ஒரு நோய்வாய்ப்பட்ட பணியாளருக்கு ஒரு "நல்ல" முடிவு கடிதத்தை உருவாக்குவது ஒரு தொழில்முறை அணுகுமுறைக்கு தேவை, இது ஒரு திறமையான வழக்கறிஞரின் சட்ட ஆலோசனையைப் பொறுத்து, ஒரு முதலாளி கடுமையான நடவடிக்கை எடுக்க வேண்டும் என்பதற்கான சந்தர்ப்பங்கள் இருக்கலாம். எடுத்துக்காட்டாக, ஒரு ஊழியர் நோயால், சக பணியாளர்களோ அல்லது வாடிக்கையாளர்களுக்கோ உடல் நலனை அச்சுறுத்தினால், காசநோயால் பாதிக்கப்பட்ட ஒரு உணவு தயாரிப்பாளரின் விஷயத்தில், ஒரு நோயாளி நோயால் நோய்வாய்ப்பட்ட ஒரு ஊழியரை முடக்குவதில் ஒரு முதலாளி நியாயப்படுத்தப்படலாம். முடிவெடுக்கும் கடிதம் தந்திரோபாயமாக எழுதப்பட வேண்டும் மற்றும் அதை வழங்குவதற்கு முன், ஒரு வழக்கறிஞரால் மதிப்பாய்வு செய்யப்பட வேண்டும். ஆவணப்படுத்தலுக்காக எழுதப்பட்ட அறிவிப்பு முறையாகக் கருதப்பட வேண்டும்: ஒரு நலிவுற்ற ஊழியர், முடிந்தவரை எப்போது வேண்டுமானாலும் முடிக்கும் தொடர்பாக ஒரு நேருக்கு நேர் சந்திக்க வேண்டும்.
உங்களுக்கு தேவையான பொருட்கள்
-
பணியாளர் பதிவுகள்
-
பணியாளர் நோயாளியின் ஆவணம்
பணியாளர்களுடன் ஆலோசிக்கவும்
பணியாளர் நோயைப் பற்றி நிர்வாக நிர்வாகமும் ஊழியர் மேற்பார்வையாளருடன் பேசவும் மற்றும் பணியாளரை முறித்துக் கொள்ள உங்கள் முடிவைப் பேசவும். இந்த ஒரே விருப்பம் இல்லையா என்பதை விவாதிக்கவும் நிர்வாக நிர்வாகமும் மேற்பார்வையாளர்களும் முடிவை ஆதரிக்கின்றனவா என்பதைத் தீர்மானிக்கவும்.
உங்கள் கவலையை விளக்குவதற்கு நோயாளியின் ஆவணம் ஒன்றை வழங்கவும், ஒரு நிர்வாகியின் ஆலோசனையின் பேரில் நிறைவேற்றுவதற்கு நிர்வாக நிர்வாக மற்றும் ஊழியர் மேற்பார்வையாளர்களின் ஆதரவை கோருமாறு கேட்டுக் கொள்ளவும்.
இந்த ஊழியர் நோய்க்கு எந்த சட்டங்கள் பொருந்தலாம் என்பதைத் தீர்மானிக்க ஒரு வழக்கறிஞரைக் கவனியுங்கள். ஒரு தொழிலாளி பணிநீக்கம் செய்யப்பட்டால், பின்னர் அவர்களது நோய் பணியிடத்தில் பாதிக்கப்படாது, எளிதில் வசிக்கப்படலாம் எனக் கண்டறிந்தால், ஒரு சிவில் வழக்கு மற்றும் தொழிற் துறை அமைச்சகத்திலிருந்து சட்டப்பூர்வ நடவடிக்கை எடுக்கும்.
ஒரு தகுதி வாய்ந்த வழக்கறிஞர் சட்டம் தெளிவுபடுத்த உதவ முடியும் மற்றும் இந்த குறிப்பிட்ட ஊழியர் முடிவுக்கு சட்டபூர்வமான என்பதை. வழக்கறிஞர் பணியாளரின் பதிவையும் அத்துடன் நோயாளியைப் பற்றிய ஏதேனும் ஆவணங்களையும் மதிப்பாய்வு செய்ய வேண்டும்.
கடிதம் தயார்
பணியாளரை முறித்துக் கொள்ள உங்கள் முடிவை கோடிட்டுக் கடிதத்தை வரைவு செய்யவும். நீங்கள் எடுக்கும் முடிவுக்கு நீங்கள் எப்படி வந்தீர்கள் என்பதை விளக்குங்கள், தொடர்ந்து வேலைவாய்ப்பு பணியிடத்தில் மற்றவர்களை பாதிக்கும்.
முடிந்தால், அவளது வியாதியிலிருந்து மீண்டுமொருமுறை பணியிடம் உங்கள் நிறுவனத்துடன் வேலை செய்யும் வாய்ப்பை விளக்குங்கள். உங்கள் உண்மையான வருத்தத்தை வெளிப்படுத்தி, ஊழியருக்கு விரைவான மீட்பு மற்றும் அவரது எதிர்கால முயற்சிகளில் மிகச் சிறப்பாக வாழ விரும்புகிறேன். பொருந்தினால், ஊழியரை முறித்துக் கொள்ள உங்களுக்கு தேவையான சட்டச் சட்டங்கள் அனைத்தையும் சேர்க்கவும். நினைவூட்டல், கடித கடிதம் ஊழியர் முடிவுக்கு உறுதிப்படுத்தும் ஒரு சட்ட ஆவணம். உங்கள் நியாயத்தீர்ப்பு ஆவணத்தையும் இது வழங்குகிறது, இது ஊழியர் வழக்கு தொடுக்க முடிவு செய்தால் மிக முக்கியமானது.
