ஒரு நிறுவன கட்டமைப்பு ஒரு வணிக ஒரு வரிசை மற்றும் அறிக்கை ஒரு குறிப்பிட்ட வரி வழங்க அமைக்கப்படுகிறது என்று வழி. ஒரு நிறுவனத்திலிருந்து மற்றொரு நிறுவனத்திற்கு மாறுபடும் வகையிலான வகை அமைப்பு, ஆனால் அதன் முக்கிய நோக்கம் உள் அமைப்பு ஆகும். மூன்று அடிப்படை வகை கட்டமைப்புகள் உள்ளன: பிரதேச, பாரம்பரிய மற்றும் அணி. நிறுவனத்தின் அளவு மற்றும் தேவைகளுக்கு பொருத்தமான ஒரு மட்டத்தில் தொடர்பு மற்றும் பிரதிநிதி அதிகாரத்தை அதிகரிப்பதே இலக்காகும்.
பிரதேச கட்டமைப்பு
இது புவியியல், உள் மார்க்கெட்டிங் பொறுப்புக்கள், அல்லது குறிப்பிட்ட ஊழியர் சம்பந்தப்பட்ட தயாரிப்பு ஆகியவற்றின் அடிப்படையில் ஊழியர்களை குழுப்படுத்துவதற்கான ஒரு வழி. புவியியல் அமைப்பானது அவர்கள் உள்ளிட்ட புவியியல் பகுதியின் அடிப்படையில் பணியாளர்களை வேறுபடுத்துகிறது. மார்க்கெட்டிங் பிரிவு ஊழியர்களிடமிருந்து அவர்கள் பணியாற்றும் சந்தையில் ஊழியர்களை அடையாளப்படுத்துகிறது. வக்கீல்கள் சட்ட துறையுடன் அடையாளம் காணப்படுவார்கள், வாங்குபவர்கள் கொள்முதல் துறையுடன் அடையாளம் காணப்படுவார்கள், மற்றும் பல. மூன்றாம் பகுதியானது ஒரு குறிப்பிட்ட வணிகப் பொருள் சார்ந்த ஒரு பணியாளரின் மையப்பகுதிக்கு மையமாக அமைந்துள்ளது, இது நிறுவனம் வழங்கும் அல்லது வழங்கும் பல தயாரிப்புகளில் உள்ளடங்கும்.
பாரம்பரிய மாதிரி
இது ஒரு நபர் மற்றொருவரை விட உயர்ந்ததாக அமைக்கும் கடுமையான வரிசைக்குரிய கட்டமைப்பாகும், மேலும் யாரைப் பற்றி அறிக்கையிடுகிறாரோ அதை சரியாக விவரிக்கிறார். இந்த கட்டமைப்பு மாதிரிகள் மூன்று வடிவங்கள் உள்ளன, ஆனால் அவை அனைத்தும் ஒத்தவை. ஒரு அதிகார அமைப்பு தெளிவாக விவரிக்கப்படும் வரி அமைப்பு என அழைக்கப்படுகிறது, விரைவான முடிவெடுக்கும் முக்கியம் சிறிய நிறுவனங்களில் மிகவும் பயனுள்ளதாக இருக்கிறது. இரண்டாம் கட்டமானது வரி மற்றும் ஊழியர்களின் மாதிரி என்று அழைக்கப்படுகிறது, அங்கு அதிகாரம் பரவலாக உள்ளது, மத்திய மேலாண்மை மற்றும் போர்க்கப்பல்களுக்கு இடையிலான இடைப்பட்ட காலப்பகுதியில், உயர் நிர்வாகத்திலிருந்து இறுதியாக அனுமதி பெற வேண்டும். இது மெதுவான முடிவெடுப்பதை உருவாக்குகிறது மற்றும் நடுத்தர அளவிலான அமைப்புகளில் மிகவும் பொதுவானது. மூன்றாவதாக, தனிநபரின் துறை விளக்கத்தக்க முக்கியத்துவத்தின் பிரதான அம்சமாக இருக்கும் செயல்பாட்டு மாதிரி உள்ளது. இது கணக்கியல் மற்றும் மனித வளங்கள் போன்ற துறைகள் அடங்கும்.
மேட்ரிக்ஸ் மாதிரி
இது மூன்று மாடல்களில் மிகவும் ஈடுபாடு கொண்டது, இது செயல்பாடு மற்றும் தயாரிப்பு ஆகியவற்றின் அம்சங்களை ஒருங்கிணைத்து, அதன்படி பணியாளர்களை நியமிக்கிறது. உதாரணமாக, புவியியல் பகுதியில் உள்ள ஊழியர் ஒருவர், கே விற்பனைக்குத் துறையின் தலைவராக உள்ளார். Q எனவே, ஒரு குறிப்பிட்ட பணியாளருக்கு ஒரு அடையாளங்காட்டிற்குப் பதிலாக, இப்போது அவர் நிறுவனத்தில் உள்ள மற்ற அனைத்து பணியாளர்களையும் போலவே மூன்று பேர் உள்ளனர். மேட்ரிக்ஸ் மாதிரியின் நன்மைகள் என்பது குறிப்பிட்ட ஒருங்கிணைந்த திட்டத்தில் பணிபுரியும் வேலைகளில் தேவைப்படும் துல்லியமான அம்சங்களின் காரணமாக சிறப்பான ஒருங்கிணைப்பு, தகவல் தொடர்பாடல் மற்றும் சிறப்பான சிறப்புப் பணிகளை அனுமதிக்கிறது.
