துல்லியமான திட்ட செலவின மதிப்பீட்டை எவ்வாறு அபிவிருத்தி செய்வது என்பதைப் புரிந்துகொள்வது, வரவு செலவுத் திட்டத்தை தொடர்ந்து நிலைநிறுத்துவது அல்லது நேரத்தையும், வரவு செலவுத் திட்டங்களையும் நிறைவு செய்வதற்கும் இடையே வித்தியாசம் இருக்கிறது. பல்வேறு செலவின மதிப்பீடு நுட்பங்கள் ஒவ்வொன்றும் திட்ட மேலாண்மைக்கு மிகவும் பயனுள்ள கருவிகளை வழங்குகின்றன, மேலும் உங்கள் விருப்பங்களைப் பொறுத்து அவற்றை தனித்தனியாகவோ அல்லது ஒருங்கிணைத்துப் பயன்படுத்தலாம். இந்த மதிப்பீடு உத்திகள் உங்கள் திட்டவட்டமான வரவு செலவுத் திட்டத்தின் எல்லைக்குள் உரிய நேரத்தில் முடிக்க உங்கள் முயற்சியைத் தொடர உதவும் வகையில் கடினமான திட்ட வரவுசெலவுத் திட்டங்களை உருவாக்குவதற்கான செயல்முறைகளை வழங்குகிறது.
அனலாக் மதிப்பீடு டெக்னிக்
உங்களுடைய கடந்த காலத்திலிருந்து கற்க வேண்டியது சமமான மதிப்பீடு ஆகும். காப்பக திட்டங்களின் கடந்த செயல்திட்டத்தின் அடிப்படையில் செலவின மதிப்பீட்டை இந்த நுட்பம் மையமாகக் கொண்டுள்ளது. கடந்தகால திட்டங்களில் உண்மையான செயல்திறன் இருந்து கற்றல் அடிப்படையில் அனலாக் நுட்பம் மதிப்பீடுகளை உருவாக்குவதற்கான ஒரு தொடர்ச்சியான மேம்பாட்டு செயல்முறையை வழங்குகிறது.
பாராமெடிரிக் மதிப்பீடு
ஒரு முன் விலை மாதிரியை அடிப்படையாகக் கொண்டு செலவுகளை நிர்ணயிக்க மிகவும் துல்லியமான முறைகள் ஒன்றில் பாராமெட்ரிக் மதிப்பீடு வழங்குகிறது. சதுர அடிக்கு ஒரு செலவு, குறியீட்டின் வரிக்கு ஒரு செலவு அல்லது க்யூபிக் அங்குலத்திற்கான செலவு ஆகியவை அளவுரு மதிப்பீடுகளின் எடுத்துக்காட்டுகள் ஆகும். இந்த முறையானது கட்டுமான மற்றும் மென்பொருள் மேம்பாட்டுத் தொழில்களில் ஒரு கட்டிடத்தை நிறுவுவதற்கு அல்லது ஒரு மென்பொருள் பயன்பாட்டை சரிபார்க்கப்பட்ட வழக்குகளின் அடிப்படையில் நிர்ணயிப்பதற்கு பயன்படுத்தப்படுகிறது.
மூன்று புள்ளி மதிப்பீடு முறை
திட்ட மதிப்பீடு மற்றும் விமர்சனம் டெக்னிக் எனவும் அழைக்கப்படும் மூன்று புள்ளி மதிப்பீடு, நம்பிக்கை, பெரும்பாலும் மற்றும் நம்பிக்கையற்ற மதிப்பீடுகளை அடிப்படையாகக் கொண்ட மூன்று தனி மதிப்பீடுகளை அடையாளம் காண தொடங்குகிறது. சராசரி, எதிர்பார்க்கப்பட்ட மதிப்பு அல்லது எதிர்பார்த்த மதிப்பீடு என்று அழைக்கப்படும் ஒரு புள்ளியியல் மற்றும் பகுப்பாய்வு செயல்முறை இது சூத்திரத்தைப் பயன்படுத்தி கணக்கிடப்படுகிறது (O + (4 * M) + பி) / 6. "நம்பிக்கை மற்றும் நம்பிக்கையற்ற மதிப்புகள், செலவின மதிப்பீட்டின் அதிக அபாயங்கள் உணரப்படவில்லை.
கீழ்நிலை மதிப்பீடுகள்
கீழே உள்ள மதிப்பீடு ஆரம்ப உருப்படியை அல்லது செயல்பாட்டை எடுக்கும் மற்றும் மேலும் துல்லியமான மொத்த செலவுகளை பெற சிறிய கூறுகளாக அதை உடைக்கிறது. உதாரணமாக, ஒரு கட்டிடத்திற்கு ஒரு பிரிவைச் சேர்ப்பதற்கான ஒரு கட்டுமானத் திட்டம், அடித்தளத்திலிருந்து வேலை முடிக்கப்பட வேண்டும் என்ற பிரிவின் அனைத்து பாகங்களுக்கான செலவு மற்றும் உழைப்பைக் கணக்கிட மதிப்பீட்டைப் பயன்படுத்துகிறது. அடித்தளம், பிளம்பிங் அல்லது ஃப்ரேமிங் போன்ற ஒவ்வொரு கூறுபாடு, ஒவ்வொரு சிறு கூறுபொருளின் பகுதி பகுதியையும் மதிப்பிடுவதற்கு உழைப்பு, பொருட்கள் மற்றும் சிறப்பு அனுமதி ஆகியவற்றின் செலவை உள்ளடக்கும். ஒவ்வொரு தனிமத்தின் கூறு மதிப்பீடும் முடிவடைந்த பிறகு, இந்த எண்கள் முழு திட்டத்திற்கான மொத்த செலவில் உருண்டுவிடும்.
நிபுணர் தீர்ப்பு மதிப்பீட்டு செயல்முறை
ஒரு பொருள் நிபுணர் தனது முந்தைய அனுபவத்தை அடிப்படையாகக் கொண்ட மதிப்பீட்டை வழங்க முடியும். ஆபத்துகள், சிக்கல்கள், தடைகள் மற்றும் அனுமானங்கள் ஆகியவற்றை எதிர்கொள்வதற்கு நிபுணர் ஒரு சிறந்த புரிந்துணர்வுடன் இருப்பார் மற்றும் துல்லியமான மதிப்பீடுகளை வழங்குவார். ஆனால் ஒரு நிபுணர் மதிப்பீட்டாளர் அவரது மிக தற்போதைய மற்றும் தொடர்புடைய அனுபவம் போலவே துல்லியமாக இருக்கும்.
விதி-ன்-கை மதிப்பீடு டெக்னிக்
அதன் "Cost Estimating Handbook" நாசாவின் கூற்றுப்படி, கட்டைவிரல் ஒரு ஆட்சி என்பது உலகளாவிய ஒப்புதலுக்கான சாட்சியாகும். நிபுணர் தீர்ப்பு மற்றும் அளவுகோல் மதிப்பீடு நுட்பங்கள் ஆகியவற்றில் இருந்து உள்ளீடுகளை உள்ளடக்கியது என ஒரு ஆட்சி-ன்-கை மதிப்பீடு பல்வேறு தொழில்களுக்கும் அல்லது நிறுவனங்களுக்கும் தனிப்பட்டதாகும். இந்த மதிப்பீடுகள் வழக்கமாக பல பூர்த்தி செய்யப்பட்ட திட்டங்களைக் கவனிப்பதன் மூலம் வழங்கப்படுகின்றன, இது அளவீட்டு அடிப்படையாகக் கருதப்படும் ஒரு குறியீடாக கருதப்படுகிறது.