உங்கள் நிறைவேற்று நிர்வாகத்திற்கும், எந்தவொரு திருத்தங்களுக்கும் ஒப்புதலுக்கும் கடிதத்தின் வரைவை விநியோகிக்கவும். குறிப்பாக உங்கள் வழக்கறிஞர் கடிதம் அனைத்து சட்ட சட்டங்களுடனும் இணங்குகிறது என்பதை உறுதிப்படுத்த வேண்டும்.
வழக்கறிஞர் மற்றும் நிர்வாக முகாமைத்துவத்திலிருந்து திருத்தப்பட்ட வரைவை நீங்கள் பெற்றவுடன் இறுதி கடிதத்தை எழுதுங்கள். எதிர்காலத்தில் சட்டரீதியான விளைவுகளை ஏற்படுத்தும் வகையில், அந்த திருத்தங்களை புறக்கணிக்கவோ அல்லது மறைக்கவோ வேண்டாம். நீங்கள் எதிர்காலத்தில் இது தேவைப்பட்டால், திருத்தங்களின் மூலம் கடிதத்தின் வரைவை வைத்திருங்கள்.
கடிதத்தை வழங்குங்கள்
பணியாளரைத் தொடர்பு கொள்ளவும், தனது ஆரம்ப வசதிக்காக கூட்டத்தை ஏற்பாடு செய்யவும். ஊழியர் ஒரு நோயைக் கொண்டிருப்பின், அவர் வேறு சில முக்கிய விஷயங்களைக் கொண்டிருக்கலாம், உடனடியாக உங்களை சந்திக்க முடியாது என்பதை நினைவில் கொள்ளுங்கள்; ஆயினும், அவர் சீக்கிரம் கூட்டத்தை திட்டமிட வேண்டும். தொலைபேசியில் முடிவெடுக்கும் செய்திகளை வழங்காதீர்கள்; மாறாக, கூட்டத்தில் நபர் அதை செய்ய. விடுமுறை நாட்களுக்கு முன்பு அல்லது வார இறுதிக்கு முன்னர் நன்னெறி மற்றும் கருத்தில் கொள்ளப்பட்ட பணியாளரை பணியமர்த்தல் தவிர்க்க வேண்டும்.
சந்திப்புக்கு தயார் செய்து, இது ஒரு வெளியேறும் நேர்காணல் என்ற உண்மையை மனதில் வைத்துக் கொள்ளுங்கள். நீங்கள் பணியாளரிடம் என்ன சொல்வீர்கள் என்பதை நீங்கள் ஏற்றுக்கொள்வீர்கள். பணியாளர் ஒரு எதிர்கால தேதியில் நிறுவனத்திற்குத் திரும்பிச் செல்ல வேண்டிய அனைத்து விஷயங்களின் பட்டியலையும் தயார் செய்து, வெளியேறும் பேட்டி ஒன்றில் உட்கார ஒரு சாட்சி இருக்க வேண்டும்.
உங்கள் சாட்சியாளர் இருக்கும்போதே, ஒப்புக்கொண்டபடி ஊழியருடன் சந்திப்பதும் சந்திப்பைத் தொடங்குவதும். தொழில்முறை, நேரடியான, மற்றும் சூழ்நிலைகள் போதிலும், மன்னிப்பு இருந்து விலகி. இது ஊழியரின் தவறு அல்ல, ஆனால் அது உங்கள் தவறு அல்ல. நிலைமைக்கு இந்த நடவடிக்கை தேவைப்படுகிறது. நீங்கள் எடுத்த முடிவுக்கு எப்படி, ஏன் நீங்கள் எடுக்கப்பட்ட முடிவுக்கு தெளிவான மற்றும் சுருக்கமாக இருங்கள்.
ஊழியரின் எந்தவொரு நன்மையையும் விளக்குங்கள், கூட்டத்தின் முடிவில் இறுதி முடிவின் கடிதத்தை அவரிடம் ஒப்படைக்கவும். பணியிடத்தை அவளது பணியிடங்களை சுத்தம் செய்வதற்கும், வளாகத்தை வெளியேற்றுவதற்கும் எந்த உதவியும் வழங்க வேண்டும்.
நடந்த அனைத்தையும் எழுதுங்கள், நேர்காணலின் போது கூறப்பட்டது. சந்திப்பு முடிந்தவுடன் உடனடியாக இதை செய்யுங்கள், எனவே முக்கியமான எதையும் மறக்காதீர்கள். ஊழியரின் கோப்பில் உங்கள் குறிப்புகளை வைக்கவும். அவர்கள் பணியாளரின் நிரந்தர பதிவுகளில் ஒரு பகுதியாக உள்ளனர்.
