வேலைவாய்ப்பு மதிப்பீடு என்பது ஒரு நிறுவனத்தால் பயன்படுத்தப்படும் ஒரு கருவியாகும், பெரும்பாலும் மனித வள துறை மூலம், ஒரு வேலையின் மதிப்பைக் கண்டறியும். பணியாளர் ஒரு வேலையை எவ்வளவு நன்றாக செய்கிறார் என்பதைக் கவனத்தில் கொள்ளவில்லை. மாறாக, வேலைகளின் செயல்பாடுகளை ஆராய்வது இதில் அடங்கும். வேலைவாய்ப்பு மதிப்பீடு ஒரு நிறுவனத்தை ஆட்சேர்ப்பு, தக்கவைத்தல் மற்றும் இழப்பீடு ஆகியவற்றில் நன்கு அறியப்பட்ட முடிவுகள் எடுக்க அனுமதிக்கிறது. வேலை மதிப்பீடு பயிற்சி எதிர்காலத்திற்கு நீண்ட காலத்திற்கு உதவும் வகையில் பல படிகளை உள்ளடக்கியுள்ளது.
ஒரு வேலை மதிப்பீடு உடற்பயிற்சி நடத்த எப்படி
வேலை மதிப்பீடு செய்ய ஒரு அணி அர்ப்பணிக்கவும். வேலை மதிப்பீடு செயல்முறை நிறுவனத்தில் உள்ள பல்வேறு வகையான மக்களிடமிருந்து உள்ளீடுகளை சேர்க்க வேண்டும். இது ஒரு வேலை மற்றும் நிறுவனம் அதன் பங்கை முழுமையாக புரிந்து கொள்ள உதவுகிறது. நன்கு சமநிலையான, மாறுபட்ட குழு அதன் மனித வளங்களின் தரத்தை மேம்படுத்துவதற்கான நிறுவனத்தின் முயற்சியின் ஆதரவை ஊக்குவிக்கிறது. நீங்கள் வேலை மதிப்பீட்டுக் குழு முழு நிறுவனத்திற்கும் என்ன செய்கிறீர்கள் என்பதைத் தெரிவிக்க வேண்டும், எனவே ஒவ்வொரு பணியாளருக்கும் ஒரு வேலை மதிப்பீடு என்ன என்பதையும், என்ன செயல்முறைக்கு உட்படும் என்பதையும் அறிந்து கொள்ள வேண்டும்.
வேலை செயல்களையும் தேவைகள்களையும் ஆராயுங்கள். வேலைப் பணிகள் மற்றும் பல விவரங்களில் செயல்படும் அனைத்து வேலைகளையும் வேலைப் பணிகளில் சேர்க்கிறது. வேலை என்ன என்பதை நீங்கள் ஆராய வேண்டும், எவ்வளவு வேலைவாய்ப்பு உள்ளவர் உள் மற்றும் வெளிநாட்டு பங்குதாரர்களுடன் தொடர்புகொள்கிறார், மற்றும் அந்த வேலையை சங்கிலியால் கட்டியெழுப்ப எங்கே வேலை செய்கிறது. மனநல திறன், கல்வித் தேவைகள், அனுபவங்கள் மற்றும் உடல்நிலை தேவைகள் உள்ளிட்ட வேலைகளின் தேவைகளையும் நீங்கள் தீர்மானிக்க வேண்டும். இந்த விவரங்கள் பல ஏற்கனவே நிலைப்பாட்டிற்கான வேலை விளக்கத்தில் சேர்க்கப்பட வேண்டும். ஊழியர்கள் மற்றும் துறை மேலாளர்களுடன் சந்திப்பதன் மூலம் கூடுதல் தகவல்கள் சேகரிக்கப்படலாம்.
நிறுவனத்திற்கு வேலை மதிப்பை நிர்ணயிக்கவும். நீங்கள் உண்மையில் வேலை என்ன தெரியுமா முறை, நீங்கள் அந்த நடவடிக்கைகள் நிறுவனத்தின் நோக்கம் அர்த்தமுள்ளதா இல்லையா என்பதை அடையாளம் வேண்டும். நீங்கள் வேலை செய்யும் நபர்களையோ அல்லது பணத்தையோ நிர்வகிக்க வேண்டும், அத்துடன் நிறுவனத்தின் பிற பகுதிகளிலும் வேலைகள் ஏற்படும். நீங்கள் நிறுவனத்திற்கு வழங்கிய மதிப்பு அல்லது நன்மைகள் அடிப்படையில் வேலைகளை வரிசைப்படுத்தலாம் அல்லது வகைப்படுத்தலாம்.
மனித வள மூலோபாயங்களை உருவாக்க வேலை மதிப்பீடு பயன்படுத்தவும். நிறுவனத்திற்கு ஒரு குறிப்பிட்ட வேலையின் முக்கியத்துவத்தை நீங்கள் அடையாளம் கண்டுவிட்டால், நீங்கள் இந்த தகவலை இழப்பீட்டுத் தொகையைப் பொருத்துவதற்கும், அதற்கான நன்மைகள் செய்வதற்கும் பயன்படுத்தலாம். முக்கியத்துவம் வாய்ந்த மட்டங்களில் நீங்கள் வகைப்படுத்தியுள்ள அல்லது வேலைவாய்ப்பைப் பெற்றிருந்தால், உங்கள் நிறுவனம் தனது பணியை ஆதரிக்காத நிலைகளை அகற்றக்கூடும்.
குறிப்புகள்
-
ஒரு வேலை மதிப்பீடு செய்வதற்கு முன்னர் நீங்கள் துல்லியமான மற்றும் புதுப்பித்தப்பட்ட வேலை விளக்கங்களை அடிப்படையாகக் கொண்டிருப்பதை உறுதி செய்ய வேண்டும்.
எச்சரிக்கை
தரவரிசை மற்றும் வகைப்படுத்திய வேலைகள் ஒரு அகநிலை செயல்முறையாக இருக்கலாம், இது இழப்பீடு மற்றும் நன்மைகளை நிர்வகிப்பதில் உள்ள மோசமான முடிவுகளுக்கு வழிவகுக்கும். ஒரு வித்தியாசமான குழுவைக் கொண்டு, நீங்கள் அகநிலை வேலை மதிப்பீடுகளின் எதிர்மறையான விளைவுகளை தவிர்க்கலாம்.
