எப்படி என்பதை தீர்மானிக்க சரியான சூத்திரம் இல்லை. உண்மையில் நாம் பல்வேறு காரியங்களினால் உந்துதல் பெற்றுள்ளோம். இருப்பினும், நிறுவனத்தை பொருட்படுத்தாமல் ஊழியர்களைத் தூண்டுவதற்கு ஒரு திட்டத்தை உருவாக்கும்போது சில முக்கிய கருத்துகள் உள்ளன.
உங்களை ஊக்குவிப்பதன் மூலம் ஊழியர்களை ஊக்குவிக்கவும். நீங்கள் ஊக்கமளித்தால், மற்றவர்களுக்கு ஊக்கமளிப்பது கடினம். உற்சாகம் தொற்றுநோய். நீங்கள் மற்றும் அவர்களுக்கு என்ன ஊக்குவிக்கிறது என்பதை புரிந்து கொள்ள ஒரு ஊழியர் ஊக்குவிப்பு திட்டத்தை உருவாக்க தொடங்க.
ஊழியர்களின் குறிக்கோள்களை நிறுவனத்தின் பணி இலக்குகளை அடைய முயற்சிக்கவும்.
உங்கள் பணியாளர்களில் ஒவ்வொருவரிடமும் என்ன ஊக்கப்படுத்துகிறீர்கள் என்பதை நீங்கள் புரிந்துகொள்வீர்கள். பணியாளர்களை ஒரு தனிப்பட்ட மட்டத்தில் ஊக்குவிக்கும் சூழலை உருவாக்க முயற்சிக்கவும். ஊழியர்களிடமிருந்து ஒரு கணக்கெடுப்பு அல்லது மேற்பார்வையாளர்களிடமிருந்து ஒன்று வேலை செய்ய ஊக்குவிக்கும் ஊழியர்களை கேளுங்கள். அவர்கள் இன்னும் அவர்களை ஊக்குவிக்கும் என்று நிறுவனம் பார்க்க விரும்புகிறேன் என்ன கேளுங்கள்.
பணியாளர்களின் ஊக்கத்தை ஆதரிப்பது என்பது ஒரு பணி அல்ல, ஒரு பணியாகும். இது செய்ய வேண்டிய பட்டியல் ஒன்றை சரிபார்த்து, அதன் பிறகு மறந்துவிடுங்கள்.
நீங்கள் மூலம் இழுக்க நல்ல எண்ணங்கள் எண்ணும் பதிலாக கொள்கைகளை மற்றும் நடைமுறைகள் போன்ற ஒரு அமைப்பு முறையை பயன்படுத்தி ஊழியர் ஊக்கம் ஆதரவு. பணியிடத்தில் உள்ள தனிப்பட்ட உறவுகளின் தன்மை தொடர்ந்து மாறிக்கொண்டே இருக்கிறது, எனவே நிறுவன அமைப்புகளின் உள்கட்டமைப்பை ஆதரிக்கும் அதேநேரத்தில் ஊழியர்களை ஊக்குவிக்கும் முறைமைகள் உள்ளன.
