ஊழியர்களை மதிப்பளிக்கும் பணிக்கான பணியாளர்களை வெகுமதி அல்லது எதிர்பார்த்ததை விட சிறப்பாக செயல்படுவது ஒரு ஊழியரின் அங்கீகார திட்டத்தை உருவாக்குதல், ஊழியர்களுக்கு நன்றி, உழைப்புத் திறனை மேம்படுத்துதல் மற்றும் பணியாளர்களை ஊக்கப்படுத்துவது ஆகியவற்றுக்கான சிறந்த வழி. ஃபோர்ப்ஸில் குறிப்பிடப்பட்ட ஒரு 2012 ஆராய்ச்சி அறிக்கையில், தொழிலாளர்கள் அங்கீகாரமற்ற நிறுவனங்களை அடையாளம் காணாத நிறுவனங்களுக்கு வெளியே பணியாளர்களை அங்கீகரிக்க நேரம் எடுக்கும் நிறுவனங்கள் கூறுகின்றன..
கருத்து ஆராய்ச்சி
ஒரு பணியாளர் அங்கீகார திட்டத்தில் அவர்கள் பார்க்க விரும்பும் விஷயங்களைப் பற்றி உங்கள் ஊழியர்களும் நிர்வாக குழுவும் ஆய்வு செய்யுங்கள். நீங்கள் பயன்படுத்த விரும்பும் எந்த வகைத் திட்டத்தை முடிவு செய்யுங்கள், அத்தகைய ஸ்பாட் பாராட்டுகள், நீண்டகால அங்கீகாரம், கூட்டாளர்களிடமிருந்து ஒப்புதல் அல்லது மூன்று கலவையாகும். எடுத்துக்காட்டாக, ஊழியர்களும் மேலாளர்களும் ஒரு குறிப்பிட்ட அளவு குவிந்தபின் ஒரு பெரிய வெகுமதியைக் கொடுக்கும் புள்ளிகளை வழங்க அனுமதிக்கவும். உங்கள் திட்டத்தின் வடிவமைப்பில் பங்கெடுக்க சில ஊழியர்களைக் கேட்டுக் கொண்டிருப்பது யோசனையின் பணியாளர் ஆதரவை அதிகரிக்க உதவுகிறது.
இலக்குகள், நடத்தைகள் மற்றும் பயிற்சி ஆகியவற்றை நிறுவுதல்
உங்கள் திட்டத்தில் நீங்கள் எதை அடைய விரும்புகிறீர்கள் என்பதைத் தீர்மானிக்கவும். உதாரணமாக, நீங்கள் குறிப்பிட்ட விற்பனை இலக்குகளை அடைய விரும்பலாம், வாடிக்கையாளர் சேவை புகார்களை குறைக்க அல்லது அடுத்த காலாண்டில் காயங்கள் அல்லது விபத்துக்களை குறைக்கலாம். நிரல் எவ்வளவு காலம் நீடிக்கும் என்பதைத் தீர்மானித்தல், நடந்துகொள்வது அல்லது ஒரு கால் அல்லது இரண்டு.
உங்கள் ஊழியர்களுக்கும், நிர்வாக குழுக்களுக்கும் இந்த இலக்குகளை எட்ட வேண்டிய அவசியம் என்ன என்பதைத் தட்டிக் கொள்ளுங்கள், இது உங்கள் ஊழியர்களை அங்கீகரிக்க உதவுவதற்காக நீங்கள் பணத்தையும் வளங்களையும் வைத்துக்கொள்ள தயாராக இருப்பதை இது குறிக்கிறது. அடுத்து, பணியாளர்களை தட்டுக்கு இழுத்துச் செல்லும் நடத்தைகளை அடையாளம் காணவும். உதாரணமாக, நீங்கள் தொலைபேசி வாடிக்கையாளர் சேவையை வழங்கினால், உங்கள் பிரதிநிதிகள் ஒரு குறிப்பிட்ட சிக்கலைக் கையாள சிறந்த நடவடிக்கைகள் எடுக்கலாம் என்பதை நிரூபிக்கவும். பின்னர், ஊழியர்கள் அந்த நடவடிக்கைகளை எடுக்கும்போது உங்கள் நிர்வாகிக்கு பயிற்சி அளிக்க வேண்டும்.
