பணியிடங்களின் பன்முகத்தன்மையை அளவிடுவது பல முறைகளைப் பயன்படுத்தி-உங்கள் அலுவலகத்தில் அல்லது ஆலை வழியாக நடைபயிற்சி மற்றும் பணியாளர்களிடையே உள்ள பல வித்தியாசங்களை கவனித்தல் அல்லது வயது, இனம், இனம், பாலினம் மற்றும் இயலாமை ஆகியவற்றால் வரிசைப்படுத்தப்பட்ட ஒரு பணியாளர் கணக்கெடுப்பு அறிக்கையை உருவாக்குகிறது. சில சந்தர்ப்பங்களில், பன்முகத்தன்மையை அளவிடுவதற்கான சிறந்த வழி, ஒரு தலைமுறை எண்ணைக் காட்டிலும் ஒரு தரமான மையப்படுத்தப்பட்ட முறையைப் பயன்படுத்துகிறது. மைக்ரோசாப்டின் உலகளாவிய பன்முகத்தன்மை மற்றும் உள்ளமைவு மேலாளர் க்வென் ஹூஸ்டன் ஆகியோர், தரநிலை ரீதியான வேறுபாடு அளவீடுகள் எவ்வளவு முக்கியத்துவம் வாய்ந்தவை என்பதைப் பற்றி கீழ்க்கண்ட அறிக்கையை வெளியிட்டனர்: "ஒரு ஒருங்கிணைந்த அமைப்பை உருவாக்குவதே எங்கள் முன்னேற்றத்தை அளவிடுவதற்கு நாம் கண்காணிக்கும் பன்முகத்தன்மையின் மதிப்பெண்களைப் பற்றிய தரவு அல்ல. தலைவர்கள் என நடத்தைகள் மற்றும் மக்கள் மூலம் அனுபவிக்க பல்வேறு அனுபவங்களை ஒரு பரிதாபம் உணர்வு கொண்ட."
ஒவ்வொரு துறையிலும் உங்கள் வருகையை அடிக்கடி கவனித்துக் கொள்ளுங்கள். பணியிட பன்முகத்தன்மை உங்கள் பணியிடத்தில் ஒரு வகையான சினெர்ஜியை உருவாக்க முடியும், அது வேறு எந்த முறையையும் பயன்படுத்தி நகலெடுக்க கடினமாக உள்ளது. பல்வேறு தலைமுறைகளிலிருந்தும், கலாச்சாரங்களிலிருந்தும், முன்னோர்களிடமிருந்தும் வரும் படைப்பாற்றல், ஒத்துழைப்பு வேலை வடிவங்கள் உங்கள் தயாரிப்பு மற்றும் சேவை வழங்குனர்களை மேம்படுத்த முடியும். ஆகையால், உங்கள் ஆற்றல்மிக்க பணியாளர்களுடன் தொடர்புகொள்வதன் மூலமும் உற்பத்தித்திறன் அதிகரிப்பதைப் பார்க்கவும் பன்முகத்தன்மையை அளவிட முடியும்.
பணியாளர் கூட்டங்கள், சமூக நிகழ்வுகள் மற்றும் அங்கீகாரம் கொண்ட விழாக்களில் ஊழியர்களுடன் உங்களை அறிமுகப்படுத்துங்கள். உங்களிடம் ஒரு சிறிய அல்லது நெருக்கமான பணிபுரியும் பணியாளர் இருந்தால், ஊழியர்களின் குடும்பங்கள் மற்றும் குறிப்பிடத்தக்க மற்றவர்கள் கலந்துகொள்ளும் நிகழ்வுகளை திட்டமிடுங்கள். இது உங்கள் பணியிடத்தின் வேறுபட்ட மதிப்புகளில் சில நுண்ணறிவுகளைக் கொடுக்கும். நீங்கள் இன வேறுபாடுகள் மற்றும் பாலினத்தை விட அதிகமாக கவனிக்க வேண்டும். பணியிடத்தில் தொழில்நுட்ப கருத்துக்கள் அறிவையும் அறிமுகத்தையும் அறிமுகப்படுத்துவதற்கு நிறைய தலைமுறை வேறுபாடுகள் உள்ளன. அனுபவம் வாய்ந்த தொழிலாளர்கள் மற்றும் ஊழியர்களிடமிருந்து தங்கள் பணியாளர்களின் தொடக்கத் திட்டங்களில் உங்கள் பணியாளர்களை ஆதாயப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள்.
உறுதியளிக்கும் நடவடிக்கை மற்றும் சமமான வேலை வாய்ப்பிற்கான சட்டங்கள் தொடர்பான உங்கள் மனப்போக்கைத் தவிர்ப்பது, பன்முகத்தன்மைக்கு கண்டிப்பான அளவீடுகள். ஒரு முதலாளி என, நீங்கள் நியாயமான வேலை நடைமுறைகள் ஈடுபட வேண்டும். இருப்பினும், கூட்டாட்சி, மாநில மற்றும் உள்ளூர் சட்டங்களை விட பாகுபாடு எதிர்ப்பு கொள்கைகளை கட்டாயப்படுத்துவதற்கு சமமான வேலைகள் உள்ளன. அடிக்கடி, நிறுவனங்கள் மனித வளத்துறை துறை நடவடிக்கைகளை ஒப்புக்கொள்கின்றன, அவை காலநிலைகளை பூர்த்தி செய்ய அதிக நேரம் மற்றும் ஆற்றலை அர்ப்பணிக்கின்றன, ஏனெனில் வேறுபாடு வண்ணம், இனம், பாலினம் மற்றும் இயலாமை ஆகியவற்றால் மட்டுமே அளவிடப்படுகிறது என நம்புகின்றனர். பன்முகத்தன்மையின் இயல்பான பண்புகளுக்குப் பதிலாக வேறுபாட்டிற்கு அதிக கவனம் செலுத்துங்கள். நீங்கள் ஒரு ஒத்துழைப்புமிக்க தொழிலாளர்களை கட்டியெழுப்ப வேண்டும், மேலும் உங்கள் ஊழியர்களிடையே இன்னும் பெரிய வேறுபாட்டை ஊக்குவிப்பீர்கள்.