வெகுமதிகள் தேர்வு
சிறிய பரிசு சான்றிதழ்கள் அல்லது ஸ்பாட் வெகுமதிகளுக்கு இலவச மதிய உணவு போன்ற வெகுமதிகளின் ஒரு நிரல் திட்டத்தை உருவாக்கவும். நீண்டகால வெகுமதிகளுக்கு, உங்கள் பணியாளர்களின் பல்வேறு நலன்களை சந்திக்கும் விருப்பத்தை வழங்குக. ஹாஸ்கெர்ஸ், விருந்தோம்பல் தொழிற்பாட்டைச் செயல்படுத்தும் ஒரு நிறுவனம், சான் ஃப்ரான்ஸிஸ்கோவின் ஜோயி டி விவெர ஹோட்டல் மிகப்பெரிய நிகழ்ச்சி குழு உறுப்பினருக்கு ஒரு மாத கால ஓய்வுபெற்ற ஒரு பெரிய பரிசு வழங்கியுள்ளது என்று தெரிவித்துள்ளது. உங்கள் வெகுமதி திட்டங்களை கண்காணிப்பதை எளிதாக்குவதற்கு, மேகக்கணி சார்ந்த பயன்பாடுகளைப் பயன்படுத்தவும், அதாவது சாதனையாளர்கள் அல்லது GiveAWow போன்றவற்றைப் பயன்படுத்துங்கள்.
திட்டம் தொடங்கவும்
நிகழ்ச்சித் திட்டத்தை ஒரு நிறுவன அளவிலான நிகழ்ச்சியைத் தொடங்குவதற்கு, கூடுதல் ஊழியர்களுக்கு நீங்கள் வழங்கியிருக்கும் முக்கியத்துவத்தை உங்கள் ஊழியர்கள் அங்கீகரிக்கிறார்கள். தின்பண்டங்கள் மற்றும் பானங்கள் கொண்டு, மற்றும் கிக்-ஆஃப் அலங்கரிக்க. ஒரு சிறிய ஸ்லைடுஷோ வழங்கல் அல்லது சுவரொட்டிகளில் திட்டத்தை விளக்கவும். நியமனம் எவ்வாறு இயங்குகிறது என்பதைப் பற்றிப் பேசவும், தொழிலாளர்கள் அங்கீகாரம் பெற உதவ வணிக என்ன செய்ய வேண்டும் என்பதை விளக்குங்கள். வெகுமதிகள் மீது கவனம் செலுத்துங்கள், உங்கள் பணியாளர்களை உற்சாகப்படுத்த முடிந்தவரை உற்சாகமான மற்றும் வேடிக்கையானதாக அவர்கள் கருதுங்கள்.
நினைவில் வையுங்கள்
காலப்போக்கில் மின்னஞ்சலை அனுப்பலாம் அல்லது திட்டம் எப்படி நடக்கிறது என்பது பற்றிய அறிவிப்புகளை உருவாக்கவும். ஊதியம் பெற்ற பணியாளர்களையும் பணியாளர்களையும் அங்கீகரிப்பதற்கு உதவக்கூடிய கூடுதல் கூடுதல் பயிற்சிகளையும் குறிப்பிடுங்கள். உங்கள் ஊழியர்கள் தொழில்நுட்ப ஆர்வலராக இருந்தால், இது போன்ற iPppreciate போன்ற பயன்பாட்டைப் பயன்படுத்துங்கள், இது உங்களுக்கும், ஊழியர்களுக்கும் நிரலைப் பற்றி செய்திகளை வெளியிடவும், வெகுமதிகளை அறிவிக்கவும் சமூக ஊடக தளங்களில் அவற்றை இணைக்கவும் உதவுகிறது.